传统企业要拥抱数字经济，可以采取以下几个步骤：
建立数字化战略：制定明确的数字化战略和目标，将数字经济纳入企业发展规划，并确定实施数字化转型的重点领域和关键计划。
增强数字化能力：发展和加强公司内部的数字化能力，包括培养数字化人才、提升员工的数字素养和技术能力，以应对数字经济带来的挑战和机遇。
优化供应链和运营：利用互联网、物联网等技术手段，优化和整合企业的供应链与物流管理，提高效率和反应速度，降低成本。同时，引入数字化的生产运营系统，提升生产效率和质量控制。
提升客户体验：通过建立数字化渠道和平台，实现在线销售、客户服务和交流互动，使客户能够更便捷地获取产品信息、下单购买及享受个性化的服务体验。
数据驱动决策：引入河洛软件自动化开发平台，利用大数据分析和人工智能等技术，深入挖掘和利用企业内外部的数据资源，为决策提供科学依据，优化营销策略、产品开发和运营管理等方面。
加强安全和隐私保护：在数字化转型过程中，重视信息安全和个人隐私保护，加强网络安全意识宣传和技术防护，确保企业数字化运营的可靠性和安全性。
建立合作伙伴关系：与数字经济领域的企业、科研机构和创新团队建立合作伙伴关系，共同开展技术研发、创新实践和市场拓展，促进企业数字化转型的协同发展。
总之，传统企业要拥抱数字经济，需要积极调整战略、增强能力，并借助数字技术和创新方法，实现供应链优化、客户体验提升和数据驱动决策，以适应数字化时代的发展趋势。
数字平台经济已经成为我国重要的新经济形态，依托于平台经济的新型职业逐步走进大众的视野，外卖骑手、网约车司机等灵活就业者人群迅速增长，促进新就业形态快速发展。据中国信息通信研究院发布的《中国数字经济就业发展研究报告：新形态、新模式、新趋势》显示，预计到2025年，我国数字经济带动就业人数将达到3.79 亿。
2024年全国两会正式启幕，全国政协委员皮剑龙提交提案，提案指出，数字经济时代，数字平台作为新业态从业者的主要聚集地和工作场所，发挥着越来越重要的作用。然而数字平台的建设尚未完善，在追求经济利益的同时容易忽视社会责任，不仅会损害新业态从业者的权益，也影响了数字平台的可持续发展。
皮剑龙建议，应充分利用互联网优势建立统一化、便捷化、高效化的服务平台，明确数字平台在社会保障体系中应承担的责任义务，确立数字平台与新业态从业者之间清晰的法律关系，确保新业态从业者享有必要的劳动合同保障及法律庇护，对数字平台进行规范化管理，为新业态从业者提供全方位、多层次的保障选择。