一、活动目的
本次评优评先投票活动的目的在于弘扬XXX公司“争先创优”的企业文化，展现公司“优秀员工”的风采，形成人人争当先进、为公司发展贡献力量的良好氛围。同时，活动旨在体现“以人为本，共同成长”的人才管理政策，激励员工积极向上，提升整体工作效率和团队凝聚力。
二、评选范围
本次评优评先投票活动面向XXX公司工作满一年以上的所有正式员工（包括各分仓）。中途离职再入职的员工，以最后一次入职时间为准进行计算。已经提交辞职书的员工不在评选范围之内。
三、评选原则
评优评先投票活动坚持公开、公平、公正的原则与民主集中制原则相结合，确保评选结果的客观性和公正性。
四、评选标准
1.工作态度：积极主动，认真热心，能积极处理问题和克服困难完成任务。
2.工作业绩：准确、准时完成上级布置的任务。
3.工作技能：具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责。
4.团队合作意识：有较强的团队合作意识，积极配合他人完成任务。
5.工作纪律：一年内无任何形式的书面通报批评。
6.学习意识：优秀的自我学习意识，提高自身的综合能力。
7.创新能力：工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的工作方法。
8.责任感：有积极责任心，能彻底达成任务，可以放心交付工作。
9.人际关系：对公司忠诚，对领导尊重，对同事团结，对客人礼貌。
五、评选名额
1.季度优秀员工：每季度一次评选，名额比例为总人数的3-5%。
2.年度优秀员工：从每季度优秀员工中产生，名额比例为总人数的3-5%。
开展评优评先活动方案
开展评优评先活动方案，为了确保事情或者活动能够顺利的进行，我们常常需要预先制定好相关的方案，而评优方案是比较简单的。下面为大家分享开展评优评先活动方案。
开展评优评先活动方案1 第一条目的
为增加企业向心力和凝聚力，培养员工的集体荣誉感和使命感，并激励先进、鞭策后进，形成人人争先进的良好文化氛围。
第二条评选原则及方式
遵循“公正、公平、公开”的评原则，“优秀员工”由部门负责人推介交总经理审核评定，“先进部门”由总经理直接评定。
第三条评选对象及标准
1、入职满半年以上的公司正式员工（以基层员工为主，管理人员为辅）；
2、公司下属所有部门。
第四条评选周期及截止时间
评选周期为20xx年1月1日——20xx年12月31日，评定工作20xx年12月31日前结束。
第五条评先评优指标分配
第六条评选细则
一、优秀员工
1、热爱本职工作，积极学习专业技能、业务知识，熟练掌握本岗位的业务技能；
2、遵守公司规章制度和操作规程，无违纪行为（以公司发文为准）；
3、全年请假未超过公司规定（事假12天，病假20天），迟到未超过5次。
4、服从公司分配，能够较好地完成领导交办的各项工作；
5、工作积极，任劳任怨，有集体意识和大局观，能主动帮助领导解决问题，工作表现出色。
6、为公司增加效益，提高质量、降低成本或为公司发展做出明显贡献者。
7、工作中成绩显著，未出现重大的质量事故、设备事故、安全（环保）事故、无涉及其责任的客户（一线）重大投诉。
二、先进部门
1、部门年度无重大安全责任事故；
2、部门员工爱岗敬业、团结协作，能够较好地完成公司交给的各项指标和任务；
3、部门在人员管理和规章制度执行上表现出色，内部成员无重大违纪行为；
4、能积极配合公司其他部门工作，上一年度内无投诉该部门推诿、扯皮等不协作情况。
第七条奖励方案
一、优秀员工
1、奖励￥500/人；
2、全公司通报表扬一次；
3、记入个人档案，作为晋升或调薪的参考依据。
二、先进部门
1、该部门集体奖励￥800；
2、部门及部门成员通报表扬一次；
3、记入部门负责人个人档案，作为晋升或调薪的参考依据
开展评优评先活动方案2 一、 评优评先原则：
