节日活动：三八节女性健康管理/形象管理讲座。我们公司都举办过，很有针对性，深受女员工喜爱。七一、国庆进行爱国教育，可用看电影的形式。端午包粽子大赛，春节包饺子大赛。再就是年会。
平日活动：趣味运动会，放松身心，加强团结。主题小合唱，如“永远跟党走，喜迎十九大合唱比赛”。主题演讲比赛，如“祖国在我心中国庆演讲比赛”。摄影书画比赛。摄影展不限主题，不限设备，可以调动所有人参与。书画比赛需要一定专业基础。比赛后举办展览，展示成果比较方便。
培训活动：除了业务培训以外，有很多针对工作效率和提高生活质量的培训也是现在的潮流。时间管理培训——教员工使用番茄钟等实用技能，在工作节奏快的当下是非常有用的。工作效率培训——熟练office等软件的使用，以及一些效率软件的学习，可以提高工作效率。生活情趣培训——如插花培训，摄影培训。
团队建设：户外的团队活动，可以将放松心情和凝聚团队融合在一起。条件有限的情况下，室内的游戏活动也不错。度娘可以找到很多小游戏。
企业文化建设是管理工作里很重要的一个环节。企业文化突出的，员工推崇的，往往都是生命力旺盛、创造力强、员工敬业度很高的公司。作为管理人员，确实要清楚企业文化建设的一些“套路”。我在世界500强的外资企业里感受最深的就是，从入职开始就已经进行文化洗礼，在平时的工作中，各个层面的大小活动也是层出不穷。这里列举一些，可进行参考。
1.入职培训：不要忽视入职培训的环节，这是宣传企业文化的最好时机。一般可以由HR部门来进行，通过创始人的故事，公司发展变迁，目前已经形成的文化以及相关的故事讲述等等，给予刚入公司的新人深刻的印象。
2.公司层面的活动：员工大会/年会/季度会议/嘉年华活动/文化知识竞赛，定期分享公司成就，可以为每次员工大会制定不同的主题，都围绕着企业文化的主要内容来。定期提醒、加强文化印象。通过竞赛则增加趣味性，和员工积极参与的热度，活泼又不生硬的进行文化宣传。还可以设计一些文化元素的服饰、周边产品等等，比如张贴文化标语，触目可及，深入人心。
3.部门和团队：人员联系更为紧密，可以通过外出活动，比如拓展运动、体育比赛、聚餐、员工会议、共同旅行等集体活动，持续加深团队了解程度，这些活动的具体内容同样可以以企业文化为中心思想来设计。
就自己的经历而言，入职培训中关于文化的印象即使现在还历历在目。还有公司曾经连着三年举办员工知识竞猜，主要就是关于企业文化。各部门组队进行比赛，层层选拔，到最后总决赛的时候，全公司几千人通过在线直播观看，热闹非凡，可谓公司年度一大盛事。