一、请问企业价值链与供销价值链的区别和联系
企业价值链是以企业内部价值活动为核心所形成的价值链体系。企业的价值活动可以分为两类活动，即基本活动和辅助活动，共计九项一般的活动类型。基本活动是那些涉及到产品实物形态的生产、营销和向买方的支付，以及产品支持和售后服务等。辅助活动指的是那些对企业基本活动有辅助作用的投入和基础设施。
供销价值链 是将企业价值链向外延伸，就会形成一个由供应商、分销商和最终顾客组成的价值链，这被称为供销价值链或价值让渡系统。
二、企业基本活动和辅助活动之间的联系以及对企业价值链的影响!
价值链的各环节之间相互关联,相互影响。一个环节经营管理的好坏可以影响到其他环节的成本和效益。 虽然价值链的每一环节都与其他环节相关,但是一个环节能在多大程度上影响其他环节的价值活动,则与其在价值链条上的位置有很大的关系。根据产品实体在价值链各环节的流转程序,企业的价值活动可以被分为“上游环节”和“下游环节”两大类。在企业的基本价值活动中,材料供应、产品开发、生产运行可以被称为“上游环节”;成品储运、市场营销和售后服务可以被称为“下游环节”。上游环节经济活动的中心是产品,与产品的技术特性紧密相关;下游环节的中心是顾客,成败优劣主要取决于顾客特点。 不管是生产性还是服务性行业,企业的基本活动都可以用上价值链来表示,但是不同的行业价值的具体构成并不完全相同,同一环节在各行业中的重要性也不同。
三、如何运用价值链分析企业的资源和能力状况
所谓企业的资源和能力分析指的就是企业的内部分析，我们在分析企业内部资源时，包括有形资源和无形资源。能力包括研发、生产、财务、管理、人力资源等方面的能力平台。运用价值链分析指的是从价值链的各个环节，比如说研发、生产、加工、物流仓储、销售等各个环节去分析企业所具备的能力和资源。这个是基于你之前对行业、市场及竞争对手的一个分析得出来的。目的是从价值链中找到你企业的盈利模式。
四、企业价值链及商业模式怎么解释？
较为详细地描述公司所处的产业环境和价值链构成，建议用图释的方法阐述公司与供应商和客户之间的商业关系，包括尽可能定量地描述价值链各个环节之间的物流、信息流和资金流的流转。