一、湛江市当代文化传播有限公司怎么样？
1、湛江市当代文化传播有限公司是一家合法企业，但是，它的注册资金只有50万，所以湛江市当代文化传播有限公司是一间小型公司，抗风险能力低。
湛江市当代文化传播有限公司是在2012年注册的合法公司，目前来说公司经营是没有问题的，但是如果公司营业太激进容易出现资金运转不顺畅。
2、湛江市当代文化传播有限公司的企业法人是卫丹凤，目前企业处于开业状态。该公司是在广东省湛江市注册成立的有限责任公司，注册地址位于湛江开发区人民大道中40号B幢第10单元1010号房。
湛江市当代文化传播有限公司公司属于商务服务业。提供营销策划推广，网站建设及文化媒体服务。
扩展资料：
文化传播有限公司发展现状：
自20世纪90年代以来，文化传媒逐渐成为全球发展最快的产业之一。近年来，尽管受到新技术的冲击，新闻出版产业仍继续保持了较强的可持续发展能力。
据前瞻产业研究院调研报告显示，自1993年第一家文化企业长印股份登陆A股市场以来，截至2016年2月14日，全国已有115家文化传媒类公司在A股上市，总市值超过1.12万亿。
随着政策的推动以及人民文化生活需求的提高，文化传媒行业的景气度持续上涨，将成为未来几年内的市场热点。其投资机会主要集中在“互联网+”方面，比如游戏、传媒广告等方面。另外，电影市场近年来持续高速增长，票房概念也是短期刺激股价的一个重要因素。
了解企业信息方法如下：
1、湛江市当代文化传播有限公司的信息状态通过百度搜索“国家企业信息公示系统”。如图所示。
2、在企业信息公示系统里搜索“湛江市当代文化传播有限公司”。
湛江市当代文化传播有限公司成立于2012年05月08日，注册资本50万元，是一家小公司。具有小公司灵活抗风险低的特点。
公司注册地位于湛江开发区人民大道中40号B幢第10单元1010号房，法人代表为卫丹凤。，目前是开业状态，没有违法行为。
经营范围包括设计、制作、发布、代理各类广告，包装设计，图文设计，企业品牌、营销策划推广，网站建设，企业人员培训，会议展览服务。
扩展资料：
1、打开百度，搜索“国家企业信用信息公示系统”；
2、打开网页，输入“湛江市当代文化传播有限公司”；
3、打开网页；
4、点击企业名称。
湛江市当代文化传播有限公司虽然合法但是风险抵御能力差。
虽然湛江市当代文化传播有限公司时在广东省湛江市注册成立的有限责任公司，但是，企业注册资金是50万元人民币小型公司，公司抗风险能力差。
企湛江市当代文化传播有限公司黄强大股东最终受益人35万元人民币；卫丹凤15万元人民币，公司的统一社会信用代码/注册号是；企业法人是卫丹凤；目前企业处于开业状态。
湛江市当代文化传播有限公司经营范围包括设计、制作、发布、代理各类广告，包装设计，图文设计，企业品牌、营销策划推广，网站建设，企业人员培训，会议展览服务等。
扩展资料
1、打开百度搜索国家企业信用信息公示系统官网
2、打开国家企业信用信息公示系统官网，搜索湛江市当代文化传播有限公司
3、打开湛江市当代文化传播有限公司
4、查询湛江市当代文化传播有限公司
湛江市当代文化传播有限公司处于在营业状态，并无违法记录。
湛江市当代文化传播有限公司是在广东省湛江市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于湛江开发区人民大道中40号B幢第10单元1010号房之一。
湛江市当代文化传播有限公司的统一社会信用代码/注册号是，企业法人卫丹凤，目前企业处于开业状态。
湛江市当代文化传播有限公司的经营范围是：设计、制作、发布、代理各类广告，包装设计，图文设计，企业品牌、营销策划推广，网站建设，企业人员培训，会议展览服务。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)。在广东省，相近经营范围的公司总注册资本为26300万元，主要资本集中在 1000-5000万 规模的企业中，共18家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。
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二、湛江银湾国际大酒店几星级
