一、中西方管理的区别 谁有 告诉一下？
法约尔的管理理论的主要内容包括以下几个方面：
1、区分了经营与管理的概念，指出了企业的基本活动与管理的五项基本
职能。
法约尔指出，任何企业部存在着六种基本活动，这六种基本活动是：①
技术活动即生产、制造、加工及其相关的技术等活动。②商业活动即购买。
销售等活动。③财务活动即与资金运动有关的活动。④安全活动即设备的维
护、修理、工业卫生、职工安全、劳动保险等活动。⑤会计活动即统计、核
算等活动。⑥管理活动即计划、组织、指挥、协调与控制五项职能活动。并
且指出，在上述六种基本活动中，管理是企业经营的活动之一。并且认为，
管理活动不但是企业经营活动之一，而且管理活动处于核心地位。其它五项
活动无一不需要管理活动。
上述活动之间的关系，可以简单地用下图表示（图1—3）：
在区分了经营与管理的概念之后，法约尔指出，管理就是对经营活动的
计划、组织、指挥、协调与控制的一项综合性工作。并且对管理的五项职能
活动也作了界定：
计划：就是仔细研究未来，然后对未来活动及其成果作出安排。
组织：就是建立企业的物质与人事机构，把企业的人力、物力与财力组
织起来，为组织的每个成员分工，并规定他们的任务、职权和责任。
指挥：就是指导下属有效地去完成工作，以保证目标的实现。
协调：就是把所有的工作统一与联系起来，使各项活动协调一致。
控制：就是设法使一切工作都按制定的计划和已下达的命令去做。
二、什么是管理
管理的定义：
管理是指在一定组织中的管理者，运用一定的职能和手段来协调他人的劳动，使别人同自己一起高效率地实现组织既定目标的活动过程。
三、科学管理之父,管理理论之父,组织理论之父分别是什么？
科学管理之父：斯洛·泰勒；管理理论之父：切斯特·巴纳德；组织理论之父：马克斯·韦伯。
法约尔是管理过程学派的奠基人；泰罗是科学管理学派的奠基人；韦伯是组织理论的奠基人。
法约尔的一般管理理论是古典管理思想的重要代表，后来成为管理过程学派的理论基础，也是以后各种管理理论和管理实践的重要依据，法约尔的组织管理理论是从组织的高层管理角度研究管理,这是其管理理论的重要特点。
法约尔提出的管理活动的五种要素是其最主要的贡献。这五种要素实际上就是管理的五种职能，并形成一个完整的管理过程。
扩展资料：
法约尔与泰勒一样同属于管理学派，泰勒的理论侧重于在工厂中提高劳动生产率的问题，而法约尔则侧重于高层管理理论，他们的理论互为补充。
法约尔认为，企业经营的活动，适应于企业里所有的职能人员。而职能特点，包括技术、商业、财务、安全和会计，是相应的下属人员应具备的主要能力，而越到高层领导，管理能力所占比重越大。
参考资料：百度百科-法约尔