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公司拓展活动方案

来源:https://www.wlworld.com.cn 时间:2024-08-03 编辑:admin 手机版

一、公司拓展活动方案

公司拓展活动方案

为了确保事情或工作科学有序进行,就需要我们事先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特点。那么应当如何制定方案呢?下面是整理的公司拓展活动方案 ,希望对大家有所帮助。

公司拓展活动方案 1

主题:

公司团队户外拓展活动

为了提高公司团队的协作精神,提高员工的积极性,为员工创造一个融洽、和谐、健康的氛围,增进员工之间的默契和感情。

一、活动背景

本方案通过组织公司员工的户外拓展活动,使大家充分领略团队协作的重要性,培养团队精神,提高团队意识,从而提高每个员工的配合度,提高整体作战能力。

二、活动目的

1.团队协作、活跃公司整体员工的气氛,增强凝聚力。

2.营造、烘托组织的重要性、提高组织纪律意识、增强集体荣誉感。

3.体会团队与单兵作战的效果,充分融入团队、增强归属感。

4.增进了解、加强沟通、增进目标认同、激扬团队士气。

三、参加人员:

公司全体员工(约60名)

四、活动内容:

烽火丛林野战

以“团队”为主题和组织形式,以体验式团队训练为工具:增进学员的团队意识和团队凝聚力将培训中学习和体验到的新思维、工作方法迁移到工作中课程中,融合心理分析、管理理念和工作技巧:

加强培训师与学员之间的互动性让体验与思考、检验与分享诸环节构成积极 ……展企业人员的潜能,提升和强化个人心理素质,帮助企业人员建立高尚而尊严的人格;同时让团队成员能更深刻地体验个人与企业之间,下级与上级之间,员工与员工之间唇齿相依的关系,培养整体作战的全局意识和合作精神,提高团队绩效,激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力,使团队更富凝聚力。

二、计划时间、地点、费用

1、时间:XXXX年XX月XX日(星期天)

2、地点:深圳南澳西冲仙人掌海滩

3、标准:XX元/人(暂按100人核价)

现有人员XXX

4、公司购买饮用水:XX元*XX支/人*100人=XXX元

费用合计约:XXX元/人*XXX人+XXX元饮用水费+XXXX元晚餐费=XXXXX元

带家属费用自理。

费用包括:

1)50座往返交通费

2)培训费(专业教练执教)

3)器械费

4)培训场地使用费

5)西冲景点门票

6)一正餐(8菜1汤)

7)快艇登岛8)优秀的导游服务费

9)横幅特别赠送:精美旅游帽一顶、矿泉水每人一支、旅游意外险10万 、横幅一条费用不含:个人消费项目

三、活动内容及时间安排

7:20-7:30全咳嗽痹公司楼下集合

7:30-7:35点名清点人数

7:40准时出发

9:00-11:30开始拓展项目活动(详见下表)

12:00-13:30午餐

14:10-15:30大家可乘坐快艇前往美丽的情人岛

15:30-17:30沙滩游戏

18:00-19:30晚餐

二、小微企业怎么做营销策划?

小微企业也是企业,也需要一套完整的营销系统,但小微企业在具体到做的方面,是没有多么麻烦的,可以从小处着手进行策划。

1、线下营销策划

针对企业的产品理念及资金开展适合的地面宣传活动,如宣传单、海报、促销活动、展会等。

2、线上营销策划

网页广告、媒体合作促销、视频广告、搜索引擎推广等。

以上是策划的几个方向,可以从中选择一种或几种进行详细的策划,作为中小企业来说,很多的策划案是不会很完善的,所以多针对效果,不要考虑太多的格式或者排版,只需要打动领导就可以了。不过策划案在递交的时候,一定要再三核对可行性,只有可行的策划案才是有意义的。

小微企业是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的统称,是由经济学家郎咸平教授提出的。

三、如何制定产品促销策略

一、策划目的。

要对本营销策划所要达到得目标、宗旨树立明确得观点,作为执行本策划得动力或强调其执行得意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。

二、分析当前得营销环境状况。

对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清醒得认识。它是为指订相应得营销策略,采取正确得营销手段提供依据得。

三、市场机会与问题分析。

营销方案,是对市场机会得把握和策略得运用,因此分析市场机会,就成了营销策划得关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。

四、营销目标。 营销目标是在前面目得任务基础上公司所要实现得具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标。

五、营销战略(具体行销方案)

1、营销宗旨:

一般企业可以注重这样几方面:

·以强有力得广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。

·以产品主要消费群体为产品得营销重点。

·建立起点广面宽得销售渠道,不断拓宽销售区域等。

2、产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理得产品策略建议,形成有效得4p组合,达到最佳效果。

1)产品定位。产品市场定位得关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。

2)产品质量功能方案。产品质量就是产品得市场生命。企业对产品应有完善得质量保证体系。

3)产品品牌。要形成一定知名度,、美誉度,树立消费者心目中得知名品牌,必须有强烈得创牌意识。

4)产品包装。包装作为产品给消费者得第一印象,需要能迎合消费者使其满意得包装策略。

5)产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量得改善和提高。

六、策划方案各项费用预算。这一部分记载得是整个营销方案推进过程中得费用投入,包括营销过程中得总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。

七、方案调整。

这一部分是作为策划方案得补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应得地方,因此方案贯彻必须随时根据市场得反馈及时对方案进行调整。

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