一、消防演练记录写些什么
时间、地点、参加人员、演练的具体情况、演练过程中发现的问题、预案当中不符合实际情况的地方，修改意见等。
二、消防培训和演习记录
你好二、演练地点:鼎丰大厦工地三、组织单位:深圳豫盛投资发展有限公司、中建一局深圳分公司鼎丰大厦项目部四、消防应急预案演练领导小组：组长（总指挥）尚进成员：廖危安郭修旺五、演练时间:2007年9月14日下午六、参加单位:深圳豫盛投资发展有限公司、中建一局深圳分公司鼎丰大厦项目部七、演练类别：消防预案的实际演练八、实际演练内容：各种灭火器的使用方法，报警与接警，初期火灾扑灭，人员的逃生、自救、转移，火灾现场的安全保卫。九、消防演练分工：灭火组：符得林、覃恕、姚卫卫。接水组：叶文彬、杨志群。抢救组：王保利、张玉献、孙营。警戒组：黄小林、江火应。保障组：廖危安、古志东。十、人员培训和物资准备情况：一、人员培训情况：从2007年6月开始，全体保安员工每周三、五下午集中学习培训消防安全业务知识，学习期满实行闭卷考核，全体人员已通过考试。二、物资准备情况：3Kg二氧化碳灭火器2瓶；4Kg（ABC）干粉灭火器2瓶，现场设有固定消防水源、消防栓（带），消防桶6个，液化石油气一瓶及其它必备消防器材。十一、演练过程描述：一、消防应急预案演练领导小组组长（总指挥）尚进作战前动员和具体要求；二、演练前由安全总监现场示范讲解个人安全防护要求和人员的逃生、自救、转移；三、安全专职人员讲解示范各式灭火器使用要领；四、点燃液化石油气，灭火组、接水组、抢救组、警戒组人员按照预案布置和地点马上进行报警与接警及进入实战情况；五、消防人员迅速取得灭火器和抢险器材跑向着火点，人员自动抢占上风口满意请采纳
三、景区消防演练记录报告范文
一,预案名称:消防应急预案
二,演练地点:吉祥天酒店停车场
三,组织单位:灵光寺旅游管理处
四,总指挥:管理处陈主任,工程部李经理
五,演练时间:XX年6月5日
六,参加部门和人员:旅游管理处各部门人员,共计100人左右
七,演练类别: ■实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练 □全部预案 ■部分预案
八,实际演练内容: 灭火器使用,初期火灾扑灭
九,物资准备和人员培训情况:
1,8kg干粉灭火器8台,25kg二氧化碳灭火器2台(借用);消防桶20个,消防钩2只;警报器一只,扩音器一部.
2,进入现场前由安全员讲解灭火器使用要领和个人安全防护要求.
3,演练过程描述:利用2只废汽油桶,中间剖开后分为4段,分别加入柴油10kg,另外准备100kg编织袋8只,装满泥土后放置在油桶周围.同时点燃4只油桶,拉响警报器,人员从周围200m处跑向着火点,在100m处取得灭火器和抢险器材,25kg灭火器两人使用,其他一人使用,人员自动抢占上风口,进行灭火和抢险.
4,人员分工:各部门指定1人,各工段指定4人进行灭火,其他人员抢救物资和现场警戒.
预案适宜性充分性评审 适宜性:■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜
5,充分性:■完全满足应急要求 □基本满足,需要完善 □不充分,必须修改
6,演练效果评审人员到位情况 □迅速准确 ■基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位□职责明确,操作熟练 ■职责明确,操作不够熟练 □职责不明,操作不熟练
7,物资到位情况 现场物资:■现场物资充分,全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏
四、有没有消防演习工作总结？
我部为提高全员消防意识，增强员工在紧急情况下的应变能力，自我防护能力，使每个员工掌握一定的消防知识。消除火灾隐患。学习有关消防知识和消防器材的使用方法,并掌握消防逃生技能及注意事项等。检验项目部《火灾应急救援预案》的可行性，各救援组在紧急情况下的到位及时性以及在救援过程中如何确保救灾中人员和设备的安全。我部以“消防月”为楔机，围绕“全民关注消防，生命安全至上”为主题。我部在2010年11月9日 “消防日”举行了防火演练。邀请了业主桂工、监理孟工观摩。防火演练总结如下：
一、取得的成绩
全体项目员工的安全意识有所提高，对消防安全常识有了进一步了解。对应对突发事件的应急能力有所提高，演练现场大多数员工能有效组织、迅速对火灾事故警报做出反应，大部分救援小组负责人能有效组织本组组员疏散、警戒和投入灭火行动中。对今后应对突发事件有一定的提高。
演练前我部组织了消防预案演练培训，使现场人员掌握一定的消防知识，增强员工在紧急情况下的应变能力，自我防护能力，学习了有关消防知识和消防器材的使用方法,并掌握消防逃生技能及注意事项等。项目部利用张贴标语的形式大力宣传消防安全的重要性。
演练过程中，员工们的团队凝聚力得到了升华。应急领导小组的组织能力、指挥能力和应急应变能力也得到了锻炼。基本上达到了防火演练的目的。
二、不足之处
少数员工安全意识不够强，责任心不强，演练不够认真。个别救援组负责人对本组组员对本次演练的重要性宣传力度不够，表现在行动缓慢、纪律松散、不够严肃。救护组的演练不够到位，灭火组的演练不够真实，整体演练效果不是太好。
三、后续工作安排
减少事故给公司带来的损失是每个员工义务和责任。公司员工和各级管理人员都必须密切配合处理突发事件，一旦接到处理突发事件的指令后，在确保自身安全的情况下要义不容辞的快速执行。不得以任何借口推托责任或拒绝执行。这样我们的公司才是一个大家庭，一个有战斗力和执行力的集体。因此项目部在今后的工作和应急活动中对以上的不足之处加以改进，进一步加强应急工作的培训宣传工作。增强应急预案的可行性。确保各救援组在今后紧急情况下的到位及时性以及在救援过程中如何确保救灾中人员和设备的安全。
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