一、如何培育企业创新能力
创新是企业进步的前提，企业要有更大的发展。关键是依靠员工特别是高层次人才的不断创新，如何培养与开发企业员工的创新能力，是所有成功企业关注的重要问题，必须对创新能力有深层次的认识，准确把握和处理好三方面的关系，抓好四个环节，是提高和发挥企业员工创新能力的主要途径。
创新是一个企业前进的灵魂和前进的动力，是时代发展的需要，也是一个企业蒸蒸日上的重要条件，从本质意义上讲，创新能力是指一个人产生新思想、创造新事物的能力，如产生新的设计、新的工艺、新的方法、新的理论，新的发展能力等。简言之，它是一个人创造性的解决问题的能力，由此可见，培养与开发企业员工创新能力的重要与迫切。
解决员工创新能力的途径：
1、在实践中开发创新能力
2、有意培养创新思维
3、注重创新个性品质的锻炼
4、努力营造先进文化环境
企业文化是产生企业凝聚力、市场竞争力和企业发展活动的源泉，是企业发展精神支柱，是现代企业文化的重要组成部分，在企业文化管理中起着非常重要的作用。所以，我们在创建企业文化的过程中应特别重视抓好企业宗旨和企业精神的宣传教育，使之转化为员工的自觉行动，有了正确的思想理念和行为准则作为指导，就能激发引发员工的创新积极性和自觉性，从而把企业的生产、经营活动推向新的台阶。
二、如何建立企业创新管理体系 培训
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三、如何引导企业创新管理提质增效
近日，工业和信息化部、国家发展和改革委员会、财政部等11个部门印发《关于引导企业创新管理提质增效的指导意见》，鼓励企业通过降低成本、创新生产经营模式和质量管理方法等，实现管理增效和创新增效，提升发展质量，增强竞争力。
近年来，我国企业生产经营成本持续上升，部分行业产能严重过剩，产品价格不断下降，企业面临着更加严峻的环境。新形势下，引导企业创新管理、提质增效，既是企业有效控制成本、提高生产效率的迫切要求，也是应对当前经济下行压力、稳增长的重要措施。
工业和信息化部副部长冯飞表示，企业是创新管理、提质增效的主体，做好引导企业创新管理提质增效工作，必须首先发挥企业的主体作用，充分调动企业的积极性和创造性，但单靠企业自身还不够，政府作为环境创造者，需要积极发挥作用，加强引导，提供服务，为企业创新管理、提质增效创造良好的环境。
政府的作用主要体现在以下几个方面：加强示范推广，组织开展企业管理创新总结推广活动。开展对标行动，指导相关行业协会和地方组织开展重点行业对标专项行动，优选一批同行业企业作为标杆，加以改进。强化服务指导，通过购买服务等方式支持开展总结示范推广、交流培训、“向企业送管理”等活动。此外，发展高水平管理咨询服务，为企业创造良好的环境等。
《意见》提出了十条
企业创新管理提质增效的主要路径
1 加强成本管理和控制
2 强化资源能源集约管理
3 重视资源优化配置与管理
4 加强质量品牌管理
5 创新内部市场化经营机制
6 加快推动创业创新
7 积极发展服务型制造
8 推进信息技术深度融合创新
9 注重战略管理
10 加强全面风险管理
四、有什么好的企业管理方法？激发员工创新能力？
一、营造全作创新的环境氛围
企业既然鼓励合作、创新，首先，要在组织内营造一种推崇合作、追求创新的氛围，不断强调合作、创新对组织及个人的重要性，在技术、观念、管理、市场、产品等多个方面，培养员工e799bee5baa6e59b9ee7ad合作、创新的价值观。只有在强烈的合作、创新意识引导下，员工才可能产生强烈的合作、创新动机，充分发挥潜力，积极参与合作、创新。
其次，要与企业文化相结合，不断优化各方面的环境，为员工提供一个有利于身心健康的工作场所，防止由于工作压力和单调乏味而造成员工的疲劳，保证员工精力充沛，思维敏捷，维持创新的活力。
再次，企业须重视员工的建议，为员工提供平等沟通和充分表达观点的机会。现代企业中，不是强调等级关系，而是需要更多的专业分工。要获得绩效，团队内部的充分沟通尤为重要，这就要求员工乐于表达自己的观点，而企业管理者应该以开放的心态尊重员工提出的每一个新的想法和建议，安排相关的综合讨论和分析等，让员工切身感受到自己的新思想能引起公司的重视，能得到公司的欢迎，受到同事的尊重。即使建议被最终拒绝，也是在公司广泛征求民意，全面探讨、认真考虑的基础之上的，而不是被忽视或盲目轻率地拒绝。这样，员工才有合作的兴趣和创新的激情，创新思维才能真正活跃起来，合作精神才能培养起来。
二、提供有针对性的培训学习机会
企业培训学习的一个重要方面，就是使员工掌握创新思维规律，提高创新思维能力。对于那些还没有发挥出创新潜力的人来说，通过培训来学会如何开发自己的创造性思维是非常必要的。
培训可采用许多种方法，企业可以从团队建设入手。一个团队的成员如果存在心理上的相互戒备、缺乏安全感，就会压制自己的真实想法，进而阻碍了创造性的发挥，同时影响合作精神的培育。所以企业可以组织一系列有针对性的训练，通过各种方法达到培养员工的目的。
三、建立有效的激励机制
激励能够引导人们的行为，员工合作精神的培养，创新能力的发挥离不开有效的激励。企业应该建立起一套动态激励机制，从多方面调动员工创新的积极性，培养员工的合作精神以不断提高工作绩效。
首先，为保障员工创新能力的持续提高，企业必须要提供财力上的支持，将员工创新成效与物质回报挂钩，对员工的合理化创新予以重奖，同时与员工的绩效考核紧密联系，为员工提供一个广阔的职业发展空间，使得人尽其才。
其次，要充分发挥激励机制中管理层的职责。在知识经济时代，精神激励对于企业管理来说尤为重要。管理者需要在了解员工个性差异的基础上，进行更多感情投资，多与员工进行情感的交流，安慰鼓励员工。并且通过适度的授权，赋予员工更大的信任和责任意识，适时给予工作反馈和帮助，促使员工能够学会自我控制，努力克服困难，最大程度上发挥出创新的积极能动性。