一、南京嘉环科技有限公司待遇各方面如何?我想去面试通信工程师...
不同的职业待遇也是不一样的，待遇中等好一点，主要还是看个人努力，你创造的价值高了，待遇才会好。对于初入职场的人来说，多学习成长，天不亏人，祝前程一片光明。
公司简介：
嘉环成立于1998年，致力于成为一流的信息通信技术[1]综合服务提供商，提供信息通信网络规划设计、工程施工、设备调试、基础网络优化、综合代维、无线网规网优、ICT培训教育等一体化综合服务，以及系统集成、软件开发及行业应用等业务。现有正式员工4000余名，其中80%以上为专业技术及项目管理人员。业务覆盖江苏、北京、上海、广东、广西、海南、福建、浙江、山东、天津、湖南、湖北、贵州、四川、云南、江西、陕西、河南、河北、山西、新疆等二十多个省份。
南京嘉环科技有限公司目前的职位：
通信网络及计算机网络设计、工程施工、
设备调试；软件开发、
技术服务；电子产品、
计算机、通信网络技术开发、
技术转让、技术咨询、
道路货物运输
二、如何做好质量目标分解和绩效考核
绩效指标的含义及制定原则
根据战略目标分解的结果，我们可以将企业绩效管理分为部门绩效、员工绩效和整体流程绩效三个层面。针对三个层面不同的侧重点要求，绩效指标制定环节所注意的要点也有所差异。
部门绩效是衡量部门完成企业任务和目标的指标，具体而言一般可以使用达到企业的使命要向外部客户提供一定的产品或者服务的数量、质量、时间和成本这样一些词汇来制定绩效指标。例如：部门年销售环比增长、市场占有率、生产成本指标等部门宏观指标。
员工绩效的目的主要体现在怎样促使员工努力工作以达到其工作岗位的要求，因此在员工层级的绩效指标制定过程中，需要明确对岗位评价的指标维度有哪些，比如，业绩、能力、态度等等，再基于工作职责制定考核指标。
流程绩效与部门绩效、员工绩效的作用有些区别，前两个部分更多的是倾向于评价与考核，而流程绩效管理的任务更多的是倾向于考察组织工作流程中哪里出现了问题或什么地方需要改进，通过优化工作来满足企业的战略要求。关于流程绩效如何优化的问题。
绩效指标制定的工具与方法
在完成战略目标的逐级分解之后，就要结合各个岗位的工作职责和实际工作内容，来确定岗位要完成目标需要进行哪些工作内容了。不同的绩效指标设计的思路，其体现的效果也会有所不同。目前，比较流行的岗位绩效考核表的设计主要是将定量指标KPI(关键业绩指标，Key
Performance Indicator)、定性指标GS(工作目标设定，Goal Setting)、素质指标CPI(即能力态度指标，Competency
Performance Indicator)等。但是在进行方法选择时，要分析哪一种方法适合企业目前的发展现状，要根据实际需要设计岗位绩效考核表。
目标分解过程中的关键点
(1)目标的制定和分解必须是从上往下逐级进行的。即，首先是战略目标的制定，然后将公司战略目标分解到部门，再分解到个人。但是，在实际过程中，很多企业都是由员工制定绩效考核指标，再报到领导进行审核。这样，员工往往从自身的角度去考虑如何制定绩效考核指标，而不会站到整个企业的角度去规划自己的工作。特别是在绩效与薪酬、晋升等对接的情况下，员工也可能会处于自身利益的考虑而设置一些并不合理的考核指标，对企业整体绩效的提升也难以起到促进作用。
(2)绩效考核指标的制定不只是人力资源部的事情，需要各部门的积极参与和配合。实际的操作过程中，往往各级职能部门会把绩效指标的设计任务全部归于人力资源部，认为自己只是最后绩效管理的执行者。其实这样的想法是不对的，没有各部门的实际支持，任何绩效指标的设计都会轮为应付性的工作。
(3)制定绩效目标的过程中，沟通环节非常重要。在分解和制定绩效目标时，领导与下属一定要进行充分的沟通，让下属认同个人的绩效目标，让其明白设置具体绩效目标的作用所在，明白如何开展工作和改进工作，如果绩效指标属于“单向指定”的情况，增大了推行阻力不说，也并不一定能起到绩效考核真正的作用。此外，双方沟通时，不应该只限于指标该怎么定、标准该怎么定的问题，也应该就如何改进工作、如何提升绩效等进行沟通和协调。同时，领导在工作过程中要与下属不断沟通、不断辅导与帮助下属，以保证目标达成的一致性，这比考核本身更重要。
(4)绩效目标不是一成不变的，需要根据实际情况进行调整。部门、个人的绩效指标和目标的设定都必须能支撑企业战略目标的达成，而市场环境、技术发展等因素也必将影响企业的发展和管理，这就要求绩效管理体系也随之进行调整，避免出现个人绩效很高，而部门或公司的业绩很差的现象。
三、江苏省东方世纪网络信息有限公司待遇，薪资怎么样
公司总部在南京, 规模大, 正规企业. 各地有办事处.
会计薪金: 试用期3000+ 转正后4500左右.
公司福利：五险一金(养老、失业、医疗、工伤、生育、公积金)及商业保险一份，双休，享受法定节假日
四、南京汉德森科技股份有限公司,结构工程师待遇怎么样？在江宁开发区属于什么水平的？
汉德森是以提供高品质的LED照明产品和LED显示产品以及解决方案的专业制造商。产品包括LED灯泡，LED射灯，LED筒灯，LED平板灯，LED日光灯，LED路灯，LED隧道灯，LED防爆灯以及室内外LED全彩屏。
公司在科学园算是比较大的，有单独的厂区。结构工程师待遇应该不错，区别于一般的工人，工人收入江宁地区都比南京较低。但是技术人员不同，这边的也都是高新高科企业，对技术人才也算重视。但是具体收入还要自己详谈，差异也比较大，但也不会低于南京水平。同时还要看学历和工作经验，最低的像大专一年这样的，3000+应该是有的，好些的6000+也有可能