一、如何应用物联网技术来优化供应链管理？
应用物联网技术可以帮助优化供应链管理，以下是一些具体的方法和应用：
实时跟踪与可视化：利用物联网传感器、RFID等技术，对货物、设备和车辆进行实时监测和跟踪，并将数据通过云平台进行集中管理和可视化展示。这样可以实现对供应链环节的实时监控，提高运输和仓储的效率，减少库存和滞留。
库存管理与补充：通过物联网传感器和标签，实时监测库存量和状态，自动触发库存补充或订货流程。可以避免缺货和过剩库存的情况，提高库存周转率和满足客户需求。
预测与需求规划：利用物联网传感器和大数据分析，收集和分析市场需求、销售数据、消费者行为等信息，实现供应链预测和需求规划。可以更加准确地预测需求变化，优化生产计划和库存管理，降低库存风险和成本。
智能运输与路线优化：基于物联网传感器和智能算法，实现物流运输过程的智能化和优化。包括货物跟踪、运输监控、路线选择和交通状态预测等方面，可以减少运输时间和成本，提高交付准确性和客户满意度。
资产管理与维护：利用物联网技术对供应链中的设备、机器和工具进行远程监控和管理，实现资产的智能化管理和维护预测。可以及时发现设备故障和异常，提前进行维修和保养，减少停机时间和维修成本。
协同合作与信息共享：通过物联网平台建立供应商、物流服务商和合作伙伴之间的协同合作平台，实现信息的实时共享和协同决策。可以提高供应链各环节之间的协调性和响应速度，降低误差率和通信成本。
通过应用物联网技术来优化供应链管理，可以实现实时监控、自动化操作、精细化管理和协同决策，提高供应链的效率、可靠性和竞争力。
应用物联网技术来优化供应链管理，主要有以下几个方面：
智能化采购管理 通过物联网技术，在采购管理环节可以实现物料自动化采购和库存管理。对企业而言，可以采用智能标签技术，为物料和商品打上标签，构建物料与网络的互联生态系统，使得采购管理智能自动化，减少人工流程，提高效率。
物流运输管理 物联网技术可以实现全球物流和供应链的实时监控。通过GPS追踪与传感器技术等技术，可追踪产品运输的情况，例如运输时间、货物温度、湿度、震动等因素，提前预警物流风险问题。
实现数字化仓储管理 物联网技术可实现仓库中物品的盘点和管理。通过传感器、结构化码等技术，员工可以自动化地监测、记录、报告和管理库存，JSON等格式文件可以上传到这样的平台UI，使信息相互沟通，以优化和控制库存成本。
实现供应商管理 物联网技术可实现供应链上的实时监控与反馈,相对于传统的供应商管理方式，物联网可以提供准确的数据分析和完整的信息共享，建立更有效的供应商管理机制，使企业能够更好地掌握供应商的情况、及时进行评估和控制，以保证供应链的高质量运转。
综上所述，物联网技术可以在采购管理、物流运输管理、仓储管理和供应商管理等方面优化供应链管理，并且将各个环节进行有效的整合，形成一个高效、智能化的供应链体系，提高企业运营效率和降低成本。
二、推荐几个仓库管理软件（WMS）的论坛或社区，可以系统的学习讨论仓库管理系统的地方？
据我所知51wms和物流沙龙应该算是目前国内比较好的论坛了
三、条码仓库管理软件，仓库管理系统，哪里有下载，哪里有买卖？
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四、日华科技的智慧仓储管理系统增加了什么功能？
传统的实物资产管理模式已不能满足企业发展需求，在智能工厂建设大的背景下，利用现代化信息技术手段，实现对资产从入库、出库、出库设备运行管理到维修/报废的全部生命周期过程管理，已是势在必行。
