一、中西方管理的区别 谁有 告诉一下?
法约尔的管理理论的主要内容包括以下几个方面:
1、区分了经营与管理的概念,指出了企业的基本活动与管理的五项基本
职能。
法约尔指出,任何企业部存在着六种基本活动,这六种基本活动是:①
技术活动即生产、制造、加工及其相关的技术等活动。②商业活动即购买。
销售等活动。③财务活动即与资金运动有关的活动。④安全活动即设备的维
护、修理、工业卫生、职工安全、劳动保险等活动。⑤会计活动即统计、核
算等活动。⑥管理活动即计划、组织、指挥、协调与控制五项职能活动。并
且指出,在上述六种基本活动中,管理是企业经营的活动之一。并且认为,
管理活动不但是企业经营活动之一,而且管理活动处于核心地位。其它五项
活动无一不需要管理活动。
上述活动之间的关系,可以简单地用下图表示(图1—3):
在区分了经营与管理的概念之后,法约尔指出,管理就是对经营活动的
计划、组织、指挥、协调与控制的一项综合性工作。并且对管理的五项职能
活动也作了界定:
计划:就是仔细研究未来,然后对未来活动及其成果作出安排。
组织:就是建立企业的物质与人事机构,把企业的人力、物力与财力组
织起来,为组织的每个成员分工,并规定他们的任务、职权和责任。
指挥:就是指导下属有效地去完成工作,以保证目标的实现。
协调:就是把所有的工作统一与联系起来,使各项活动协调一致。
控制:就是设法使一切工作都按制定的计划和已下达的命令去做。
二、什么是管理
管理的定义:
管理是指在一定组织中的管理者,运用一定的职能和手段来协调他人的劳动,使别人同自己一起高效率地实现组织既定目标的活动过程。
三、科学管理之父,管理理论之父,组织理论之父分别是什么?
科学管理之父:斯洛·泰勒;管理理论之父:切斯特·巴纳德;组织理论之父:马克斯·韦伯。
法约尔是管理过程学派的奠基人;泰罗是科学管理学派的奠基人;韦伯是组织理论的奠基人。
法约尔的一般管理理论是古典管理思想的重要代表,后来成为管理过程学派的理论基础,也是以后各种管理理论和管理实践的重要依据,法约尔的组织管理理论是从组织的高层管理角度研究管理,这是其管理理论的重要特点。
法约尔提出的管理活动的五种要素是其最主要的贡献。这五种要素实际上就是管理的五种职能,并形成一个完整的管理过程。
扩展资料:
法约尔与泰勒一样同属于管理学派,泰勒的理论侧重于在工厂中提高劳动生产率的问题,而法约尔则侧重于高层管理理论,他们的理论互为补充。
法约尔认为,企业经营的活动,适应于企业里所有的职能人员。而职能特点,包括技术、商业、财务、安全和会计,是相应的下属人员应具备的主要能力,而越到高层领导,管理能力所占比重越大。
参考资料:百度百科-法约尔