一、一个项目该如何打动投资人？
一个项目该如何打动投资人呢？其实一个项目想要打动投资人可以从三点出发，首先是项目要具有吸引力，第二点项目团队要有强的执行力，第三点项目团队要有较强的产品能力。
而上面这三点，结合起来就是一位资历深厚、有个人魅力的创始人可以源源不断吸纳高端人才加入团队，高效的团队在正确的方向上做一件正确的事儿才更容易打动投资人。
但是，仅仅只有这些也是不够的，在具备以下条件后，项目其实还需要一点小小的帮助，那就是创服平台/创投平台。下面整理出几个创服平台/创投平台供各位参考。
投融界
网站注册成立约有10年时间，是一家专业的融资信息服务平台，汇聚众多投资机构，多年融资服务经验，提供一站式投融资对接服务。投融界通过“线上与线下服务并重，标准化推送与个性化需求互补”的特色服务体系，专注于打造资本与项目精准对接的平台，提高资本找项目、项目找资本的效率和成功率。
鲸准
是一家创业服务平台，针对创业者、投资人、投资机构等一级市场从业人员，平台上推出鲸准·对接平台、 鲸准·资管系统、鲸准·洞见三款产品。 鲸准的愿景是打造行业领先的金融信息提供商
创成汇
最后说的是，朋友投递过项目的一家创服平台，平台致力于打造全球专业的创新创业生态链。平台以线上系统为服务载体，整合国内外优质双创资源，采用大数据、智慧智能高新技术理念和互连互享的物联网先进产业模式，从而搭建政府、企业、资本、创服为一体的生态链。为政府提供双创赛事及活动承办、三招三引、招才引智工作站、大赛项目征集和创赛发布服务。为企业提供创业大赛、创融投对接、政策申报和创业者说报道服务。为投资人提供优质创业项目库资源，助力企业腾飞。
二、项目融资方案怎么写？有案例吗？
项目投融资一般有两种情况，一种是只投入资金，不参与项目运作；此种融资方百案比较简单，主要是考虑个投资方的投资比例，按照项目实现的经济效益，按股份提成。这其中有参与项目运营的一方，应该根据协商，获得相应的项目运营报酬。
第度二种是各融资方，不内但投入资金并且投入精力，参与项目运营；这种投融资的方案较为复杂，在考虑到各投资方的投资比例的同时，要建立起独立的项目营运机构，各投资方分配运营责任，参与管理。
因此，在制定投融资方案时，应根据方式的不同，制容定相应的投融资协议。
三、公司目前发展状态良好，想要寻求a轮融资，请教一下a轮融资计划书该怎么写呢？？
1. 天使轮阶段商业计划书写作要点
天使轮阶段时，项目往往只是一个概念、一个构想，产品、模式、团队都不明确或不完善；
天使轮阶段项目更多的是通过朋友、亲戚、天使投资人投资，项目失败的可能性很高，项目方往往通过个人的魅力获得投资；
天使轮阶段的商业计划书需要重点体现的是团队、市场规模、运营计划等，让投资人觉得你的人靠谱、有经验、有能力！
2. A轮
A轮前期还可以融Pre-A轮，即A轮前期的一轮融资
A轮融资时，项目产品已经进入或即将进入市场，公司定位明确、团队完善，目标清晰，准备进行更大规模的市场扩张，通过引入投资快速发展，进入市场。
这一阶段，由于产品已经进行了充分研发、测试、市场试点，具备了一定的产品数据、用户数据、市场数据、销售数据等，投资人所需要的、能够协助他们判断项目可行性的基本要素已经具备，这一阶段投下去会比天使轮更靠谱些。
A轮阶段商业计划书更多的是要体现公司战略定位(赛道优势)、产品优势、团队优势，以及公司更大的发展计划，给投资人一个巨大的想象空间，比如在下一轮融资前公司的估值可以做到多少，他们好评估他们在本轮投资退出时他们的投资回报，或今后项目上市后的更大回报。
3. 不同阶段的商业计划书区别很大
但是，我觉得对于你来说，不用刻意区别天使轮还是A轮商业计划书的不同之处，这对你写商业计划书没有任何意义；
你要转变你的思路，把自己当成投资人去编写这份计划书，而不是一味站在项目方，即己方的观点去吹捧、夸大；投资方期望得到的是极具投资价值的项目，如果你的公司产品、技术确实好，数据足够真实，你只要摆正你公司在行业中的地位，充分体现你的投资价值即可，总有人会赏识，还是那句话，是金子总会发光，即使你深潜在海底。
四、企业都有什么融资方案？
融资 方式有很多：一是通过银行融资 现在国家很多商业银行面对中小企业都有融资业务开展 比如浦东 比如恒生，二、是通过在国内注册的外资银行进行融资，国外外资银行进入中国手续十分麻烦。三，通过进入中国国内的风险投资机构，进入中国的风险投资机构很多。四、股权投资，可以通过中国的股权交易所进行。
五、如何撰写创业融资计划书
融资计划书，其实是一份说服投资者的证明书。投资者通过创业计划书认识了创业项目，除了创业计划书外，投资者往往需要融资者出具融资计划书，说明资金数量、资金用途、利润分配、退出方式等等。在融资过程中，融资计划书就显得很重要。编制融资计划书的内容包括：一、企业介绍：企业简介，企业现状，现有股东实力，资信程度，董事会决议。二、项目分析：项目的基本情况，项目来历，项目价值，项目可行性。三、市场分析：市场容量，目标客户，竞争定位，市场预测。四、管理团队：管理人员介绍，组织结构，管理优势。五、财务计划：资金需求量，资金用途，财务报表。六、融资方案的设计：1.融资方式2.融资期限和价格3.风险分析4.退出机制七、摘要，即计划书摘要，写在计划书前面。融资计划书的内容很多与创业计划书雷同，但是侧重点不一样，融资计划书要侧重项目可行性分析、团队实力、股本结构、资金数量、资金用途、利润分配和退出方式。特别要强调的是需要预测资本的需求量，创业者需要明确资金用途，然后估算资本需求量，相对准确预计固定资本和运营资本的数量。创业融资计划是一个规划未来资金运作的计划，在计划中需要考虑长期利益和短期利益。首先，需要估算启动资金，启动资金包括企业最基本的采购资金、运作资金等等，是企业前期最基本的投资。其次，预测营业收入、营业成本和利润。对于新创企业来说，预估营业收入是定制财务计划和财务报表的第一步。在市场调研的基础上，估计每年的营业收入。然后估算营业成本、营业费用、管理费用等。收入和成本都估算出来了，就可以估算出税前利润、税后利润、净利润。最后，编制预计的财务报表。预计利润表可以预计企业内部融资的数额，另外可以让投资者看到企业利润情况。预计资产负债表反映了企业需要外部融资的数额。预计现金流量表反映了流动资金运转情况，新创企业往往会遇到资金短缺或资金链断裂的问题。预计现金流量表就显得十分重要，但是影响预计现金流量的不确定因素太多，很难准确预计现金流，创业者可以采用各种假设预计最乐观和最悲观的情况。撰写融资计划书的五个步骤:1.融资项目的论证。主要是指项目的可行性和项目的收益率。2.融资途径的选择。你做为融资人，应该选择成本低,融资快的融资方式。比如说发行股票，证券，向银行贷款，接受入伙者的投资.如果你的项目和现行的产业政策相符,可以请求政府财政支持。3.融资的分配。所融资金应该专款专用,已保证项目实施的连续性。4.融资的归还。项目的实施总有个期限的控制，一旦项目的实施开始回收本金，就应该开始把所融的资金进行合理的偿还。5.融资利润的分配。