日华科技智慧仓储资产管理系统解决方案 基于RFID技术的资产管理系统可以涵盖企业运营中涉及的固定资产、办公用品、消耗品等实物类资产的全生命周期管理，利用计算机模拟仓库的形式，实现对企业仓库固定资产可视化管理；RFID技术的应用，增加了智能管理功能、手持终端对电子标签的识别，方便资产盘点作业，并与ERP等企业现有信息化系统无缝对接，搭配财务类信息化管理平台，互为监控与补充，全面提升企业运营管理水平。
五、物料仓查询系统
一、传统仓库管理的常见问题：
仓库管不好，一边是数以万计的物料、成百上千的供应商，诺大的货架式立体仓库，
一边是为数不多且素质平平的仓管员，种类繁多但不适用，也基本不用的制度和流程。
归根到底，仓库问题基本上都来自现场管理不到位，例如：
1、不遵守先进先出原则（First In，First Out----FIFO），造成呆料、废料。
2、不按库位摆放物料，或移动物料后，不及时e78988e69d把新库位的资料交给录单员录入系统，造成无法找到相关物料。
3、仓管员不及时送单给录单员，录单员不及时录入系统，结果造成系统数据与实际脱节，影响ERP系统数据的准确性，
最终影响到了生产计划的贯彻和执行。标识不统一、不规范，不是没有物料编码，就是物料名称不对，以致无法追查该物料的历史状况。
4、部分仓管员责任心不够，工作态度消极，办事拖拉，库存盘点不准，以及手工单据信息不准确（主要是抄写错误，键入错误），这都是常有的事。
5、新旧仓管员交接不清，换一个仓管员，没有真正的交接手续，对前任仓管员所管的物料状态不明的，干脆就封存起来不予管理，只说找不到，造成了不应有的呆滞和浪费
6、 存货周转速度低，仓库内部随处可见落满灰尘的备品备件，盘点过程中还发现许多备件长时间无领用，或者还有足够库存但又购入的现象；
7、 资金占压情况严重
8、 对实物的管理无重点，未采用ABC管理法，对于数量少、价值大、重要性高的A类、B类物资未重点管理，没有设定库存上下限；
9、仓库空间利用率及取料效率低，仓库备件摆放虽较整齐，但未进行系统分类，标示不很清晰。
二、现代仓库管理面临的问题:
(1) 作业效率低：靠手工在办公室PC把业务数据录入ERP系统，不能移动、不实时、操作不方便;
(2) 库存不准确：事后手工录入ERP单据繁琐易错、数据延迟，导致ERP库存数据不准确、不及时；
(3) 呆废品堆积：物品未能很好按一定策略(如先进先出)下架，导致呆废品堆积，增加了库存成本；
(4) 仓位物品摆放混乱：虽然有了仓位划分，但未能很好按一定策略上架(如按分类、订单)，导致拣货效率低下；
(5) 出入库常发生错漏：出入库时靠人工核对物品、数量容易错漏，导致发错料、收错货，影响生产和服务质量；
(6) ERP发挥作用有限：由于ERP系统数据不准确、不及时，难以为管理提供可靠的决策依据；
(7) 产线仓缺料导致生产延误：生产现场物料消耗、车间库存等信息未能及时反馈到发料员，导致发料不及时，影响生产......
三、基于物联网的RFID\条码技术的仓库管理软件系统
广州溯源信息技术有限公司(DESOFT) 仓库管理系统(DE Warehouse Management System, DE WMS) 是基于物联网RFID\条码技术的仓库物流管理系统，
主要用于制造及物流企业。系统通过在仓库物流节点布置专用设备（条码打印机、RFID、 PDA、AP、 PC等）配合软件系统对物品出入库作业进行扫描、
核对、控制、指引。以此来提高作业效率、准确率；控制物品按合适的策略(如FIFO)下架；指引物品上架到合适的仓位；方便快捷地进行仓库盘点；
无缝对接ERP，提升ERP运用效能等。实现实时、快捷、RFID\条码化的仓库管理，最终以快速、准确、低成本的方式为生产过程和客户提供可靠的服务。