员工福利与薪酬存在怎样的关系
1、薪酬指员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳。狭义的薪酬指货币和可以转化为货币的报酬，也称作经济性薪酬;广义的薪酬除了包括狭义的薪酬以外，还包括获得的各种非货币形式的满足，也称作非经济性薪酬。
2、绩效包括了企业绩效、部门绩效、团队绩效、个人绩效，四者之间是相互影响的关系，在这里我们主要谈一下与薪酬对应的个人绩效，也就是员工绩效。
3、企业向员工发放薪酬，目的是通过员工付出劳动而获得利润，而员工的绩效反映了其工作的业绩与效率，直接影响到企业的利润。一方面将员工绩效考核结果与薪酬挂钩，通过薪酬的有效激励，能够促使员工作出更高绩效;另一方面，员工绩效的提升，会使企业获得更多的利润，从而有能力给予员工更多的薪酬。因此薪酬与绩效之间存在紧密的关系。
3、绩效考核结果可以应用于员工薪酬管理。与直接经济性薪酬挂钩，可以作为绩效工资、奖金、分红、超额利润分享、股权激励等设计和计算的依据;与间接经济性薪酬挂钩，可以作为奖励员工福利、培训培养等的依据;与非经济性薪酬挂钩，可给予员工荣誉、更好的工作环境和条件、有挑战性的工作、赋予更多的职责、更高的地位等。
4、在员工薪酬设计时，要结合绩效因素，将对员工的绩效要求设计到薪酬制度中，体现薪酬的激励性。
绩效考核与薪酬是企业管理的什么项目呢？
绩效考核和薪酬是企业管理中人力资源开发、使用和培养的项目。绩效考核，是对员工工作能力和实际贡献的评价，有助于人才的发现和培养，也是增加工资、晋升的依据。薪酬，是激励员工积极性的动力机制。薪酬的高低，取决于薪酬制度的优劣，更取决于劳动者的能力和实际贡献。由此可见，绩效考核和薪酬制度是企业管理中以人为本的核心工作。
简而答之，仅供参考。