PLM，是一个英文缩写，表示产品生命周期管理(Product Lifecycle Management，PLM)。
根据业界权威的CIMDATA的定义，PLM是一种应用于在单一地点的企业内部、分散在多个地点的企业内部，以及在产品研发领域具有协作关系的企业之间的。
支持产品全生命周期的信息的创建、管理、分发和应用的一系列应用解决方案，它能够集成与产品相关的人力资源、流程、应用系统和信息。
扩展资料
对比关系
与PDM关系
PLM完全包含了PDM的全部内容，PDM功能是PLM中的一个子集。但是PLM又强调了对产品生命周期内跨越供应链的所有信息进行管理和利用的概念，这是与PDM的本质区别。
由于PLM与PDM的渊源关系，实际上几乎没有一个以“全新”面貌出现的PLM厂商。大多数PLM厂商来自PDM厂商。有一些原PDM厂商已经开发了成体系的PLM解决方案，成功地实现了向PLM厂商的转化，如EDS、IBM。
当然，也有ERP厂商的加入，如SAP，已经提出了自己的基于ERP立场的PLM解决方案，试图在这个广大的市场上来分一勺羹；还有一些CAD或工程软件厂商也在正在做这样的努力。
需要指出的是，有一些原来本是PDM/CAD的厂商，并没有推出实际的PLM产品，而只是改了个名字就自称为PLM解决方案厂商，顺道搭车卖一些低端的PDM/CAD产品。这样一些鱼目混珠的动作给市场和广大客户都造成了很多的困惑。
PLM，并不是一种简单的“系统集成”——例如，把一个PDM，两个CAD，再来一个数字化装配，加之连接上某个ERP或是SCM系统，辅之以Web技术。
就是“PLM”系统了——这样做，只是实现了一种技术的堆积和继承，只是完成了任务和过程自动化这样的功能，没有体现出PLM真正的思想和内涵。
尽管以上的技术是需要的，但是对于实施PLM战略是不充分的。首先要理解到，由于PLM策略是完全从事于不同的商业使命，因而它需要更复杂的系统体系结构。
PLM技术的选择和实施必须以这样的方式来做，构建一个面向更广泛的商业使命的生命周期财富管理系统来组成。技术的采用必须根据这个高层次的使命的原则来选择，而不是以完成任务和过程自动化这样传统的历史使命来选择。
参考资料来源：百度百科-PLM
简单来说PLM是一种企业信息化的商业战略，把人、过程和信息有效地集成在一起，作用在整个企业，包括产品从概念到报废的全生命周期，同时支持与产品相关的协作研发、管理、分发和使用产品定义信息。
PLM系统有很多模块，主要功能模块包括产品数据管理模块，它专注于管理产品的全生命周期数据，包括如CAD模型、工艺路线、BOM、零部件清单、规格书、测试报告、用户手册等的设计、制造、测试、销售和售后数据；项目管理模块，管理项目进度、人员分配、任务分配、资源分配、质量控制等；配置管理模块，管理不同配置，包括规格、版本、变更等；变更管理模块，管理变更请求、评审、批准、执行和验证；文档管理模块，管理相关的文档，包括设计文件、制造文件、测试文件、报告、合同、协议等；供应链管理模块，涉及产品的供应商、采购、库存、物流等方面的管理；质量管理模块，管理产品的质量标准、检验、测试、评估和改进。
这些功能模块在PLM系统中共同协作，帮助企业更好地管理产品的生命周期、提高效率、降低成本，和保持对市场的敏锐度。