一、企业文化建设调查问卷的访谈提纲该怎么写
相同点：都是为了采访或是调查某些特定对象而设计出来的书面材料。
不同点：访谈提纲是分条列项来进行设计，是访谈内容的概括。而调查问卷是一道一道的题目和选择项，由被调查者进行书面作答，也可以说是想要进行反弹内容的具体化。
二、有没有“企业文化
有企业文化，企业文化是一个企业的软实力，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。
企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。
三、公司出问卷问 公司企业文化的认同感？我应该怎么填？
可以先简单答一下对企业文化的认识，企业文化是现代企业发展的根基，就如同民族精神一样是企业的精神支柱。结合公司具体情况，企业平时都有怎样的理念，怎样的发展目标，这应该就属于企业文化，当然要先说点好听的。也可以提出你自己的一些创新观点，比如从一些知名的国际企业中能够借鉴到一些经验等等，不过不要太偏激。
对于公司管理的认同感主要就是公司的管理模式，小到考勤制度，大一些的可以说是奖罚制度，肯定也是先表示赞同，要有细节，可以用严格但又具有人性化来形容。
员工关怀的认同感是指对每个员工一视同仁，讲究的是公平。人才培养的认同感是指发现人才，留住人才，培养人才，这中间当然会有一些奖励制度一类的，讲究的效率。就这两个方面答就好，赞同为主，但是也要提一点小意见，这样显得比较认真比较诚恳。
当然，你也要看着领导脾气，如果这只是一个纯粹形式化的东西，你的意见可以不痛不痒，免得太认真的罪人。但如果是这份表格有一定效力的话，一定要有自己的一些建议和观点。