100户左右物业能赚钱。
以一100户的社区为例，物业费：100户，物业费是按区内设施、绿化等来综合计算收取的，以武汉市为例，平均的物业费为2元/平方。如果每户平均100平方，月管理费是每户200元左右，100户那么月服务费是2W之间。
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承包小区物业注意事项：
1、搞好小区内的公共秩序，还要积极开展社区文化活动，如，小区订有居民精神文明建设公约，居民能自觉遵守小区的各项管理制度；
居民邻里团结互助，文明居住，关心孤寡老人、残疾人；管理单位定期组织开展健康有益的社区文化活动等。
2、管理小区的范围一般有公共建筑和公共设施、道路场地设施的维护、大修或专项维修基金的调用等等，具体由物业管理服务合同进行约定，可以约定提供特约服务等，合同约定特别重要，所以要想做这个事情，最好前期就聘请律师参与。
能赚钱。以一100户的社区为例：物业费：100户，物业费是按区内设施、绿化等来综合计算收取的，以武汉市为例，平均的物业费为2元/平方。如果每户平均100平方，月管理费是每户200元左右，100户那么月服务费是2W之间。
广告费（每栋楼两个单元，每个楼梯间有4快广告牌，每块广告牌收广告投放者200元/月）：4×2×4×12×200=76800元。大门广告费（2个大门，每个大门道闸每月收取广告费1500元）：2×1500×12=36000元。
活动租场、公共费用代缴、装修进驻费等，其中有部分的收入需要与业主协商进行分配。但是这部分的收入可以说是无本万利的纯收入，这些费用一年收入10w左右。
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承包小区物业要注意事项：
搞好小区内的公共秩序，还要积极开展社区文化活动，如，小区订有居民精神文明建设公约，居民能自觉遵守小区的各项管理制度;居民邻里团结互助，文明居住，关心孤寡老人、残疾人;管理单位定期组织开展健康有益的社区文化活动等。
管理小区的范围一般有公共建筑和公共设施、道路场地设施的维护、大修或专项维修基金的调用等等，具体由物业管理服务合同进行约定，可以约定提供特约服务等，合同约定特别重要，所以,你要想做这个事情,最好前期就聘请律师参与。
赚钱，楼盘越好，收入越高。一般在10万平方米收3块的项目，物业公司的月利润在3W左右。
首先是物业服务费用的收入，这个是正正当当的，在每个项目收取的物业费在扣除项目运营的所有费用之后，就是物业公司的利润，就目前的市场状态来说，这个费用的比例一般不超过10%。也就是说，一般在10万平方米收3块的项目，物业公司的月利润在3W左右！
比如：一个月两人理智，掐点招收人员的话，就节省一个人的工资，这种形式比较隐秘，而且严格算来是合情合理的行为。还有一种是赚取员工的工资差额，比如合同约定的薪资标准为5000，实际招收人员的薪资发放标准是4500，这也是很常见的一种形式。
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第一个，广告费：在包干制小区项目的电梯广告、楼梯间广告这些费用大概是一块在100块一个月的使用费，电子屏的贵一点，一般是500—800左右一个月，其他的室外广告位之类的地方，因为没有接触过，暂不了解。
第二个，停车费：现在很多小区的停车费分为两种，月卡和临时卡，月卡车的费用固定。这里简单说一下临时卡的情况，一般来说临时车费用15元一天的项目，一个车位每天能创造15—60左右的营收，根据项目周边的不同有所区别。这里要提醒大家一下，这些停车费用一般来说是停车位的使用费，不是说保管费。
赚钱。
比如在一个2000户中档小区，每户面积大部分都是在100平米左右，物业费每平米是1.8元，那么每户每年交费大约2160元，小区全年共收取物业费2160*2000=4320000元，这是小区的物业收费情况，再看小区其他收入情况:公用电费每户每年收300元，合计300*2000=600000元；
电梯轿厢广告费收入，也以不太高档材料的固定画框算，一般有6块，小区中高层楼大约15栋楼，每块广告年收入大约5000元，则电梯轿厢广告费收入6*5000=300000元，小区户外牌匾、电子屏类广告费收入仅以200000元计，则合计广告费收入500000元；
小区车位管理费收入：地上地下车位300个，每个车位管理费每年1000元，合计车位管理费收入300*1000=300000元；收废品、饮水机、开小商店等类交费每年大约也在100000元多。小区共计收入情况4320000+600000+5000000+300000+100000元=58200000元。
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基础的物业管理服务不到位，就不能得到社区住户认可。基础的物业管理服务仍不能丢弃，不过必须超越传统服务模式。
智慧社区是社区管理的一种新理念,是指充分利用物联网、云计算、移动互联网等新一代信息技术的集成应用，为社区居民提供一个安全、舒适、便利的现代化、智慧化生活环境,从而形成基于信息化、智能化社会管理与服务的一种新的管理形态的社区。
与传统物业管理相比服务更多，及时性更好，企业的收益也会更多。彩生活基于这样的思路，用技术解放劳动力，提升项目管控集中度，降低成本的同时提升效率。
赚钱的。但是需要看楼盘，1元每平方的物业管理费。如果户平均100户的话，月管理费是100元，500户那么月服务费是50000元之间。
每个人都在追求利益最大化，不断追求赚更多的利润！个人如是，公司也如是，不断地挖掘项目潜力是所有公司都在做的事情！
所以，除了正常的收益之外，要积极开拓新的“副业”！而项目的主要大部分“副业”都具有中介性质，例如：房屋租赁、工程介绍、家政介绍、场地使用费、广告费、自动售卖机等等。
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在社区里，住户的生活空间体验是线上和线下一体化的，让住户感觉很好玩，方便又实用。未来房地产的竞争看的不是谁的面积大、谁的产品多，而是看谁的F2F（face-to-face）体验做的好
中国社会是非常强调人际关系的，而现在的商业模式把人际关系都给切断了。未来的趋势一定是要强调人与人之间的关系，如果没有“face-to-face”的话，商业就没有未来。如果房地产一点特色都没有，一点差异化都没有，只是满足居住而已，那么就是冷冰冰的社区。要做的就是把社区打通，把社区变成暖洋洋的社区，切实做好F2F体验。