一、企业战略管理有哪些主要类型及其应用
一、企业战略管理的主要类型
1. 竞争战略管理
竞争战略是企业战略的核心部分，旨在通过发挥优势和提高核心竞争力来制定战略。有效的竞争战略对提升企业核心竞争力至关重要，因此，企业必须重视并有效实施竞争战略管理。
2. 低成本战略管理
低成本战略旨在保持产品或服务质量的同时，通过实施措施最大程度地降低运营成本。这种战略在价格竞争中扮演关键角色，有助于提高市场占有率和经济效益。因此，企业需要有效管理低成本战略，确保其得到实施。
3. 差异化战略管理
差异化战略，也称为差别化战略，涉及使企业提供的产品或服务具有独特性。为了最大化差异化战略的效果，企业应遵循效益原则、适当原则和有效原则。差异化战略有四种有效形式：产品差异化、服务差异化、形象差异化和人事差异化。
4. 集中化战略管理
集中化战略，也称为专注化战略，是指企业针对特定细分市场群体的特殊需求，集中资源和能力。这种战略有两种形式：成本集中和差异集中。
5. 职能战略管理
职能战略管理关注企业各职能部门的战略活动，以支持总体战略或业务战略。
6. 战略成本管理
战略成本管理是企业职能战略管理的关键部分，涉及运用战略管理整体企业，将战略规划、执行和控制综合起来，以提高管理效率。
二、企业战略管理的应用
企业战略管理涉及在宏观层面上通过分析、预测、规划、控制等手段，充分利用资源，优化管理，提高经济效益。这包括经营方向、市场开拓、产品开发、科技发展、机制改革、组织结构调整、技术改造、融资等方面。战略管理决策通常由高层管理者直接掌控。如果企业内部变革速度无法跟上外部环境的变化，可能会面临灭亡的风险。企业应根据客户需求而非产品特性来定义行业，并据此制定战略。
扩展资料
1. 波特五力分析模型
迈克尔·波特提出的五力分析模型是竞争战略分析的重要工具，分析包括供应商议价能力、买家议价能力、新进入者威胁、替代品威胁和行业内部竞争。
2. 安迪·格鲁夫的六力分析模型
英特尔前总裁安迪·格鲁夫在波特的五力分析基础上提出六力分析，包括现有竞争者的影响力、供应商的影响力、客户的影响力、潜在竞争者的影响力、替代品威胁以及合作伙伴的影响力。
3. 新7S原则
新7S原则由达·维尼提出，强调企业要打破现状，抓住主动权，建立一系列暂时的优势。这包括提高股东满意度、战略预测、速度定位、出其不意的定位、改变竞争规则、宣告战略意图以及同时的、连贯的战略出击。
二、企业管理涉及哪些方面？
先从大的方面入手的话，企业管理分为以下几类：
1 企业战略管理
2 客户关系管理
3 企业组织管理
4 市场营销管理
5 生产运作管理
6 财务管理
7 人力资源管理
8 知识管理
9 供应链管理
以上也就是把整个企业管理大概的分了个类，还有很多细节分类一时半会是讲不完的，只能靠你自己去了解、熟悉拉~~~呵呵
参考资料：一点意见
三、企业管理有那些分类？
企业管理软件系统工程是目前IT技术的一大类，包括ERP、CRM、HR、PM、KM、OA等众多的内容。
以企业管理需求为基础，以IT技术为支撑，为企业提供数据信息的综合管理办法。
随着科学技术的发展，越来越多的管理软件出现在公众的面前，供企业使用。
除了上述类别外，还有一类在线企业管理软件，不涉足到企业具体的业务，而紧盯基础管理，是业务管理软件的有力补充。
如今目标，专业的企业在线管理工具。
让管理者和员工明确企业的目标、自己的目标，工作卓有成效。
企业即时通讯、目标管理、层级管理、知识管理、常用工具、采用SaaS模式，用户无需购买软硬件、在线注册即可使用，满意后再按需租用。零周期、低投入、零风险。数据安全：多重软硬件保护，所有数据永不丢失，签订用户保密协议。
这些在线软件的出现将丰富广大企业的选择，将企业管理推向前进。
目前看来，用友软件是中国最大的管理软件、ERP软件、财务软件供应商，是中国最大的独立软件供应商。在中国ERP软件市场，用友软件市场份额最大、产品线最丰富、成功应用最多、行业覆盖最广、服务网络最大、交付能力最强。
四、企业管理有那些管理模式?
企业运营模式根据企业在产业链的位置分类：1、生产代工型企业作为产业链中下游企业的供应商，根据客户的订单，加工产品。在市场上，贴上其它企业的标牌进行销售。2、设计+销售型企业不涉及生产领域的任何业务，只负责设计和销售，企业设计出市场上顾客所需求的产品和服务，然后寻找相应的生产代工，它要求企业具有很强的设计能力和销售能力以及拥有自己的知名品牌。3、生产+销售型4、设计+生产+销售型这是在产业链节点上涉及较多的经营模式，采用这种经营模式企业的特点是企业具备一定的新产品开发能力。5、信息服务类型信息服务类企业较典型的是咨询公司，这种类型的企业或者公司，不涉及制造的一切活动，但是在很大程度上与制造业有着密切的联系。二、企业运营模式根据企业的业务范围分：1、单一化经营模式单一化经营，又称专业化经营，是指企业仅仅在一个产品领域进行设计、生产或者销售，企业的业务范围比较单一。2、多元化经营模式多元化经营模式分为三种基本类型：集中化多元经营、横向多元化经营和混合多元化经营。