年会主题定为“提升，飞跃” 帮我展开描述一下。要有文采，有深意
在这个时候，公司一般召开年会，多半是希望达到如下一些目的：
1. 肯定成绩，表彰优秀部门和个人，分享成功经验，向标杆学习：一年的工作中，团队中一定会有相对优秀的部门或个人，公司通常是希望团队内部向标杆学习，从而提升团队整体的业绩，如果成功的经验没有得到分享的话，无疑是一种浪费。
2. 加强沟通，增进感情，提升团队的凝聚力：在平时的工作中，大家都忙于自身的工作，难得大家在年底聚在一起，企业希望在这个机会，员工通过彼此坦诚交流，加强了解，减少误会，增进感情，提升团队凝聚力。
3. 提出瓶颈问题，深挖问题根源，共商解决方案：在一年的工作中，团队一定会出现一些问题，而这些问题，有的没有解决，或者表面得到解决，实际上没有得到彻底解决，而这些问题不解决，直接影响到新的一年目标的实现。时至年底，团队有必要坐下来，对一些瓶颈问题，长期重复出现的错误，如部门间沟通问题，流程接口等问题，做深入的分析和研究，深挖产生这些问题的深层次原因，共商解决方案，年底做这项工作，是最佳的时机。
4. 提升员工对企业的信心，展示领袖风采，强化企业文化：在一年的工作中，公司领导一定有很多话要对全体员工讲，包括公司的愿景，包括公司一直倡导的文化，试图通过这些，提升员工对企业的信心，提高员工对企业的忠诚度，展示领导的个人风采。
5. 提出新一年的目标，希望大家勇于挑战更高的目标：在年会中，企业领导很想在总结一年工作的同时，带领大家一起展望新一年的目标，让大家对新的目标，充满信心，并勇于挑战更高的目标。实现公司业绩的飞跃。
《提升、飞跃主题年会》简案
主题词：欢庆 回顾 总结 凝聚 展望 创新 感恩
年会时间：1天 或者2天
内容：
有效总结，经验沉淀，总结问题，分析问题，改进方法；
新年“心”气象，激情阳光心态，思路决定出路，开创人生新格局；
新年“新”气象，细节决定成败，给力智慧创新，精益求精展宏图。
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公司年会桌次怎么安排
董事长—CEO—加贵宾一桌
6位老总一桌
10个部门的一桌 觉得多了 就把这10人分开 加点副领导
董事长—CEO—加贵宾 桌位 安排在中间最前面
6位老总 桌位 也在最前排 只不过是在董事 旁边
这个问题你可以问 你们预定的大酒店，他们知道怎么安排