一、中秋节的活动
中秋节 XXX 万家情
一、 活动背景:
中秋、国庆佳节是举家团圆、共享亲情的日子,也是保健品的黄金销售期,市场将着重于重点药店开展倾情买赠促销活动,以此换取药店在促销政策、终端陈列等一系列市场建设行为上给予我司的优惠或免费支持、提升我司保健品销量。
二、活动目的:
1、 通过对重点药店驻点促销并强化管理、培训,开展对重点药店的集中攻坚,推出限期建设“百盒店”“万元店”终端工作。
2、 分别把握两个方面的消费者需求:
1) 体面、精致礼盒装,迎合社会节日送礼需求;
2)实在、功效,为解决身体某些问题而买保健品,用有说服力的实例、承诺打动消费者的心。
3、 充分消化现有保健品库存。
二、 活动时间:
1、 造势时间:9月10日—24日
2、 活动时间:9月25日—10月9日(为期两周)
四、活动地点:三九连锁、时代阳光以及有导购员的药店
五、主推产品:160粒XX粉
六、活动形式:买一盒 送一盒
形式一:购160粒XX粉1盒送40粒XX或80粒XXX1盒
购160粒XX粉2盒送100粒XX或160粒XX粉1盒
七、促销策略:
1、紧抓药店,强化终端促销力度及助销效果,活动前期在终端点以POP、KT展板、货架贴等多种形式大力宣传:“XXXXXX,特别适宜免疫低下、易疲劳者”“XXXX粉——中国驰名商标产品”。
2、 用大的陈列面、好的陈列位置配合、承接平面媒体宣传,赠品要求插有赠品标识,让顾客一目了然。地堆陈列统一为:产品+赠品+手绘POP。
3、 活动前组织导购员明确活动内容、任务,进一步熟悉公司保健品成份、功效,统一输出口径。
为推动各地连锁事业的发展,为更多的零售企业提供相互交流的机会,希望全国各零售连锁超市采购总监、采购经理、企划经理、企划主管等都能够涌要参加,把我们最具新颖、独特,可操作性强的金点子方案都展现给大家以便互相交流,互相学习。
中秋节促销方案
一、 活动时间:XXXX
二、 活动目的:盛隆超市在这美好的秋季与您相约,9月13日“花好月圆人团圆、盛隆送礼礼连礼”与您共度中秋、国庆佳节。感受秋天带来收获与成熟的风韵。
三、 活动主题:花好月圆人团圆 盛隆送礼喜连连
四、 卖场陈设:卖场内专设中秋礼品专卖区,按照月饼的品牌、保健品和酒的类别正气陈列,指定专人负责礼品的促销,策划部负责中秋礼品区的装饰,要求在卖场内醒目,能吸引顾客的目的。
五、 活动内容:
一重喜
一次性购物满30元,可抽“仲秋礼券”1张,60元2张,单张小票最多限5张;
A. 购指定几种月饼礼盒时,此礼券可抵3元;(此券限活动期间使用)
指定月饼品种有:
B. 购保健品或酒(指定商品)可分别抵1元、2元、3元使用。(此券限活动期间使用); 已买断的酒为使用品牌。
l 中 秋 礼 券
A 类保健品或酒 此券可抵1元
l 盛
B 类保健品或酒 此券可抵2元
l C 类保健品或酒 此券可抵3元
二重喜
如果您中秋礼券右下角的文字能拼起“盛隆团圆奖” 、“盛隆喜庆奖” 、“团圆奖” 、“喜庆奖”,祝贺您,您又中了我们的第三重奖。中奖条件和奖项设置如下:
A.团圆奖 集齐“团、圆、奖” 3个字 奖价值200元的奖品(礼券、现金)
B.喜庆奖 集齐“喜、庆、奖” 3个字 奖价值100元的礼品(礼券、现金)
C.盛隆奖 集齐“盛、隆、奖” 3个字 奖价值12元的礼品(礼券、现金)
D.欢乐奖 集齐“盛、隆、奖、团、圆、喜、庆” 7个字任意一个
奖价值3元月饼小礼包一份(9月28前)
奖价值1元的盛隆购物券一张(9月28后)
奖项预设置:A共100个 ;b共1000个;c共10000个;
六、 商场布置:
总店:关于中秋节的吊旗、门口的条幅或者中秋的宣传画(一中秋节的活动内容为主)、陈列区的布置。
连锁店:中秋节条幅、吊旗。
七、 费用预算:
条幅:10米*6元/条*26条=1500元
中秋礼券:0.1元/张*10万=1万元
吊旗:2.5元/张*1000张=2500元
DM快讯:待定;广告费用:报纸、电视,待定
八、 注
1、中秋礼券在外地定做印刷。策划部负责设计与联系印刷;
2、中秋礼券的左联由收银员负责收取。
3、吊旗、DM快讯策划部负责拍照、设计排版,联系印刷。配送中心和门店组织商品。
4、连锁店负责各门店的条幅。
5、在超市入口处专门设立奖品兑换专柜。
6、各店的中秋礼券由超市专人负责管理、登记,下班收回保管好。
二、公司想举办中秋节小型活动,有什么好方案,省钱又娱乐
在公司自己组织员工联欢么!各个车间出节目,设这奖项 或者给工人放假 发些补助 去农家乐等等
三、中秋节公司宴会活动策划呢,大概在200人左右的样子?
你现在开始准备一斤比较紧了,中秋不好定酒店,抓紧时间吧。
最好的方法,找个策划公司给你做。自己做太累。
如果非要自己做,
首先你要确定的是 这个宴会的性质,比如:员工聚餐,领导犒劳员工并吹吹牛画画饼,客户答谢宴,还是个别员工表彰+半年总结。
这里面,聚餐最简单。客户答谢最难,另外两个差不多。
咱们按照最难的说吧,这个你知道怎么做了,其他的就简单了 只是侧重点不同。
1,确定大概人数、桌数(人数尽量往多了算)
2,根据人数(大概的)来宾组成,制定宴会档次(包括什么酒店、什么菜),并勘察场地,定场地。(定下场地交订金签合同)
3,这就开始正题了,宴会需不需要其他活动,比如演出、演讲,宴会时间多长,几点到几点,里面包含什么内容。
到这里 你就可以做出大体预算
4,邀请客户,要求销售人员每周上报一次客户名单,并确认是否参加,制作邀请函并寄出,再次确认,最后10天的时候,你需要跟酒店确定具体的人数,最后3天时候发提醒短信,等于有确认了一次,这就能保证你人数大体上可以控制。
5,现场布置,灯光音响LED屏幕。与提供商签合同
说到这里,你就可以调整之前的预算了。
6,如有演出,需安排好节目单,签订好演出方。
7,人员规划,将参会人员(除客户)制定明确分工,并制作工作提示卡。
8,现场执行,你加上3~4人,组成现场执行的团队。保证活动顺利进行。
大体上就这些,你把这些内容细化,就是一个基本完整的活动方案。
因为每个活动都有其各自的特点,所以我没法说得太细。