1、 本着“公开、公平、公正、宁缺毋滥”的原则。
2、 不能同时获得一个以上的荣誉称号。
二、 参评范围：
面向生产一线员工、面向基层管理者。
三、 荣誉称号：
进步奖、优秀员工、先进工作者、模范主管。
四、 入选条件：
1、每月违反公司规章制度3次以上的月份不超过4个月。
2、无重大考勤例外（如迟到次数、旷工次数），年出勤率达到77%
3、连续为公司服务超过3个月的在职员工。
4、参加团队活动（如：学习、培训、会议等）积极踊跃。
5、积极落实主管及上级领导分配的生产任务，不挑肥拣瘦且产品出厂合格率在85%以上
6、年总工资/年总绩效奖金在本部门突出者
7、加班时数/夜班天数及上24小时连班的突出贡献者
7、未达到以上入选条件者或未获得优秀员工、先进工作者、模范主管等荣誉者统一发放“进步奖”
五、相关荣誉评选标准：
优秀员工：
1、符合入选条件者。
2、热爱岗位，钻研业务，熟练掌握本岗位技能和工艺流程，属于部门内部的`业务骨干。
3、认同四通文化，模范遵守公司制度，无严重违纪行为，是部门内部执行公司制度坚定者。
4、服从主管工作安排，不折不扣地完成主管下达的各项生产任务。无严重的违反主管安排，消极怠工的事件。
5、尊重同事，善于交流，富有团队精神。
先进工作者：
1、符合优秀员工评选标准。
2、恪尽职守，勇于担当，在工作中始终把公司的利益放在第一位。
3、工作富有主动性，能创造性地理解或者完成相关工作，工作效率极高。在部门的工作中总是绩效超出预期的卓越同事。
开展评优评先活动方案3 依据公司理念以及在日常工作当中我们所倡导的行为，设置20XX年度四个个人奖项和一个团队奖项，具体奖项及评选标准、办法如下：
一、奖项设置：
1、最佳榜样奖1名;
2、最佳出勤奖1名;
3、最佳学习进步奖1名;
4、最佳协作奖1名;
5、最佳团队奖1个。
二、评选标准：
1、最佳榜样奖公司年终评优方案
a、勇于担当，遇到工作和问题不推诿;
b、严格遵守公司各项规章制度;
c、出色的完成本职工作，能够达到(或超出)领导要求和大家的认可;
d、工作中能够承担起本岗位甚至本部门工作，工作中以身作则。
2、最佳出勤奖
a、在公司工作满1年;
b、20xx年度期间无请假、旷工等情况;
c、严格遵守工作制度，有效利用工作时间;
d、工作认真负责，无利用上班时间干私事等情况。
根据考勤记录，符合最佳出勤奖a、b项的有以下人员：(以下顺序不代表排名先后)
请在以上人员中选择符合c、d项的最佳出勤奖候选人。
3、最佳学习进步奖
a、通过积极主动的学习和自我的高要求，由一开始对业务的不熟悉到现在工作的不断深入，取得了显著的成绩;
b、通过不断学习创新，个人综合能力提升明显，并且在工作岗位上起着相当重要(关键)的作用。
4、最佳协作奖
a、在日常工作中积极主动，有效提升工作效率并避免误解;
b、工作中言必行、行必果;
c、能够积极主动的协调、配合本部门及其他部门工作，创造和谐、愉悦的工作氛围，圆满完成各项工作。
5、最佳团队奖
a、部门成员团结，沟通顺畅，工作氛围轻松、愉快;
b、部门成员之间互帮互助，整体优势明显，成绩显著;
c、部门各个成员有很强的配合、协调、服务意识。
三、评选办法：
第一阶段：各部门经理组织部门员工根据以上评选标准，并结合拟推荐人员(部门)日常表现，进行选评，形成以上奖项推荐名单及推荐理由(含事例)。要求：每个奖项仅限推荐一人(部门)，同时要求推荐人员(部门)为本部门以外的其他人员(部门)。(推荐名单附后)
第二阶段：由人力行政部进行统计，最终获奖者在年会现场由全体
员工从候选名单中不记名投票选举产生。
以上奖项都将获得公司颁发的证书及奖品(奖品年会现场宣布)。
推荐名单
推荐部门：xx
推荐名单
推荐部门：xx
通过举行最佳心理咨询师评选，可以让更多的人了解到心理健康的重要性，以及心理咨询在帮助大家解决心理问题方面的重要作用。
