一、如何丰富职工文化生活
丰富员工文化生活方案
全国各加盟店开展丰富员工文化生活活动方案
齐齐总部倡导：齐齐火锅全国各加盟店要大力建设，重视员工文化活动开展。因为企业对员工文化活动的开展重视，能激发员工的工作热情，加强自律，让其感到团队的力量和加强对企业的归属认同，因此重视员工文化管理，就会解决员工流失，稳定团队，是增强企业凝聚力的有效管理方法。齐齐公司总部拟定出以下丰富员工管理文化活动方案，供全国各加盟店借鉴、采用，以此达到激发企业活力、创高效管理的目的。
1、 每月评选优秀员工，树立榜样对优秀员工进行物质或精神上的奖 励。
2、 每月推选的优秀员工将照片及工作主要成绩申报到公司，由公司 提供网站平台向全国各地发布此信息，以此激励推进员工的思想。
3、 每月组织员工在餐厅聚餐一次，以示慰劳。
4、 建立员工生日档案，对当天生日的员工赠送卡片、小礼品为其庆 祝生日或放假一天。
5、 餐厅领导层为每月的优秀员工进行用餐服务，以表餐厅对员工的重视。
6、 凡餐厅内部员工及家属到店用餐均可享受菜金8折优惠。
7、 按季度或年度规划，由单店或就近几个店一起组织优秀员工到风景点去旅游以增强员工的归属感、凝聚力。
8、 根据单店实际情况，组织员工不定时开茶话会，了解员工心理状态，并收集员工工作中出现的问题，以便及时解决，增强服务意识，增进员工感情。
9、 利用中国的各种传统佳节，组织员工参加团队活动，如：歌咏比 赛、拔活比赛、赛跑等，发放一些小礼品如：（日用品、围巾等）以示奖励，增加团队意识及凝聚。
10. 开展一些争创优秀员工的工作竞赛活动。（如：摆台、斟酒、折口布等）
二、基层工会文体委员有哪些岗位责任？
组织培训厂文体骨干，开展文娱创作，组织开展全厂性业余文体活动，并积极组织参加上级举办的有关文体活动。
负责制定厂文体经费预算，经批准后组织实施，并负责器材的采购、保管、整修、发放使用，建立器材帐，确保账物相符。
负责厂外影、剧票的购买和发放。
指导厂属各单位职工开展业余文体活动。
组织、指导厂属各文体协会（队）集训、比赛。
协同工会宣传委员召开分厂（部门）工会文体委员会议，总结、了解情况，布置工作。
负责搞好文化宫、会场等文化娱乐体育活动阵地。组织和引导职工参加群众性文化娱乐体育活动，建立文明、健康、积极上进的生活方式，满足职工对文化生活的需求，促进企业的两个文明建设。
三、企业工会文体委员职责
工会文体委员工作职责
1.筹备、组织、参与上级举办的各种文艺演出。
2.认真筹划和组织教工开展丰富多彩，健康活泼，积极向上的文娱活动，吸引广大会员参加，满足教工对精神文化的需求，提高广大教工文化素质，提高其生活层次和品位。
3.开展有益于教职工身心健康的体育活动，动员和组织教职工踊跃参加全民健身活动。提高广大教工会员身体素质，提高其生活质量。
4.负责组队参加上级工会开展的体育比赛，为学校争光。
5.完成委员会和主席交办的临时性工作。
四、推进方案怎么写
工作推进方案怎么写
一、工作方案的文体
结构
1、标题。工作方案的标题可分为全称式和简明式两种，全称式：单位、事由、文种三要素构成。简明式：由事由、文种二要素构成。
2、署名落款。可以列在标题之下、正文之上的特定位置。
3、正文部分。工作方案大都由以下两部分构成：
二、工作方案的写作内容
(一)引言
工作方案的开头需要一段引言，要求简单明了并扼要地交代预案或方案制订的目的、意义和依据，一般是以“为了……根据……特制定本方案”的惯常形式来过行表达的。这是方案、预案生成的基础，一定要有，否则，就失去了制订的意义和依据，就是盲目随意的，因而一定要抓住要害和实质将其简明扼要地表述清楚。
(二)正文主体
(1)基本情况的交待+诸如重大活动的时间、地点、内容、方式、主题以及主办、协办单位等。其中，时间、地点、方式等应具体明确“内容”要概括、精当“主题”不等于标题，也不等于主要内容或活动本身，而是活动的目的、意义、价值的集中概括表述。如《关于加强培训工会法律专业人才的实施方案》的主题不是事件本身，而是维护职工的合法权益，依法开展工会工作。如果是重要工作的方案，基本情况的交待也可以是工作的时限、范围、对象、内容和重点。总之，这部分内容一定要有，但又必须从实际需要出发而或多或少、或轻或重、或详或略地表述，切忌千篇一律。
(2)对相关活动、相关工作按阶段或进程做出具体的部署和安排。
可以将所要做的活动，按阶段和进程，逐个列出小标题，达到眉目清楚，重点突出，并在每个标题下具体展开说明方案的实施时限、实施对象。而从总体上说，要写明在什么时间、多大范围内由哪些人做哪些工作，采取什么方式在什么时间做到何种程度。这就是工作方案的核心内容所在，也是方案价值、功用的集中体现，是方案制定者素质、能力、水平的充分展示，要求既具体详尽又严密可靠，使之既具可行性又便于操作，做到主次分明、张弛有度、得体自然，以求最大限度地确保工作或活动的顺利开展，促成方案目标的圆满实现。
(3)对相关问题的处理与解决办法
重大活动的开展，重要工作的推进，涉及的问题必然是多方面的，诸如组织领导、人员经费、财力物力的安排，有关矛盾和问题的解决等等，都是不可避免而又至关重要的，虽然没有纳为主体内容，却是实现目标完成任务的基本前提和重要保障，务必将其处理、解决好。
三、工作方案的特点
.广泛性。工作方案的应用很广泛，适用范围广。从适用的主体来看，既可以是各级的党政机关，也可以是企事业单位和各种社会团体。从工作方案的内容来说，涉及政治、经济、文化及人们的生活等各方面的内容。
2.具体性。工作方案要把某项工作的工作内容、目标要求、实施的方法步骤以及领导保证、督促检查等各个环节都要做出具体明确的安排。要落实到工作分几个阶段、什么时间开展、什么人来负责、领导及监督如何保障等，都要做出具体明确的安排。
3.规定性。工作方案的制定有很强的规定性。工作方案的规定性表现在两个方面：一方面，工作方案要根据上级的有关文件及精神来制定，要根据所要实施的工作的目的、要求、工作的内容及单位的实际情况来制定，而不能是随意制定的。另一方面，工作方案一旦制定出来，制定机关及相关部门单位就要按照工作方案认真组织实施，具有强制性。