一、1. 如何创造良好的企业文化氛围?
企业文化的塑造并非一朝一夕，而是随着公司的不断发展而形成的，这才有企业文化是不可复制的这样一句话，
至于如何创造良好的企业文化氛围，这个的确有点大，但是前提是薪资方面合理，如果公司的薪资不合理，无论你i做什么都是竹篮打水一场空，马克思主义哲学说的：物质是基础。
建议：
1、活动多一点
2、工作压力小一点，也就是说不要让大家天天在忙碌工作，工作都做不完，如何去塑造文化呢
3、工作环境舒心点
二、车间现场文明生产如何管理。一般应包括哪些内容？
公司车间文明生产的内容和要求
1．文明生产包括开展5s活动、精神文明、环境文明、操作文明、定置文明、安全生产等内容。
2．每季定期开展“整理、整顿、清扫、清洁和素养”的5s活动。
（1）整理，指对生产、生活、办公现场现实摆放和停滞的各种物品按需要和不需要进行分类，再把不需要的物品清理出现场。工作及生产场所应保持清洁，做到地面无污垢、痰迹、烟蒂等杂物，物品摆放整齐有序。个人生活用品放在固定的抽屉或柜子里。
（2）整顿，指对生产、生活、办公现场需要留下的东西进行科学合理布置和摆放，以便最快地取得所要的物品。整顿活动要点如下：
①物品摆放要有固定的地点和区域。车辆按规定的区域和位置停放，严禁乱停汽车、摩托车、电瓶车、三轮车、自行车等车辆。
②物品摆放地点要科学合理。要按照定置管理要求，落实做好生产、办公、学习、生活等各区域的物品摆放，确保整齐、统一、和谐。
（3）清扫，指生产、生活、办公现场打扫干净，设备异常时马上修理。清扫活动的要点如下：
①自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫。室外道路、楼道花坛等保持清洁，做到无烟蒂、纸张等垃圾。 ②对设备的清扫，要坚持与设备的日常养护有机统一。
（4）清洁，指整理、整顿、清理之后要认真维护，保持完美和最佳状态。
（5）素养，指养成良好的工作习惯，遵守现场作业的各项规章制度、作业指导书及操作流程。
三、如何构建和谐企业文化
企业的发展有赖于员工的贡献，员工的发展需要立足于企业这个平台，二者是一个荣辱与共的整体。我们不可能一味地要求员工做出牺牲来成就企业，这只会挫伤员工为企业创造财富的积极性。人是有欲望的，只有在付出劳动的同时自我也得到利益人们才会源源不断的做出贡献。在西方的“理性文化”时代，忽视了人的利益，因此，在这种企业文化指导下的管理实践的成效是有限的。相反，二战后的日本企业在文化建设中十分强调组织归属、团队意识，使企业和员工的利益都得到了和谐发展。
最后，建立一种尊重人性，积极发挥员工积极性、创造性的体制和制度
在企业的运作中，体制和制度是行动的标准和依据。一个企业能够制定出科学、合理的制度，就已经是成功的一半。要制定出正确的制度，关键是依据的理论基础是正确的。和谐企业文化应该建立在“以人为本”的基础上的，对人性更多的是持一种肯定的态度。
建设和谐企业文化过程当中应注意三点
1.形式与内涵的结合
不管是企业文化的管理模式在改革开放后被引入到我国后的企业文化建设，还是近两年随着中央提出建设和谐，从而影响到社会方方面面来看，许多企业只是从表面和形式上模仿和学习，如热衷于搞文艺活动、喊口号、统一服装、统一标志等等。然而，却缺乏对和谐企业文化内涵的真正理解和内化。根据企业文化权威爱得加.沙因所划分的层次，位于企业文化最核心的是基本假设，其次是价值层面，再次是行为规范和行为方式层面，位于最表层的才是企业文化的各种表现方式，包括各种符号、英雄、活动等。因此将“和谐”理念和价值观内化后通过各种活动和形式表现出来，才是比较完整的和谐企业文化，如果只有表层的形式而未表现出内在价值与理念，这样的企业文化是没有意义的，难以持续的，所以不能形成文化推动力，对企业的发展产生不了深远的影响。
2.理论与实践的结合
没有对和谐企业文化内涵的深刻理解和丰富，就很难有正确而客观的理论指导管理实践。从另一方面来讲，不能对理论的很好运用，也就没有达到和谐企业文化建设的初衷，更谈不上对理论的完善和充实。只有二者结合，相辅相成，最终才能互相促进，同时发展。
3.共性与个性的结合
尽管我们提倡的是以和谐为主流的企业文化，但是文化的生成和运用，最重要的是结合企业的实际情况，在共同的基础上要有自身特色。完全的同一，并不是和谐社会的面貌，多形式的和谐更能丰富和谐的内涵。
和谐的企业文化体现的是共同的价值观，在统一的价值观下，化作具体执行力，变做实际行动，通过理念的转化提高员工工作的执行力和战斗力，把目标变成现实，实现真正意义上的企业和谐，为社会稳定、国家经济振兴、和谐社会建设做出贡献。
四、企业文化·活跃气氛建议
比如在岗知识竞赛，简单的体育活动，组织到附近地区郊游然后再搞一个篝火晚会，小投资，大收益，增强员工积极性与向心力人都说，没有钱难办事。困难的企业要把工作做好就更难，但是，XXX公司想方设法活跃气氛，调动职工的积极性。每年的“三八”节、“五一”节、国庆节期间，都会举办各种内容多样、形式活泼的文体活动，像迎春“卡拉ＯＫ”演唱比赛、三八节女职工自行车慢骑比赛、重阳节离退休职工座谈会等等，花钱不多，效果不错，极大地调动了全体职工的参与性和表现欲，活跃了企业的气氛，融洽了干群关系、职工关系，使职工们在活泼健康的环境中增添了了解，增进了友谊，使企业的向心力、凝聚力无形中得到提升。公司还注意发挥工会、共青团、妇代会的作用，通过这些组织的工作，开展不同类型的文化、体育活动，凝聚人心，为企业的稳定发展发挥作用。