一、服务规模化的实现首先是从什么场景的创新创业取得突破
服务规模化的实现如下：
要实现服务规模化，首先需要从适合规模化的场景中进行创新创业，以实现突破。以下是几个适合规模化的场景：
1. 互联网平台：利用互联网技术，打造基于大数据和算法的平台，实现服务规模化。
2. 零售业：利用大型连锁店等形式，实现商品规模化销售。
3. 物流业：通过建立高效的配送体系和物流网络，实现业务规模化。
4. 教育培训业：利用在线学习平台等形式，实现教育培训业务规模化。
5. 共享经济：利用共享经济的理念和模式，将服务或资源共享给更多人，实现规模化。
在这些领域中，创新和创业者可以利用科技和市场的力量，通过现代化管理和创新商业模式，打造出创新的服务和产品，并且实现规模化。同时，创新创业者也需要不断探索新的机会，不断学习和应用新的科技，以应对市场的变化和需求的变化。
实现服务规模化的突破通常来自以下场景的创新创业：
1. 技术创新：通过技术创新和数字化转型，企业可以提高生产效率、优化流程和降低成本，从而实现规模化经营。例如，利用云计算、物联网、人工智能等新兴技术，可以使服务更加智能化和高效。
2. 平台化经营：建立数字化平台，将各类服务资源整合起来，实现共享经济，从而承接更多的服务需求，同时也为服务提供商创造更多的商业机会。例如，滴滴出行就是一个通过平台化经营实现规模化经营的例子。
3. 品牌建设：在竞争激烈的市场中，品牌认知度和信誉度对于规模化经营至关重要。通过品牌建设，企业可以树立良好的形象和口碑，吸引更多客户和合作伙伴，从而实现规模化经营。
4. 创新商业模式：通过创新商业模式，企业可以打破传统行业局限，开拓新的市场空间。例如，Uber所采用的基于共享经济的商业模式，成功地打破了传统出租车行业的格局。
总之，实现服务规模化需要不断地进行创新和改进，结合企业自身的优势和市场需求，通过技术创新、平台化经营、品牌建设和创新商业模式等方式，才能取得突破并实现快速发展。
二、曾颖导师简介
一、讲师介绍
1.曾颖
上海青年创新创业学院副院长，复旦大学创业与创业投资研究中心研究员，上海市科委创新基金评审专家，香港中小企业知识产权交易中心风控教练、 中国沐新创业同修会导师。
四川大学文学硕士、复旦大学工商管理硕士、北京中科院教育与发展心理学硕士。 数十年民企和外企高管工作经验。 曾任教广西大学，2006年起历任上海汉知堂商务咨询有限公司运营总监、新环球国际教育集团副总经理、明日东方教育集团副总裁， 上海菱通集团高级副总裁暨上海全乐物联网有限公司CEO。 多年来以所擅长的战略规划和品牌策划、 公司整体商业模式创新设计服务于众多创业创新及转型发展企业。
成功咨询项目示例：
上海郑明现代物流有限公司 （红杉资本投资， 即将A股主板IPO）
上海盈创装饰设计有限公司（首家提出3D打印建筑概念的公司， 已成功获得国家100亿产业引导基金）
江苏东方惠乐健康科技有限公司（计划2020美国纳斯达克借壳上市）
大唐高鸿股份有限公司（ 上市央企）
2. 拥有证书荣誉
全国高校教师资格证
对外汉语教师资格证（高级）
高级人力资源管理资格证
高级人才测评师资格证
国家创业指导师资格证（高级）
美国双向养育导师资格证
入选上海市科学技术专家库成员
常年担任同济大学创业创新导师及技术评委
《把下属培养成你》作者
3.已服务客户
高校类客户：
上海交通大学继续教育学院总裁班/董秘班、上海同济大学中德工程学院师资培训班、上海复旦大学创业与创业投资研究中心MBA/EMBA；
政府类客户：
国家东部技术转移中心、 全国干部教育培训高校基地、上海市杨浦区科委、 高等教育版出版社、 上海早期人口发展协会、上海南翔智地产业园、 苏州创业产业园、 江苏太仓交通局、 江阴高新技术创业园、湖南娄底工业集中园区；
企业类客户：
大唐高鸿股份有限公司、 上海市链创教育科技有限公司、 盈创新材（上海）有限公司、北京好药师大药房连锁有限公司、上海郑明冷链物流有限公、 上海启步教育信息咨询有限公司、浙江海龟科技有限公司、湖南希尔药业有限公司、 江苏东方惠乐养老集团有限公司、 重庆市交通银行、重庆三磊实业集团、 广州将来科技有限公司。
二、主讲课程
物联网时代下的商业模式变革
商业敏锐度与创新变革
首席创新官——企业创新路径选择
管理者的创新思维
十九大背景下的互联网创新
把下属培养成你——提升团队执行力解决方案
项目融资路演技巧和商业计划书撰写
CEO如何言而有力——通过演说塑造领导力
区块链与通证经济
三、互联网的发展给企业带来了哪些影响
随着互联网、物联网、云计算和大数据、社交电商、共享经济等为代表的网络技术的突飞猛进，互联网对市场的影响正在以颠覆性的形式与力量作用于市场营销，市场进入了“以消费者为中心”和“消费决定产销”的新市场营销时代。企业发展面临着新挑战与新机遇。
这就要求企业在进行市场营销时，必须充分认识到互联网带来的环境新变化，并认真研究未来发展的新趋势，使市场营销模式更具针对性、科学性、绩效性，才能发掘企业市场营销的新路径，创造企业市场营销的新渠道。