五星级。湛江银湾国际大酒店于2011年12月6日建成的，是一家徽菜酒店，是广东省几大代表性酒店。按照国家颁布的星级标准划分，酒店星级划分为设施使用方便，室内外装扮世修高档，有档枯中央空调系统和背景厅蠢肢音响系统。湛江银湾国际大酒店满足全部要求被划分为五星酒店。该酒店有各种各样的餐厅和大规模的宴会厅、会议厅，综合服务齐全。
湛江银湾国御拍际大酒店是一家**五星级**酒店。该酒店位于赤坎区海湾路，建筑面积约40000平米，共有三百余间客房和套房。酒店设施齐全，满足国家颁布的星级标准划分，包括设施使用方便、室内外装修高档、有中央空调系统和镇昌羡背迅核景音响系统等要求。
三、湛江市商业银行的大事记
◆1997年8月7日 中国人民银行批复筹建湛江城市合作银行。
◆1998年1月8日 湛江市区6家城市信用合作社合并组建成立湛江城市合作银行，设65个营业网点,员工727人，总行营业办公地点设立在湛江市人民大道中64号金融大厦。
◆1998年4月28日 湛江城市合作银行更名为湛江市商业银行，正式挂牌运作。
◆1998年7月14日 召开第一届职工代表大会。
◆1998年7月29日 中国人民银行批准湛江市商业银行加入全国同业拆借市场。
◆1999年12月29日 人民银行发出风险警告书，对湛江市商业银行支付风险问题发出警告，并要求每日按时报送存款变动情况。
◆2000年8月7日 湛江市商业银行董事会选举产生，梁培任湛江市商业银行董事长。
◆2001年5月21日 中国人民银行广州分行批准湛江市商业银行开办银行承兑汇票业务。
◆2001年9月10日 《湛江市商业银行》报创刊发行。
◆2001年11月 湛江市商业银行开出第一张银行承兑汇票。
◆2002年1月21日 乔迁总行营业办公大楼至海滨大道和平大厦。
◆2002年3月 湛江市商业银行成功办理第一笔票据贴现业务。
◆2002年12月31日 湛江市商业银行首次扭亏为盈，当年实现拨备前利润300多万元。
◆2003年9月20日 成功举办第一届职工运动会。
◆2003年12月 梁培董事长被授予湛江市劳动模范称号；韩春剑副行长当选为“湛江市十大杰出青年”。
◆2004年1月8日 全面推行“总支行制”的扁平化管理，总行机关按经营、管理、后勤保障三个系统重新设置部室，支行按规模和是否综合经营划分类别，全部成为直接面对总行的经营实体，实现了管理重心的上移和经营重心的下移。
◆2004年1月17日 召开2004年度工作会议，明确了“上规模、提质量、优服务”的经营指导思想并提出实施“一贷一票一卡一机制”的“四个一”经营战略。
◆2005年2月 市委调整湛江市商业银行领导班子，韩春剑同志任董事长、行长。
◆2005年2月28日 隆重举行“南珠卡”发行新闻发布会，正式公开发行南珠卡。
◆2005年3月 湛江市商业银行与湛江农村信用社合作，迈出了行际合作第一步，对“内树信心，外树形象”起到了积极作用。
◆2005年3月 广东省银监局林海副局长到湛江市商业银行调研指导工作，为改革重组工作创造了良好的内外部环境和条件。
◆2005年4月 湛江市商业银行与北台钢铁集团办理第一笔异地业务，实现了跳出湛江办业务的关键性一步。
◆2005年4月29日 董事长、行长韩春剑兼任党委书记，进一步加强了法人的核心领导。
◆2005年5月19日 湛江市商业银行向湛江市政府上报《关于解决我行生存问题的紧急请示》，提出改革重组工作设想。
◆2005年5月23日 大额支付系统成功上线运行，进一步拓宽了我行的结算渠道，为今后业务的发展打下良好的基础。
◆2005年7月 湛江市商业银行用2亿元资金拓展票据业务，对打造“票据银行”品牌起了决定性作用。
◆2005年7月11日 成立“湛江市商业银行改革发展工作领导小组”，我行改革重组工作正式启动。
◆2005年8月17日 湛江市党政联席会议通过湛江市商业银行改革重组方案，市政府随即成立湛江市商业银行改革发展领导小组，由副市长赵平任组长，抽调有关部门精兵强将负责具体工作。
◆2005年9月2日 湛江市委书记徐少华带领赵平副市长及湛江市商业银行董事长韩春剑等赴国家开发银行广东省分行，与戴达年行长等就湛江市商业银行改革重组事宜进行商谈，初步达成合作意向。此后，徐少华书记多次带队到北京、广州与中国银行业监督管理委员会及广东省银监局、国家开发银行总行及广东省分行商讨湛江市商业银行改革重组事宜，大力推动湛江市商业银行改革重组工作。
