一、苹果公司的促销手段有哪些？
创新的文化：乔布斯渴求完美，使创新在苹果公司从一个概念变成行动，
从文化变成性格。
产品差异化
理念的差异化
外观差异化
性能差异化
操作系统差异化
由于苹果强大的创新能力，
使得苹果产品的外观和功能区别于其它同
类电子产品。苹果的电子产品善于把握时尚引领时尚。除了外观，苹果
产品的功能也独具特色。苹果产品采用全新的足以与微软抗衡的系统。
无论是电脑的
MAC OSX
系统，还是手机等产品的
IOS
系统，都使得其产
品的稳定性及响应能力特到提升。
并且由于当前的病毒只攻击
PC
等老系
统，使得苹果产品免受频繁的中毒之苦。
营销差异化
苹果公司差异化的营销策略令人惊叹，
它不同于其它任何产品的营销手
段，它像一场魔术一样使它的产品充满神秘感，令人期待。苹果公司从
产品设计环节到生产环节，直到官方正式发布前的最后一分钟，苹
果力求不泄露任何产品细节
二、苹果公司的营销策略？
①未曾营销先造势
②饥饿式营销
③体验营销--让用户亨受不一样的神秘感受
④口碑营销-让手机从通迅工具变成时代玩具
⑤人性营销的极至
三、苹果公司采用的是什么销售模式，采用的是什么样的营销方式？？
苹果的销售模式与其他手机厂商不同，属于增值型销售，与运营商进行利润分成作为主要收入来源。在国内采用饥饿营销方法，供给量远小于需求量的方式进行炒作。
四、苹果的营销手段具体一点是怎样的？
自从苹果iPhone4国内第一台被新浪编辑花一万零八百的银子购入囊中，iphone4S抢购软件对其进行产品测试。“第一台”这个具有价值的营销出现了，以至于出现产品在首发当天用户排队购买的火爆场面。这是媒体在产品的“第一台”概念下，为大众营造了一个强势效应，可以说苹果强势营销的成功媒体们的功劳是最大也是最关键的。 脱销为其升华 媒体为消费者的心理埋下了电子产品NB的概念开始纷纷抢购，而抢购的背后却不为人知，记得在iPad进入国内的时候，苹果曾有部分iPad是免费送给意见领袖给予测试和为之宣传。在这之后呢？苹果拿出了脱销的黄牌，开始限制其购买量，是的更多的人开始想方设法的去为自己弄一台，来彰显自己的NB和时尚前沿。而这种所谓的脱销，你真的信吗？无非是一种营销手段罢了。 苹果的自我保护 苹果的应用可谓是数不尽数，而大多应用软件都来自与苹果的AppStore。而AppStore的高分成以及对程序的苛刻检查，是为了软件本身的质量，还是为了打击对手，保护自我利益呢？为什么苹果能够成立AppStore，得益于它自身的强势地位，如果说诺基亚或者索尼爱立信也来搞一个类似的商店，可想会被盗版山寨而淹没掉。AppStore为苹果自身的成长撑起了保护伞。 苹果的中国市场 中国市场可谓是电子产品的消费和应用大国，各大电子终端厂商纷纷进驻中国，打压民族企业掠夺中国这块世界独一无二的大蛋糕。而苹果是如何看待中国这块所谓的大蛋糕呢？据了解苹果的任何产品从未将中国列为首发地，而且苹果产品在国内的价格也是最高的。这对厂商重视中国市场的现状貌似恰恰相反。不再中国首发和中国独有的高价格，这是苹果不重视中国市场吗？不是这样的，苹果深知它在中国的地位和中国的国情，这是在中国开展的一场强势营销战略。 以上说了很多，也是因为苹果产品在国内价格居高不下所致，结合以上观点，刚子猜测这都是一种营销的手段，而且苹果的这种“强势营销”做的很到位很成功，这点是值得佩服和学习的。
五、苹果公司有什么样的网络营销手段
许多人都觉得苹果成功是靠iPhone、iPad等硬件设备，殊不知这些只是表象，真正让苹果市值全球第一是苹果的经营模式，可以这么说，苹果的经营模式可以领先3~5年。OSX系统是一个封闭的系统，全球有几十万技术员在给苹果开发各种应用，苹果无须支付一分钱工资，却可以按照销售3:7分成，让投资者看好苹果。
有人说苹果在中国很难成功，因为中国人会越狱，下载应用无须付费。但苹果还是会继续成功，因为他有自己的操作系统、他可以开发强大的手机CPU。谷歌花五千万美金购买的安卓系统是一个开放的系统，开放让开发者没有收入，而且应用质量稂莠不齐。苹果手机返修率只有1.7%，而安卓系统手机却高达20%。
六、苹果公司供应商的主要指标有哪些？
苹果公司供应商的主要指标硬件供应商有Intel，Samsung，东芝，AMD等，代工有富士康和台积电等。
苹果公司供应商的主要指标有供货指标，品质指标，细节指标，以及投诉率指标等。还有有防伪，串改，伪造。
扩展资料
供应商是向企业及其竞争对手供应各种所需资源的企业和个人，包括提供原材料、设备、能源、劳务等。它们的情况如何会对企业的营销活动产生巨大的影响，
原材料价格变化、短缺等都会影响企业产品的价格和交货期，并会因而削弱企业与客户的长期合作与利益，因此，营销人员必须对供应商的情况有比较全面的了解和透彻的分析。供应商既是商务谈判中的对手更是合作伙伴。
供应商是指直接向零售商提供商品及相应服务的企业及其分支机构、个体工商户，包括制造商、经销商和其他中介商。或成为“厂商”，即供应商品的个人或法人。
供应商可以是农民、生产基地、制造商、代理商、批发商（限一级）、进口商等，应避免太多中间环节的供应商。例如：二级批发商、经销商、皮包公司（倒爷）、或亲友所开的公司。
参考资料来源：百度百科-供应商