一、新媒体运营工作应该如何规划？如何开展？
新媒体运营是通过现代化互联网手段，通过利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台工具进行产品宣传、推广、产品营销的一系列运营手段。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动，向客户广泛或者精准推送消息，提高参与度，提高知名度，从而充分利用粉丝经济，达到相应营销目的。
简言之，就是利用微信，微博，贴吧等新兴媒体平台进行品牌推广和产品营销的运营方式。
然而，每个企业需要根据公司实际情况，目标客户的定位以及自身的产品，去选择自媒体的运营。
新媒体运营先搞清楚以下问题：
1、定位，我是谁，谁是我，我要干嘛，总结即为，我是谁，我的核心产品是什么，核心卖点是什么，怎么做。以此来给用户进行定位，明确传播内容。
2、渠道，微博、贴吧、Q群、微信、知乎、头条、百科、官网、各类专栏和视频音频平台等。遵循，用户在哪儿，我在哪儿，妥妥的。
3、团队，小编内容传播的文字创造者，媒体运用官，自媒体的整体布局统筹者。
4、内容，介质的选择，文字、视频、音频等，定格调，风趣，创意，文艺，逗比等。
5、试运营，三步走战略，内容输出，内容占位的重要性，大腿原则，大媒体，行业媒体，扩大影响力，协同矩阵，其他各种可利用的平台渠道。
二、新媒体营销方案怎么写
了解互联网的商业模式，再来撰写运营方案就简单多了。运营是以特定产品为运营对象，以企业阶段性发展要求为导向，通过对运营资源：人、财、渠道的配置、实施、优化，持续提升产品的目标人群与产品的关联度，如下图：
运营方案一般包含内容有：
1. 产品是什么？
2. 解决哪类用户的哪些问题？
3. 业界竞品有哪些、市场份额如何、优劣势在哪.......？他们都在哪出现......?
4. 渠道梳理及评估
5. 统筹策划如何执行，如：内容运营、产品运营、活动运营等
6. 数据收集、分析 、识别
7. 投入产出比评估
8. 用户需求场景观察
三、最近老听到有人在说“新媒体运营”，“新媒体运营”到底是干什么的呀？
相信很多人对新媒体这个词汇已经不陌生了，
但是新媒体运营究竟是什么呢？
很多人说
新媒体运营就是个小编
！！！错 ！！！
这里给大家一个比较官方全面的解释：
新媒体运营是通过现代互联网技术手段，利用微信、微博、今日头条等新媒体平台工具进行品牌宣传，产品推广曝光，产品营销等一系列运营手段。并包括了策划优质、高度传播性的内容和线上活动，向客户宣传推广，提高用户参与度，提高品牌知名度，从而充分利用粉丝经济，达到相应营销目的。
如果现在想转行做新媒体的同学，需要了解以下几个方面：
新媒体运营基本工作内容在这里用一张图给大家清晰的展示出来，但不仅只有下面的内容。需要结合各自公司实际情况，在里面填充其他的工作内容。
为大家总结一下工作内容主要就是运营新媒体平台，善用内容进行营销推广，策划活动获取新用户，维护老客户，把握新媒体运营方向。
新媒体运营具备什么能力
每行每业都有各自的运作规范，现在我们讲一讲一名合格的新媒体运营需要具备哪些能力来支持日常的工作。
1、内容策划、撰写及编辑
作为一个新媒体运营，对新闻资讯敏感，日常内容素材搜集和文字编辑能力是必备的。需要你根据公司的业务目标及用户需求，撰写公司新媒体平台的内容。
但是撰写内容并不是说写就写，写的烂？没人看！
你应该根据两个维度（企业相关、用户相关）了解需求，从自身目的出发，利用互联网热点，撰写话题热度高的内容，从而通过热度营销提高品牌的曝光度。
例如：美迪作为电商培训行业，利用抖音在互联网爆红的节点，紧跟热点，为大家分享过如何利用抖音营销的策略。
2、渠道拓展推广
首先熟悉各新媒体平台、社区、问答平台，社交平台等软件的规则及运营技巧，学会挖掘行业相关领域的平台，寻找能够引流转化的渠道，进行活动策划及资源的对接。
除了以上的免费推广渠道，还要熟悉现在互联网行业中广告平台，例如：腾讯广点通、新浪微粉丝通等付费推广平台，在投放广告过程中，要具备数据监控能力，拥有优化付费广告效果的思维。
3、数据分析及粉丝维护
新媒体运营负责的平台可能会比较多，并且每个平台竞争也不容小觑。如何运营好公司的平台账号，就不仅仅是发布内容维护那么简单，最好做到每周每月的数据收集，然后分析运营数据，总结出优劣之处，调整平台的运营策略。
并且需要保持公司各媒体平台的粉丝活跃度，经常引导粉丝留言互动。因此，为了保证粉丝的活跃度，还需要的是策划优质活动、根据网络热点制造话题等。
四、什么是新媒体运营？
一个含义是媒体的推广，另一个含义是媒体的管理和开发
1、根据公司产品策略，策划推进公司的业务运营战略、协调公司各部门执行、实现公司的运营目标；
2、建立并完善日常运营相关的制度体系、业务流程，建立规范、高效的运营管理体系；
3、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；
4、制定运营部部门战略发展和业务计划，协调各项工作，建设和发展优秀的运营队伍；
5、制定运营指标、年度客户发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；