一、能科节能技术股份有限公司怎么样
能科节能技术股份有限公司（Nancal）立足于工业系统节能，专注于工业能效管理业务，是集研发、设计、生产、工程实施、运营维护和全程服务于一体的高新技术企业。 能科股份实行集成化研发设计、定制化工程技术服务，具有突出的资源整合、成果转化、市场开拓和商业模式创新能力。目前公司已与国内石油化工、冶金、电力、煤炭矿山、航空军工、交通航运等若干行业50多家大型企业建立了长期的工程技术服务关系，并成功进入中东、东南亚10余个国家的工业节能服务市场，是工业能效管理业务领域的先导型企业！ 能科股份以技术创新为发展之基，拥有现代化的企业研发中心，能够为客户提供持续的技术服务。公司以智能配电、传动控制和数据通信三大技术为支撑，在广泛调研客户需求的基础上，经过多年的潜心研究和实践，实现了设备节能技术应用、过程优化技术应用和企业级能源管理中心系统技术应用。在能源管理、节能优化和节能措施方面，形成了一系列具有能科特色的工业系统节能整体解决方案！
二、化工节能减排
化工节能减排的关键在于资源综合利用和提升产品附加值。主要以基础原材料型化工产品为原料的延伸产品发展，提高产品附加值，化工产业中主要是磷矿采选、磷肥、黄磷及磷的深加工产品，其单位产品综合能耗指标在国内领先，并与国际水平接近。但在中低品位利用、磨矿、半水法磷酸、磷酸浓缩、产品造粒干燥、硫酸生产热能回收利用、废水处理回用等工序上，仍然有开发节能新技术的潜力。特别是湿法磷酸净化工艺技术的开发应用，不仅可以实现替代以黄磷为原料的热法磷酸产品，而且可以实现湿法磷酸的梯度分级利用，提高产品附加值。
例：磷酸铵盐干粉灭火剂及阻燃剂系列产品，散装掺混肥料（即BB肥）或各种专用肥等新型肥种；改变湿法磷酸主要用于生产磷肥的现状，逐步实现湿法磷酸的梯次利用，发展不同品级的精细磷酸盐产品；坚持推进以黄磷为原料的延伸产品开发，发展精细磷系列产品；鼓励以甲醇为原料的精深产品发展，特别是优先发展以区域市场为基础的甲醇制二甲醚、甲醇制油等替代民用液化气等。
三、镇海炼化的“智能工厂”项目是什么？
采用云计算、物联网、移动应用、大数据等先进技术，按照“数字化、可视化、模型化、集成化和自动化”的建设思路，对原有系统进行集成、完善、提升和深化应用，进一步提升工厂运营管理水平，推动了企业生产方式和管控模式变革，提高了安全环保、节能减排水平，促进了劳动效率和生产效益提升。
四、工业4.0背景下的我国企业如何走智能化发展道路
首先，“工业4.0”将促进我国工业发展水平的整体提升，改善我国传统工业结构，缩小与传统制造强国的差距。由于“工业4.0”旨在建立一个信息物理系统网络，将所有生产企业的自动化设备、客户需求、物流仓储等产业链各个环节纳入其中，使工业生产实现动态监测、自我调整、人机互动，并以最优生产方式完成生产实践，定会大幅促进我国工业企业的生产自动化信息化水平的提升、生产设备的更新换代、物联网等技术的越发普及、各类控制和管理软件的提升、经营思路的快速更新乃至企业结构的优化调整，从而助推我国产品质量、生产水平、品牌效应等多方面的整体性提升。与此同时，随着发达国家“再工业化”时将企业迁回或迁至东南亚、拉美等地区，我国的用工和原材料成本不断上升，双重挤压下倒逼我国必须构建一个具有高度灵活性、个性化、利用最少资源进行最高效率生产的工业生产体系。
其次，“工业4.0”为每个企业提供了一个优化提升的机会，让每个企业更加充分地参与自由市场竞争。“工业4.0”“中国制造2025”并不仅仅意味着采用自动化、智能化生产设备，生产出高精密、高质量的产品，通过更优质的管理软件与系统推动企业效率的提升，等等。通过将每个企业、每个个体打散后作为一个个独立的节点嵌入互联网这张巨大网络，让每个节点实现实时互联互通，企业可以更敏捷地响应市场，接触更广泛的客户群，其真正改变的是以下几个方面：企业的组织结构，以效率为先，尽可能减少不产生价值或者效率低下的环节，实现资源最优分配；人员的工作方式，相互协作越来越倾向于扁平化，服务外包形式所占的比重越来越高，工作地点的要求将逐步淡化；企业家的经营思路，将从传统的链式经营链条转变为网状经营，对企业家的开放式思维、公关营销能力、战略的选择把控提出非常高的要求；品牌的塑造过程，除了通过技术创新和设备更新提高产品质量外，还需加入大量的魅力营销、事件营销、互联网营销等多种手段；同时还需极大地降低企业经营的渠道成本，打破行业门槛，不论大小企业都能利用自己的优势充分参与市场竞争。
最后，“工业4.0”的逐步推进将对工业以外的其他行业产生深远影响，造就一批新兴行业，淘汰部分中间环节。在近几年推进两化深度融合的初期，智能生产线改造、工业软件、系统解决方案、智能物流、互联网宣传等业内相关企业的蓬勃发展自然不必多说，产品服务一站式解决方案、咨询产品、品牌营销、技术成果转化和交易类企业也随之扩大市场，同时还将催生一批以个性化订制、智能决策、服务外包为主线的行业群体。随着两化融合不断推进，生产去人化效应逐渐显现，技术含量低且从事重复劳动的产业工人绝大多数将流向各类服务市场，企业员工将主要从事研发、管理、营销、品牌市场、远程维护等性质的工作，工作将越来越不受地理位置和时间的限制，整个服务市场将更加充实丰富、交通运输和旅游行业市场增长，诸多我们当今时代闻所未闻的新兴职业将有可能被造就出来。在“工业4.0”的推进过程中，传统的“低、小、散”且没有核心竞争力的生产企业将被逐渐淘汰，同时，由于“工业4.0”整合了互联网、大数据、物联网等多种技术，通过网络将企业和个体进行连接，可用极低的成本将买卖双方或者多方联系起来，以往对于生产型企业异常重要的渠道商、中间商和多级销售环节，若没有附加服务环节作为支撑，则面临着被技术手段冲击或者淘汰的危险。