互联网背景下，企业市场营销环境发生了哪些变化？
一、互联网背景下，企业市场营销宏观环境的新变化
1.营销全球化 互联网的发展促进了企业营销信息在全球的广泛传播，企业的潜在顾客由原来的局域性延伸到了世界的每个角落，使孙清得全球居民成为各国企业的营销对象。
2.降低成本在互联网营销下，由于媒体传播速度更快，大数据根据客户画像的精准营销提高了营销效率，减少了传统市场营销的中间商、广告投入、库存成本、管理费用、运营成本。互联网营销与传统营销相比，营销成本下降。
3.选择更广互联网技术使得消费者在更加宽广的全球市场范围内，通过对产品价格、品牌、信誉、适用性等综合比较选择中意的产品与服务。互联网营销带来的企业销售者和终端消费者之间弊慧的“一对一”沟通，有利于企业能够针对性地挖掘出消费者的个性化需要，更好地为特定消费者提供特定的产品和服务。

4.信息沟通高效网络的快捷性与开放性，使得产销之间的联系迅速、高效、完整。生产商在第一时间就搜集到消费者对产品的认知情况，并及时改善和调整现有的产品，对服务不断做出优化。根据大众对企业产品特性、偏好等全方位的客观评价，从而为消费者提供公正的认知与决策信息。
5.发展新租凯答动能 互联网营销是以工业互联网、物联网、5G、人工智能、云计 算和大数据等的广泛运用，为微商开辟了新的营销渠道。出现了以现代信息技术为核心的新经济形态“微营销”， 网络营销已成为我国经济增长的新动能。

互联网的发展对企业带来的影响太多了，不胜枚举，简单的罗列几点，供参考：
1、网络营销的作用非常强大，为不少企业带来巨大商机；
2、互联网使企业管理者能够实现管理信息的跨区域录入，实现举答全球管理；
3、国内不少个人或企业通过互联网向国外直接营销，造就一批新型的外贸企业；
4、信息太透明对部份依靠地区差异来经简巧商的拦答键企业造成负面影响。
影响就是过去企业看自己和竞争对手的速度 是容易预估的，大概在天为单位的散巧配世界里处理问题，公司组织容易应对。
现在是企业和自己的竞争对手的速度在分化阶段，水平高的速度将快上几倍到几十倍甚至几百倍，大概在秒为单位的世界里处理问题，过去的公司组织变得不容易应对。
现在的话，公司需要重新认识到互联网带来的商机和危机，找到应对互联网时代需要快速应对的方式，而且还能尽量的保持高效率和低成本，这两个可能是大的课题。
可能不是一定非要自己创新，更可能的是别人创新一个事物，我们则走更好宽大的方式让这个创新在冲指实战中高效低成本的使用，是企业更该考虑的事情。
互联网背景下企业市场营销环境的变化有：
1、营销全球化 互联网的发展促进了企业营销信息在全球的广泛传播，企业的潜在顾客由原来的局域性延伸到了世界的每个角落，使得全球居民成为各国企业的营销对象。
2、降低成本在互联网营销下，由于媒体传播速度更快，大数据根据客户画像的精准营销提高了营销效率，减少了传统市场营销的中间商、广告投入、库存成本、闷销管理费用、运营成本。互联网营销与传统营销相比，营销成本下降。
3、选择更广互联网技术使得消费者在更加宽广的全球市场范围内，通过对产品价格、品牌、信誉、适用性等综合比较选择中意的产品与服务。互联网营销带来的企业销售者和终端消费者之间的“一对一”沟通，有利于企业能够针对者卖性地挖掘出消费者的个性化需要，更好地为特定消费者提供特定的产品和服务。
4、信息沟通高效网络的快捷性与开放性，使得产销之间的联系迅速、高效、完整。生产商在第一时间就搜集到消费者对产品的认知情况，并及时改善和调整现有的产品，对服务不断做出优化。根据大众对企业产品特性、偏好等全方位的客观评价，从而为消费者提供公正的认知与决策信息。
5、发展新动能 互联网营销是以工蚂嫌游业互联网、物联网、5G、人工智能、云计 算和大数据等的广泛运用，为微商开辟了新的营销渠道。出现了以现代信息技术为核心的新经济形态“微营销”， 网络营销已成为我国经济增长的新动能。
应答时间：，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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