电子商务关于阿里巴巴的SWOT分析

阿里巴巴的网站 SWOT分析

◇优势分析：

1、网站拥有三套班子（英、中、日），囊括的客户群比较广阔，且利于信息互换，增加了信息量，更利于造声势，扩大影响。

2、阿里巴巴的信息越来越细分化与全面，这样就更具有针对性和有效性。

3、全球最大的华人论坛——以商会友，为全球的商人交流创造了极大的方便，也拉近了各处商人之间的距离，也提高了网站的知名度。

4、庞大的会员数目，知名度的提升，品牌的树立使阿里巴巴的信息覆盖面越来越大，吸引了商家的到来。

５. 开通了“诚信通”，为网上安全交易提供了保证。

◇劣势分析：

1. 阿里巴巴的网站模式是中介形式，并且这种模式具有可模仿性，这就为其他竞争者进入该行业提供了样本，也就为自己增加了竞争者。

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2．阿里巴巴增加了收费会员制度，在转型过程中，会导致已有会员的流失，会给竞争对手创造条件，也会给网站的发展带来困难。

3. 阿里巴巴的商务平台庞大而杂乱，它原来的27个行业分类，800——900个行业门类成为它优化商务平台的最大的阻碍。

◇机会分析

1.中国几个大银行和资信公司全面参与电子商务领域，这为电子商务的深度发展创造了条件。

2.中国现在加快制定电子商务方面的法律条款，积极创造安全，规范的商务环境。

3.中国现有的中小企业没有能力开办自己的 b2b商务网站，因此如阿里巴巴这种网上中介很受其欢迎。

4.互联网的不断发展与完善，计算机的普及，将会有更多的企业加入网上商务。

◇威胁分析

1.阿里巴巴的赢利主要在中国，但中国b2b的商业环境现状制约了阿里巴巴的进一步发展，如法律的健全，网上支付安全的漏洞，基础设施尚欠完善等都给阿里巴巴的发展拖后腿。

2.b2b模式的商务网站近几年不仅在全球快速发展起来,又逐渐形成一种趋势——电子商务联盟——也就是兼并和合作趋势，这将会导致竞争越来越激烈

阿里巴巴投入1000 亿建物流体系，能否打造出一个中国的 UPS ？

首先物流这个行业本身就很特殊，加上中国的特殊国情，很难仅仅靠钱去打造UPS。

其次钱可以解决一些硬件问题，比如仓储，货车，人力，遍布全国的门面等等。

再次投入产出比，物流行业投入很大，相对于快递来说利润比较小。

以上每个问题拿出来都是物流行业的一个大问题，而且现在阿里巴巴已经与国内外物流建立了比较系统的合作关系，阿里巴巴想要涉足物流行业，也要面对和这许多公司相互竞争的现状，同时物流的投入都非常之大，尤其仓储这方面。资源的浪费将成为物流的一个大问题，仓储不平衡，运输货物不足等等，阿里不会不考虑这些问题。

但是从另外的方面来说，阿里如何利用自己的平台来整合这些合作的物流的公司倒是比较有建设性。也期待这样建设性的方案，而不是重复建设浪费资源。