一、企业文化和团队管理的策划怎么做？
企业文化是长期形成的，而非一两句话就成得来的。文化要深入人心就必须常被提起，首先就要有一个口号，一个大家习惯了的口号，还有文化一般都是老板的，老板所认同的文化，具有个人特点的。培训的内容无非是关于你提出的口号所表达的文化的附属品，附带的培训，简单的口号要表达深刻的意思，要让所有人明白为何要这样，这样会对自己和企业带来的好处，从物质和精神上所达到的效果。
企业文化1、影相音的策划，影即视频录像类，相指图片类，可以在明显的位置放置具有代表性的图片，鲜明特色等等。音就是之前讲的人人必须讲的，让以时时听到为目的的声音。
2、培训。技能、执行力、团队建设、活动、感恩知足常乐儒家文化等培训，其主旨围绕文化。
3、宣传册单页条幅等文字形式的表现宣传，增加大家文化氛围等局限员工思想，以对错为主，企业带来的发展前景，利益精神同时鼓舞。
4、企业文化的影响是可以带动团队建设，而且可以降低人员流失率，在一定时间和空间上加大了人力资源费用，但是长远来看是值得的，更重要的是对客户也会有很好的影响和口碑效应。
具体步骤不需多讲，大致这几个方面，其他的是根据企业的不同所要做的了。
二、如何组织企业文化活动
一、 ***杯－羽毛球比赛
时间：8月份
面对对象：公司全体羽毛球爱好者
说明：分白班和夜班在不影响生产的情况下安排进行。比赛按男子组和女子组进行评分，评选出男子组及女子组的一、二、三名，分别给予荣誉证书及300元、200元、100元的奖励。
费用大概预算：1500元（含奖金及横幅制作）
二、 直接岗位技能比武（提高员工技能的大比武，为其他员工树立榜样作用）
时间：9月份
说明：以部门为单位进行组织，对*****等车间的普通操作岗位，在指定一个星期的时间内，工作效率及产品品质综合排名奖励前三名，分别给予荣誉证书及300元、200元、100元的奖励。
费用大概预算：6000元左右。
三、 迎国庆，iso、7s知识竞赛(在员工中普及iso、7s知识)
时间：10月份
说明：先期展开iso、7s方面知识的培训和宣传，待培训和宣传到位后展开iso、7s理论知识考试，成绩优秀者分别给予荣誉证书及300元、200元、100元的奖励。
费用大概预算：1200元（含奖金及横幅制作）
四、 ***首届卡拉ok大赛
时间：11月份
说明：分白班和夜班ab两组进行预赛和决赛，最终取一至六名分别给予荣誉证书及300元、200元、100元的奖励。
费用大概预算：1600元（含奖金及场地布置）。
五、“**.青春.梦想”主题演讲比赛
时间：12月份
说明：以“**.青春.梦想”为主题，分白班和夜班ab两组进行预赛和决赛，最终取一至六名分别给予荣誉证书及300元、200元、100元的奖励。
费用大概预算：1200元（含奖金及横幅制作）。
其它活动
每两周一次，邀请管委会在我司放映电影一场。
不定期利用星期天组织管理、文职人员自费出游!
三、企业活动策划有哪些类型
1、营销主导型活动策划。这种活动是以盈利销售为主，品牌宣传为辅而展开的主题策划；
2、传播主导型活动策划。该活动的特点是，以品牌宣传为主，盈利销售为辅。
3、娱乐政治活动策划。这种策划是受人的文件指示，或人为安排而进行的。
4、混合型活动策划。兼备了以上两个类型的特点，既能做营销，又可以搞传播。
四、关于餐饮企业文化的策划
企业策划是提高市场占有率的有效行为，如果是一份创意突出，而且具有良好的可执行性和可操作性的企业策划案，无论对于企业的知名度，还是对于品牌的美誉度，都将起到积极的提高作用。
企业策划案是相对于市场策划案而言的，严格地说它是从属于市场策划案的，他们是互相联系，相辅相成的。它们都从属于企业的整体市场营销思想和模式，只有在此前提下做出的市场策划案和企业策划案才是具有整体性和延续性的广告行为，也只有这样，才能够使受众群体一个同意的品牌文化内涵，而企业策划案也只有遵从整体市场策划案的思路，才能够使企业保持稳定的市场销售额。