一、如何替代阿里智能app？
阿里智能app停用后，可以使用阿里云智能生活APP或者天猫精灵APP进行替代。
首先，阿里云智能生活APP是阿里巴巴集团推出的智能家居管理平台，它整合了阿里巴巴在云计算、物联网、人工智能等领域的技术能力，为用户提供了一站式的智能家居解决方案。通过阿里云智能生活APP，用户可以连接和控制家中的各种智能设备，如智能灯泡、智能插座、智能摄像头、智能空调等，实现远程控制和定时任务等功能。
其次，天猫精灵APP是阿里巴巴旗下的另一款智能家居控制软件。它不仅支持天猫精灵智能音箱的控制，还可以连接和控制多种品牌和类型的智能设备。通过天猫精灵APP，用户可以使用语音控制家中的设备，查询天气、新闻、交通等信息，甚至还可以购物和点外卖。天猫精灵APP的界面简洁易用，适合不同年龄段的用户使用。
除了阿里云智能生活APP和天猫精灵APP外，还有一些其他的智能家居控制软件也可以作为阿里智能app的替代品，如小米米家APP、京东微联APP等。这些软件都支持多种品牌和类型的智能设备连接和控制，用户可以根据自己的需求和喜好选择合适的软件进行使用。
总的来说，虽然阿里智能app已经停用，但是用户可以选择使用阿里云智能生活APP、天猫精灵APP或者其他智能家居控制软件来替代它，继续享受智能家居带来的便利和舒适。这些软件都具有丰富的功能和良好的用户体验，可以满足不同用户的需求。
二、阿里智能app停用了，那阿里还能控制家里电器吗
1. 阿里智能app停用后，用户可转向使用阿里云智能生活APP或天猫精灵APP作为替代。
2. 阿里云智能生活APP是阿里巴巴推出的智能家居管理平台，依托云计算、物联网和人工智能技术，提供一站式智能家居解决方案。
3. 通过阿里云智能生活APP，用户能够连接和控制智能设备，如智能灯泡、插座、摄像头和空调，实现远程控制和定时任务。
4. 天猫精灵APP是阿里巴巴的智能家居控制软件，支持多种品牌智能设备的连接和控制，以及语音命令操作。
5. 天猫精灵APP界面友好，适合各年龄段用户，可实现设备控制、信息查询、购物等功能。
6. 除了阿里云智能生活APP和天猫精灵APP，还有小米米家APP、京东微联APP等替代选择，它们同样支持多品牌智能设备连接控制。
7. 总体而言，尽管阿里智能app已停用，但用户仍可选择合适的智能家居控制软件，继续享受智能家居带来的便利。这些软件功能丰富，用户体验良好，能满足不同用户的需求。
三、阿里智能app改名了吗
阿里智能app是改名了的，阿里智能原名为阿里小智，现在改名为阿里智能。阿里智能app是阿里巴巴旗下的阿里小智物联网平台官方推出的一款智能设备管理软件。通过软件用户可以便捷的管理家中的所有智能设备，并为每个设备添加指令，从此让你开启智能生活模式。
阿里智能软件采用全新的架构和设计方案，使其具有非常流畅的操作体验和优秀稳定的性能，凭借着阿里巴巴在云技术上多年开发的支持和众多电商厂家的鼎力协助，阿里智能将为中国家庭叩响智能家居体验的全新时代。
阿里智能软件支持远程控制功能，可随时随地远程管理你的智能家具，设置每个设备之间的联动方式，让你即使在外也可以让设备为你准备好一切。
四、阿里巴巴宣布：将投100亿，小米加码500亿
lot这个概念炒了几年，就是物联网的意思，最早应用的场景是家电，但是美的，海尔，格力等企业虽然都有各自的APP操控中心，但是并没有一个能够统一平台。
国内较早提出lot概念的是小米，基于小米的生态链模式，但是并不被看好，一度被嘲笑是小米杂货铺。但是随着5G技术的发展，越来越多的场景被大家看到，也有越来越多的人意识到用人工智能的技术，来 做万物互联是一个很大的生意，也是未来的大趋势之一。
国内在Alot领域的玩家不少，其中最主要的是以小米的小爱，阿里的天猫精灵，和百度的小度，以及华 为HILINK最为知名。其中小米是当之无愧的国内第一大玩家，不仅发展较早，而且有自主产品链，并且累计设备数达到2.1亿，这个成绩远远超过其他玩家。
阿里重磅入局Alot分析
5月20日讯，在今天的阿里巴巴天猫精灵春季发布会上，阿里巴巴宣布将会在今年投入100亿元，围绕天猫精灵全面布局AloT和内容生态领域。
据悉，今年天猫精灵将全面接入阿里经济体包括文娱、 健康 、教育、购物等内容和服务能力，并与内容产业深度合作，扩大生态；天猫精灵还会和达摩院、阿里云智能合作，重点投入物联网相关技术的开发之中。除了生态建设之外，天猫精灵双百计划还宣布将会在年内和合作伙伴共同推出百款千万级智能产品。
@乐品乐评我看来， 阿里入局Alot领域，其最大的初衷或是做这个行业的参与者，因为结合阿里电商的基于，在Alot领域的应用实在鸡肋，无外乎与查快递物流，找应用，内容而已。他没有做设备硬件的基因，或是布局。
其他玩家模式分析
小米的模式其实很多人都知道，那就是杂货铺， 基于“米家”生态模式，打造各种极致的产品，并统一嵌入米家的协议，最终通过终端平台，将所有的产品进行整合，统一指令。
通过阿里巴巴的发展模式来看，他走的就是小米的路子。但是小米的缺点是SKU太少，品牌太单一，没有办法满足消费者所有的品类需求，更没有制定全品类SKU的 游戏 规则。他始终是基于米家的产品链在发展。
华为也在做，但是华为的模式和小米有差异，华为并没有进军家电的内部设计，而是为各个家电厂商提供了自己的HiLink协议，不干扰第三方厂商如何做产品。以第三方产家参与协议、通过云端连接的方式布局AloT市场。并通过华为智能生活app，跨品牌进行资源整合。华为所坚持的AloT战略是以HiLink协议为中心，多品牌一同整合的方案。
@乐品乐评在万物互联的时代，华为的这一套打法是有一定优势的，它基于平台的模式，整合全行业所有资源，通过打通链接的标准，实现差异化产品的互通互联。它不再是拘束于一两个单一的品牌链接。
目前来看，小米的发展要比华为更好，但是一旦华为能够解决多设备融合的问题，并且通过融合能够给生产商带来更为切实可观的利益，华为的Hlink将会得到井喷式发展。未来可期。