一、如何做一个员工自助式或者心理辅导的方案和策划 活动
比较好用的办法有几种：1、办心理板报。2、办心理健康报纸。3、做心理健康讲座。4、心理健康交流或者沙龙。把这几种方法综合起来建立一个员工心理三级援助，肯定会有效果，也比较容易做，参与度会很高。
二、有什么活动能够促进公司员工间的关系
旅游 最好是能去野外拓展 活动是需要大家一起合作完成的 我， 公司原来举办过这样的活动 是比较容易促进员工间的关系的
三、100人左右的公司组织活动促进员工之间的交流，哪位亲有好点子啊，要有创意的
不知道你的实际情况，所以不好出点子，不过有以下建议：
1：学校欢喜，学生开心的活动才成功
2：从身边的事情上入手
3：大家需要的，盼望和喜欢的就容易办好。
做一次野炊活动吧，会调动大家积极性的。能展示你的组织能力和领导能力，大家玩开心了，你以后的工作就好开展了。选择野炊因为成本低，地方好找，还容易让大家玩开心
四、员工聚会活动有什么好的方案？
那就要看你是怎么个组织方式了,如果想办的好一点,可以建议你到一些娱乐场所啊,如KTV等,也可以选一个好的地方大吃一顿啊,然后在举行一些小游戏,促进员工之间的关系.
五、怎样搭建员工关爱平台
最近公司领导交给我们人事一项任务，打造和谐温馨友爱互助的团队气氛，做到礼貌待人，以后勤部门为基础，打造和谐的公司气氛。旨在为员工解决工作与心态上的问题与困难等；为此，希望大家多提提宝贵建议，我们到此只想出提供午餐餐后水果，考虑到公司人多，还得顾及费用，所以每周限量供应一两次而已；格位朋友再给帮忙提几点建议吧！ 问道网友友道回答： 公司再小，也有福利好的，公司再大，也有不完善的地方。下面做一些员工关怀方式的简单举例—— 制度上：年假，病假，迟到不罚款等 人文上：员工生日会，逢年过节发放礼品，一年组织1--2次出外游玩，定期找员工谈心等 物质上：无息房贷车贷，或者住房补贴、购车补贴，公司基金会(钱用来帮助特殊困难员工)等 切记：员工关爱绝非一天两天的事儿，需要持之以恒，循序渐进才能留住人才。 问道网友李宜泽回答： 赞同王洋的意见，其实有时候关爱仅仅是一个小小的问候~不一定非要用物资来解决。 可以通过人力资源系统分析每个员工的生日，通过短信等方式第一时间祝福员工，前台人员在早晨上班的时候向打卡的同事问早、工作到一定时间，由系统发出如“工作的时间久了，站起来活动一下噢~”之类的提醒等 另外就是可以在企业内组织“有困难大家帮”“你提我改”“礼貌比赛”“大家秀理想”等主题活动，充分调动互助的气氛。 思路很多，企业文化贵在坚持，有了核心主题，剩下的就是放手去做吧！