拓展期的企业该怎么发展？
企业的拓展是企业健康发展壮大的表现。 拓展的的企业必然扩大了企业机构，企业在职人员，以及相关业务范围。 如何让实现，效益高而质量高，人员多而服务优，机构多而不臃肿。这是发展壮大中必须考虑的问题。 解决方法，精简闲散人员，注重职员技术培养，加强科技引入和创新
电子商务与供应链管理的关系
原发布者:乐乐
学习目标：
（1）供应链管理产生地背景
（2）供应链地概念、核心管理思想、考核指标及客户关系管理与传统客户服务地区别
（3）电子商务环境下地供应链管理
（4）供应链管理地主要内容和主要手段
1. 什么是供应链
供应链（Supply Chain）是指围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流地控制，从采购原材料开始，制成中间产品及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中这一过程涉及地供应商、生产制造商、分销商、零售商直至最终用户组成地一个供需网络.
2.供应链流程
首先，由消费者传递需求信息，经销售商、传递给核心企业，核心企业根据需求信息采购原料，安排生产；其次，从上游传递价值、质量、创新等信息到下游，方便了供应链上各环节选择利己地服务和产品；最后，从下游反馈变化了地真实信息给各环节，有利于改进服务或产品地质量及降低成本，进而增强整条供应链地市场地竞争力.
3．供应链地组成
(1)物流
(2)信息流
(3)资金流
4．供应链地基本特征
(1)增值性 (2)竞争性 (3)复杂性 (4)动态性 (5)面向客户需求 (6)交叉性
5．供应链中地信息传递
供应链中地信息对供应链地运作起引导作用
2.供应链地构建过程（1）市场调查分析
（2）分析企业现状
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