一、企业项目管理方法都有哪些？
1、改变团队的工作方式。这相对比较容易做到，项目经理可以鼓励团队成员工作更努力一些，要求他们在项目上多投入一些时间，更专注一些，让他们重新安排工作的轻重缓急，排出优先次序，当然也可以审视一下他们实际的工作方法。
2、调整项目投入的资源。如果项目执行过程中有稍微滞后现象，或是项目偶尔出现了提前完工的迹象，项目经理就可以调整一下项目投入的资源状况如何实施项目管理最有效。当然，在资源充足的情况下，也可以从项目中适当抽出一些资源移作他用。基本的做法是，要么取得更多的资源，要么取得不同的资源。另外，还有一种也具有同样重要意义的做法是，在需要资源时，提高项目的重要地位，从而使项目更容易取得所需的资源。
3、变更项目范围。项目如果进展不顺，可以通过缩减项目范围，专注于有限的几项核心交付成果和项目需求的实现，就可以改变项目进展的不利局面。
4、增加项目任务。这方面的工作并不像上述改变项目范围那样宽泛。比如，为了应对项目遇到的风险和问题，项目经理可以通过加大项目成员所承担的工作量，以解决出现的问题，化解遇到的风险。
日事清是以GTD时间管理方法为主导的管理工具，收集、整理、组织、回顾、执行，让你每天的日程管理安排都会井井有条。另外，在日程安排上，日事清提供了四象限日程安排表格，你可以把日程按照重要性和紧急性整理到不同的象限，以便更直观的安排日程的优先级，减少日程衔接的时间浪费。
二、拍摄企业宣传片要注意哪些问题
一个好的企业宣传片是凸显企业价值取向、文化传承、经营理念和产业规模等。对企业内部的各个层面有重点、有针对、有秩序地进行策划、拍摄、录音、剪辑、配音、配乐、配以动画和特效、合成输出制作成片，凸现企业独特的风格面貌、彰显企业实力。
需要不断的去推敲，需要沙画制作公司对企业本身有深入的素材挖掘，找准宣传点，找准突破口，找准传播路径，形成具体的脚本然后进行执行创作和设计，这样才能达到预期的效果。
【春伊沙画】--小溪回答
三、软件公司，拍一个1分钟的宣传片，要写一个拍摄方案
1、宣传片准备：宣传人、物、景、素材布置百、取景等。
2、宣传片的思路、定位、目标、度内容和客户沟通清楚。
3、整理好拍摄方案包括：
一、专投入预算：拍摄总投资
二、拍摄实施：
1）、人员
2）、使用属设备
3）、操作
4）、制作报价