对企业文化培训的需求及培训方式、内容有何建议
个人在实际操作中认为：
首先，企业文化培训也应分受众对象。对老员工和新员工内容、时间、形式都要有所区分；
其次，企业文化不仅仅包含价值观、人才观、企业愿景、发展目标等各种理念，也应该包含企业的社会价值、经营发展思路、行业推动作用、员工关系建设等方面，体现企业的核心竞争力；
再次，不论新人老人，不能一味单纯以授课形式讲授，要通过案例分享、活动等注重启发思路联想到企业文化精神，我之前还做过企业产业参观、体验式培训之类的，通过点滴细节和文化挂钩，员工不会产生过强逆反心；
最后，高管、老员工的“现身说法”比培训讲师单纯的灌输更有意义。
个人愚见
如何开展本单位的法制创建工作方案
1、各部门、各科室要加强对创建法治单位活动的重大意义、总体目标和主要任务的宣传，做到领导重视、上下齐抓、部门支持、群众参与，为创建活动营造良好的舆论氛围。
2、在各部门申报的基础上，按照领导高度重视、工作基础扎实、创建氛围良好、保障措施有力等条件，研究确定1个机关科室为法治单位创建活动试点单位，指导试点单位认真组织开展试点工作，力求在创建工作的重点方面有所创新、体现特色、富有成效。
3、指导已开展创建工作的试点单位认真总结创建工作经验、创建工作难题、理清创建工作思路、完善创建工作标准，为引导创建活动向更高层次、更高标准上全面推进。对考评达标创建工作成绩显著的先进单位和个人，申报单位党委给予表彰。