同时，这样的活动还可以让大家发现优秀的心理咨询师，从而在需要的时候，可以做出正确选择，帮助自己解决心理问题。
那么这场活动要怎么策划？
第一，活动主题：最佳心理咨询师评选。
第二，活动时间：如这周二至周日。
第三，投票规则：如活动期间，每个用户每天可以投票3票，最少为1名选手投票，最多给3名选手投票。
第四，评选标准：
1. 专业知识和技能：具备扎实的心理学知识和丰富的实践经验，熟悉各种心理疾病和问题。
2. 个人素质和职业道德：具有高度的责任感、保密性和尊重客户的隐私等。
3. 沟通能力和倾听能力。能够有效地与客户进行沟通交流，理解客户的各种需求和问题，并给予恰当的回应和支持。
4. 解决问题的能力。能够分析客户的问题，制定有效的解决方案，并帮助客户实施这些方案。
………
第五，选手征集：
1.网络宣传：通过社交媒体、心理咨询网站等渠道发布评选活动的信息，吸引潜在选手的关注和参与。
2.合作机构推荐：与各大心理咨询机构、学校等合作，邀请他们推荐优秀的心理咨询师参与评选。
3.个人自荐：鼓励有意向的心理咨询师主动报名参与评选。
第六，网络投票：
在第三方投票制作平台，制作好投票活动的链接以及二维码，并将其分享出去，邀请大家一起投票，选出最终的最佳心理咨询师。
网络投票离不开一个流畅稳定的投票平台，状元评选是一站式投票评选活动平台，支持图文、视频、多分组等各类投票，模板多样，安全防刷票，系统流畅稳定，活动免费创建，客服全程辅助。
有需要制作微信投票的朋友，可以在电脑任意浏览器中输入www.zypx123.cn，到状元评选的后台创建活动。
企业评优评先评选投票活动方案：
在这个充满竞争的时代，企业的卓越表现不仅仅是为了生存，更是为了在激烈的市场中脱颖而出。如何让企业在众多竞争对手中独树一帜？一场精心策划的“企业评优评先”评选投票活动无疑是最佳选择。
一、活动背景与意义
每一个成功的企业背后都有无数辛勤付出的故事。这些故事不仅仅是数字和报表，更是一段段感人至深的奋斗历程。通过“企业评优评先”评选投票活动，我们不仅是在表彰那些优秀的公司，更是在激励更多的企业向他们学习，追求更高的目标。
二、活动目的
1. 树立标杆：通过评选活动，发掘并表彰行业内具有突出贡献和创新精神的企业。
2. 增强凝聚力：激发员工的工作热情和团队合作精神，提升企业文化内涵。
3. 扩大影响力：借助媒体的力量，提高参与企业的知名度和社会认可度。
三、活动流程设计
1. 前期准备
- 成立评审委员会：由行业专家、学者以及知名企业家组成，确保评选的专业性和公正性。
- 制定评选标准：涵盖创新能力、社会责任感、经济效益等多个维度，全面评估参选企业。
2. 宣传推广
- 媒体发布：利用电视、报纸、网络等多种媒介进行全方位宣传。
- 社交平台互动：通过官方微博、微信公众号等社交平台账号，实时更新活动进展，并设置话题讨论区，增加公众参与度。
3. 报名及初审
- 报名方式：线上报名为主，线下邮寄为辅，方便各类企业参与。
-初审筛选：根据制定的标准对报名企业进行初步审核，选出入围名单。
4. 公开投票
- 线上投票：设立专门的投票链接（人人微投票免费制作评选活动），支持分享微信及公众号。
- 线下投票：在大型商场或公共场所设置投票点，吸引市民积极参与。
5. 综合评定
- 结合评审委员会的意见和公众投票结果，最终确定获奖企业名单。
- 颁奖典礼：举办盛大的颁奖仪式，邀请各界嘉宾出席，共同见证这一荣耀时刻。
四、后续工作
- 宣传报道：通过各大媒体详细报道获奖企业和优秀案例，进一步扩大其社会影响。
- 跟踪服务：建立长期跟踪机制，帮助获奖企业持续发展，提供必要的资源和支持。
五、结语
“企业评优评先”评选投票活动不仅是对企业过去成绩的认可，更是对其未来发展的期许。让我们共同努力，在这个充满机遇和挑战的时代，挖掘出更多闪耀的明星企业！