一、仓储业为何要进行信息化建设
仓储业的经营环境
货主的要求渐渐发生了变化，为此物流业者必须强化服务功能、提高服务水平。然而，强化到什么程度？强化的重点放在何处？这是经营上的问题，也是需研究的重点。另外，劳动时间的缩短、离职率的增加使得劳动环境的改善已成趋势；还有，法规限制的放宽使企业之间的竞争更加激烈，使企业自身的竞争力必须强化。这些都将最终导致仓储业信息化的推进。
仓储业的战略信息系统（SIS）
SIS把人、物、财、信息四个方面作为重要因素。
在人的问题方面，要研究物流人员不足，司机、营业员、经营高层干部不足等；物的问题是仓库与配送中心的课题；财的问题是对货主要求的满足程度与成本控制等。如何将这四件事有机地协调起来，并开发出准确、速效、快速应变的信息系统，这是对SIS的要求。
这里说的快速应变问题有两点，一是对上级的报告资料，例如销售分析和预测。二是对现场的事故、故障处理的快速灵活。即使再好的信息系统，发生故障时也会影响仓库现场和流通中心的业务，对此必须有快速应变的措施。又如，在现场出现大量缺货时如何处理？怎样向货主报告？卡车不足采取怎样的措施？为此，必须提供快速信息处理系统。应该认识到，实现及时而快速的应变是SIS的基本研究目的。
二、日华科技的智慧仓储资产管理系统增加了哪些功能？
日华科技的智慧仓储资产管理系统基于RFID技术的资产管理系统可以涵盖企业运营中涉及的固定资产、办公用品、消耗品等实物类资产的全生命周期管理，利用计算机模拟仓库的形式，实现对企业仓库固定资产可视化管理；RFID技术的应用，增加了智能管理功能、手持终端对电子标签的识别，方便资产盘点作业，并与ERP等企业现有信息化系统无缝对接，搭配财务类信息化管理平台，互为监控与补充，全面提升企业运营管理水平。
三、目前兴起的智慧仓储，有哪些企业能成功的落地？
智慧物流在物流服务方面已经有越来越多的实践，江苏飞力达国际物流股份有限公司已经建成多个“智慧供应链共享中心”，在全国已拥有60万平米的仓储资源，包含保税仓和非保税仓，形成了覆盖全国的仓储服务网络，飞力达通过对仓储资源的优化利用，通过智能化实施设备、智慧化仓储管理系统、专业化人才团队的应用，打造出行业领先的智慧仓库，实现智慧物流技术在智造供应链的率先使用。