一、智慧餐厅是个什么概念？
我个人觉得机遇不一定是困难 ， 而是你做某件的事情的时候出现了选择性。比如 你在工作的时候碰上领导检查 指定你陪同 。或者是有俩个工作由你去选择 这都不是什么困难 ，但是却给了你选择的机会，我觉得这个机会就是机遇，不同的是 有智慧的人知道应该选择哪一条路，或者是发现一些隐藏的选择。也就是所谓的抓住了机遇
二、餐饮加互联网未来怎么做才好
餐饮未来巨头一定是会运用互联网思维的企业，传统商业时代的情况是餐饮企业生产什么，顾客就吃什么，现在的话语权完全转到了顾客手里。把“顾客为王”定义为餐饮企业的一种战略后，接下来的事情就是怎样服务这个战略。我认为主要有三个方面：第一是互联网思维;第二是行业资源共享;第三是整合。
三、为什么300多家创新企业都在建“物联网生态系统”
对这个生态模型的理解，举一个餐饮行业的例子。先说一下需求吧，我经常去家门口的一家餐馆吃饭，而且每次去，点的餐食基本都一样。但现在的问题是，每次去都要排队，点餐，交钱，然后拿餐牌，找座位，等待。显然这是一个重复乏味的过程，如果能够通过自动化的物联网应用，使得这个过程简化或者自动化，那就很理想了。
四、餐饮行业创业互联网+，有什么好的选择呢？
餐饮行业+互联网+已经带来巨大的变革，联网餐饮1.0时代，依托团购等优惠导购带来了一定流量。互联网餐饮2.0时代，好哇智慧餐饮利用其小程序好食遇与微信服务号，通过“排队等位、餐位预订、点菜收银、移动支付、会员管理”等服务为商户提供专业成熟的互联网餐厅整体解决方案。
流量泡沫破灭后，餐厅所关注的重点再次回到经营和效率之上，好哇智慧餐饮-----让餐厅经营不再困难的理念，坚持下去，研发了小程序，好食遇将互联网餐饮服务打通，提升效率与用户体验。
五、食品行业与"互联网+"相结合的实践过程中有什么值得借鉴的经验
第一，线上线下结合同时，需要有这两方面的资源和人才，而且要能协调配合：第二，结合自身情况，自建平台或者借用平台。第三，食品要突出自身独一无二卖点，迎合消费者痛点。第四，最好做小而美的，不要求多而全，运营起来也会相对顺利