一、中秋节的活动
中秋节 XXX 万家情
一、 活动背景：
中秋、国庆佳节是举家团圆、共享亲情的日子，也是保健品的黄金销售期，市场将着重于重点药店开展倾情买赠促销活动，以此换取药店在促销政策、终端陈列等一系列市场建设行为上给予我司的优惠或免费支持、提升我司保健品销量。
二、活动目的：
1、 通过对重点药店驻点促销并强化管理、培训，开展对重点药店的集中攻坚，推出限期建设“百盒店”“万元店”终端工作。
2、 分别把握两个方面的消费者需求：
1） 体面、精致礼盒装，迎合社会节日送礼需求；
2）实在、功效，为解决身体某些问题而买保健品，用有说服力的实例、承诺打动消费者的心。
3、 充分消化现有保健品库存。
二、 活动时间：
1、 造势时间：9月10日—24日
2、 活动时间：9月25日—10月9日（为期两周）
四、活动地点：三九连锁、时代阳光以及有导购员的药店
五、主推产品：160粒XX粉
六、活动形式：买一盒 送一盒
形式一：购160粒XX粉1盒送40粒XX或80粒XXX1盒
购160粒XX粉2盒送100粒XX或160粒XX粉1盒
七、促销策略：
1、紧抓药店，强化终端促销力度及助销效果，活动前期在终端点以POP、KT展板、货架贴等多种形式大力宣传：“XXXXXX，特别适宜免疫低下、易疲劳者”“XXXX粉——中国驰名商标产品”。
2、 用大的陈列面、好的陈列位置配合、承接平面媒体宣传，赠品要求插有赠品标识，让顾客一目了然。地堆陈列统一为：产品+赠品+手绘POP。
3、 活动前组织导购员明确活动内容、任务，进一步熟悉公司保健品成份、功效，统一输出口径。
为推动各地连锁事业的发展，为更多的零售企业提供相互交流的机会，希望全国各零售连锁超市采购总监、采购经理、企划经理、企划主管等都能够涌要参加，把我们最具新颖、独特，可操作性强的金点子方案都展现给大家以便互相交流，互相学习。
中秋节促销方案
一、 活动时间：XXXX
二、 活动目的：盛隆超市在这美好的秋季与您相约，9月13日“花好月圆人团圆、盛隆送礼礼连礼”与您共度中秋、国庆佳节。感受秋天带来收获与成熟的风韵。
三、 活动主题：花好月圆人团圆 盛隆送礼喜连连
四、 卖场陈设：卖场内专设中秋礼品专卖区，按照月饼的品牌、保健品和酒的类别正气陈列，指定专人负责礼品的促销，策划部负责中秋礼品区的装饰，要求在卖场内醒目，能吸引顾客的目的。
五、 活动内容：
一重喜
一次性购物满30元，可抽“仲秋礼券”1张，60元2张，单张小票最多限5张；
A． 购指定几种月饼礼盒时，此礼券可抵3元；（此券限活动期间使用）
指定月饼品种有：
B． 购保健品或酒（指定商品）可分别抵1元、2元、3元使用。（此券限活动期间使用）; 已买断的酒为使用品牌。
l 中 秋 礼 券
A 类保健品或酒 此券可抵1元
l 盛
B 类保健品或酒 此券可抵2元
l C 类保健品或酒 此券可抵3元
二重喜
如果您中秋礼券右下角的文字能拼起“盛隆团圆奖” 、“盛隆喜庆奖” 、“团圆奖” 、“喜庆奖”，祝贺您，您又中了我们的第三重奖。中奖条件和奖项设置如下：
A．团圆奖 集齐“团、圆、奖” 3个字 奖价值200元的奖品（礼券、现金）
B．喜庆奖 集齐“喜、庆、奖” 3个字 奖价值100元的礼品（礼券、现金）
C．盛隆奖 集齐“盛、隆、奖” 3个字 奖价值12元的礼品（礼券、现金）
D．欢乐奖 集齐“盛、隆、奖、团、圆、喜、庆” 7个字任意一个
奖价值3元月饼小礼包一份（9月28前）
奖价值1元的盛隆购物券一张（9月28后）
奖项预设置：A共100个 ；b共1000个；c共10000个；
六、 商场布置：
总店：关于中秋节的吊旗、门口的条幅或者中秋的宣传画（一中秋节的活动内容为主）、陈列区的布置。
连锁店：中秋节条幅、吊旗。
七、 费用预算：
条幅：10米*6元/条*26条=1500元
中秋礼券：0.1元/张*10万=1万元
吊旗：2.5元/张*1000张=2500元
DM快讯：待定；广告费用：报纸、电视，待定
八、 注
1、中秋礼券在外地定做印刷。策划部负责设计与联系印刷；
2、中秋礼券的左联由收银员负责收取。
3、吊旗、DM快讯策划部负责拍照、设计排版，联系印刷。配送中心和门店组织商品。
4、连锁店负责各门店的条幅。
5、在超市入口处专门设立奖品兑换专柜。
6、各店的中秋礼券由超市专人负责管理、登记，下班收回保管好。
二、公司想举办中秋节小型活动,有什么好方案,省钱又娱乐
在公司自己组织员工联欢么！各个车间出节目，设这奖项 或者给工人放假 发些补助 去农家乐等等
三、中秋节公司宴会活动策划呢,大概在200人左右的样子?
你现在开始准备一斤比较紧了，中秋不好定酒店，抓紧时间吧。
最好的方法，找个策划公司给你做。自己做太累。
如果非要自己做，
首先你要确定的是 这个宴会的性质，比如：员工聚餐，领导犒劳员工并吹吹牛画画饼，客户答谢宴，还是个别员工表彰+半年总结。
这里面，聚餐最简单。客户答谢最难，另外两个差不多。
咱们按照最难的说吧，这个你知道怎么做了，其他的就简单了 只是侧重点不同。
1，确定大概人数、桌数（人数尽量往多了算）
2，根据人数（大概的）来宾组成，制定宴会档次（包括什么酒店、什么菜），并勘察场地，定场地。（定下场地交订金签合同）
3，这就开始正题了，宴会需不需要其他活动，比如演出、演讲，宴会时间多长，几点到几点，里面包含什么内容。
到这里 你就可以做出大体预算
4，邀请客户，要求销售人员每周上报一次客户名单，并确认是否参加，制作邀请函并寄出，再次确认，最后10天的时候，你需要跟酒店确定具体的人数，最后3天时候发提醒短信，等于有确认了一次，这就能保证你人数大体上可以控制。
5，现场布置，灯光音响LED屏幕。与提供商签合同
说到这里，你就可以调整之前的预算了。
6，如有演出，需安排好节目单，签订好演出方。
7，人员规划，将参会人员（除客户）制定明确分工，并制作工作提示卡。
8，现场执行，你加上3~4人，组成现场执行的团队。保证活动顺利进行。
大体上就这些，你把这些内容细化，就是一个基本完整的活动方案。
因为每个活动都有其各自的特点，所以我没法说得太细。