◆2005年10月17日 湛江市商业银行第一台离行式自动柜员机正式投入使用。
◆2005年12月9日 国家开发银行广东省分行陈晖处长带领项目可行性调研小组到湛江市商业银行了解改革重组的可行性情况，为改革重组打下良好基础。
◆2006年1月3日 国家开发银行与湛江市人民政府成立联合工作小组，制定湛江市商业银行改革重组的推进方案。
◆2006年1月10日 湛江市召开党政联席会议,同意实施联合工作组拟定的改革重组推进方案。同日，为尽快落实重组方案，湛江市市长陈耀光带领赵平副市长及湛江市商业银行董事长韩春剑等与国家开发银行广东省分行领导前往北京会见国家开发银行王益副行长，就双方合作重组湛江市商业银行有关事宜达成一致意见。此后，陈耀光市长多次带队到北京、广州与中国银监会及广东省银监局、国家开发银行总行及广东省分行商讨湛江市商业银行改革重组事宜。
◆2006年1月19日 湛江市委徐少华书记对我行工作批示：“市商业银行在过去一年成效突出，应予充分肯定。新的五年里，期望市商业银行再接再厉，推进改革，扩大经营，强化管理，打造成粤西银行界的一支生力军，为湛江的发展、振兴作出更大的贡献”。充分肯定了湛江市商业银行工作，为加快湛江市商业银行的改革发展进程注入了新的动力。
◆2006年2月16日 国家开发银行广东省分行行长戴达年、副行长黄俊到湛江市商业银行了解改革重组情况，提出了具体的指导意见，加快了改革重组工作进程。
◆2006年4月2日 湛江市人民政府与国家开发银行签订《重组湛江市商业银行合作意向书》。
◆2006年5月 韩春剑董事长被授予湛江市劳动模范称号。
◆2006年11月上旬 湛江市委徐少华书记在10天内先后四次牵头召开专题会议，研究具体落实国家开发银行贷款条件，确保湛江市商业银行改革重组资金年底全部到位。
◆2006年11月26日 召开股东大会，研究通过了不良资产置换和增资扩股方案，全票通过了有关改革发展的议案。
◆2006年12月19日 湛江市人民政府与国家开发银行在广州花园酒店签订《支持湛江市商业银行建设协议书》，湛江市商业银行改革发展所需资金全部到位。
◆2006年12月27日 广东省常务副省长钟阳胜对湛江市商业银行改革重组工作批示：“很好！体制机制要改革，才能巩固重组成果，推进发展。”
◆2006年12月30日 湛江市商业银行资本充足率、不良贷款率等指标均达到监管要求，改革重组取得圆满成功。
◆2007年1月26日 湛江市委徐少华书记到湛江市商业银行调研指导工作，要求湛江市商业银行努力实现“为百姓尽心,为发展尽力，办一家真正的市民银行”的奋斗目标。◆2007年2月 广东省省长黄华华批示：“湛江市商业银行改革重组一事办得好，各市政府都要积极、主动分析本地存在的金融风险或是潜在的金融风险，并采取得力措施规避、化解这些风险。”
◆2007年3月30日 韩春剑董事长当选为“2006年度湛江市十大经济风云人物”。
◆2007年3月 湛江市商业银行首次计提专项拨备。
◆2007年4月26日 在《金融时报》刊登经营管理财务审计报告,首次正式对外进行信息披露。
◆2007年5月28日 召开2006年度股东年会，根据公司治理的要求，湛江市商业银行实行董事长、行长分设，韩春剑同志任董事长，郑翊同志任监事长。首次聘任独立董事、外部监事、高级顾问，同时在董事会下设审计委员会等专门机构，使公司治理架构进一步完善。
◆2007年7月14日 湛江市商业银行押运工作正式移交湛江市安保押运公司，实现押运工作社会化。◆2007年8月16日 中国银监会湛江监管分局陈德杰局长为湛江市商业银行新当选的董事、监事进行任前培训。
◆2007年8月28日 经批准，王天昌同志任湛江市商业银行行长，湛江市商业银行经营班子由行长王天昌、副行长黄经建、陈中和、何强、洪潮等同志组成。
◆2007年10月15日 湛江市商业银行第一家县域支行雷州支行开业。
◆2007年12月 韩春剑董事长当选为第六届“广东省十大杰出青年”。
◆2007年12月 湛江市商业银行通过ISO9001质量体系认证,为构建流程银行打下良好基础。
◆2007年12月 著名音乐人陈小奇为湛江市商业银行创作形象歌曲《向明天启航》。
◆2007年12月31日 改革重组后经营成果喜人，资产总额达115亿元，存款余额104亿元，当年创利超2亿元。
◆2011年11月湛江市商业银行正式更名为“广东南粤银行”。