iStockphoto 就是一个非常成功的社区+电子商务案例。
2000 年， iStockphoto 成立，目的是建立一个图库摄影师社区，并试图帮助这些摄影师们进行图片销售。创办者布鲁斯把图片价格定在了 1 美元到 40 美元，没想到却因此创造了商业图片行业中一个新市场——微利图片库（简称微图），并神奇地实现了让每个人都买得起图片。
2006 年 2 月，iStockphoto 被 Gettyimages(全球图库老大)以 5000万美元收购。当iStockphoto 拥有约 110 万张图片和 23000 位摄影师。
2010 年 4 月 7 日，恰逢 iStockphoto 成立 10 周年，据官方公布的数据，iStockphoto 已经建立起超过 1000 万用户的商务社区，其中 50%来自图片的供应者——摄影师，另 50%则为图片的购买者——客户。
iStockphoto 每周向作者支付的稿酬高达 160 万美元，而在全球经济危机的背景下，2009 年 iStockphoto 的销售额达到 2 亿美元。
电子商务实战专家、电子商务教育家、全面电子商务理论奠基人、IMBA 之父段积超点评：
一、从这个案例可以看出，定位在商务基础上的社区，可以在保持良好的互动性和自学习能力的同时，有效促进交易的达成。
iStockphoto 创立的目的就是建立一个图库摄影师社区，并帮助这些摄影师们进行图片销售。其创办者布鲁斯把图片价格定在了1 美元到 40 美元。
因此，要想在“社区+电子商务”领域取得成功，在社区建立之初就要做好商务的定位，定位对，全对，定位错，全错！
定位就是方向，南辕北辙，累死三军！这是社区领域创业者必须谨记的铁律。
二、如果是已经建立的社区希望引入电子商务概念，而不是在一开始的模式设立中就已经确立了这样的交互关系，那还真得好好设计一下，否则可能会出现“沸水减水不加水”的现象。
对于已经建立的社区，如果确实有一定数量的忠诚会员，而且有一定的粘性，活跃度也很高，建议与在 B2C 方面做的不错的网站进行横向联合。先从会员数据共享、会员 ID 通票入手，进行试验。当然，这需要双方的胸怀和包容。合作与分享是大家合作的关键词。