一、面试过程中如何宣传企业文化
每个员工的言行举止，其实都代表着公司的文化，企业的招聘人员更是宣传企业的一扇窗口，面试者从他的身上感受企业的做事风格、对待人才的态度，并从和他的对话中了解企业的很多信息。
其实我们可以将企业文化的宣传贯穿到招聘的整个过程中。
1、通知面试。
通知面试的时候，通知者的声调、语气、介绍面试信息的清晰度和条理性，是面试者对企业的第一印象。若企业将企业名称、公司地址、行车路线、公司网址、面试时间、联系人等信息再通过短信的形式发到面试人的手机里，这将体现出这个企业贴心的一面。
2、面试前。
面试者来时，应有专人安排其等候、填写面试表格，并倒上温水一杯。尽量按照约定的时间对面试者进行面试，若出现特殊情况，则可以将企业的一些外宣资料、内刊等拿给面试者看，让他们增加对企业的了解，同时不至于等得烦躁。
3、面试时。
有专人将其引导至面试点。在几轮面试中，不同职级的面试官的提问应该是有所偏重的，避免同一个问题不同的人翻来覆去地问。这体现企业面试人员的专业性。
面试人的态度也应该是谦和的，就算面试者不符合要求，也不应该表现出不耐烦等负面的态度。
4、面试后在约定的时间内，不管成功与否，都给面试者一个回复，这也是专业的体现。
在面试的整个过程中，面试官的衣着打扮、一言一行都是企业文化的体现，所以我觉得整个面试过程规范化、流程化了，就已经很好地宣传了企业的文化。
如果您指的不是面试流程中的细节，而是怎样增强一些表面的行为上的内容，那我上面说的让等候面试者看企业的宣传刊物等就是一种方法。还有之前让给应聘者发的公司网站等资料，都便于他们了解企业。
对了，还想起一个，就是在面试者等候区的墙上悬挂一些公司荣誉啊，员工活动照片之类的公司，也有助于宣传公司的文化。
二、活动策划面试
首先你哦先了解旅游公园的定位、客层，然后结合地域文化 节假日等，做出不同的策划案，策划案中每次都应该有个灵魂，也就是支撑你整个案子的主体。 简单说策划的步骤1 了解需求 2设计策划思路 3完善策划案 4执行方案 5注意执行细节 6 总结本次活动中的不足 以后弥补 大概的提纲是这些吧 你面试时 考官会问你一些你负责策划的案子的 这样你先做好功课，熟悉某一个案子的整个流程 我想应该是没有问题的！
三、结合实际工作谈谈你对企业文化的理解？
企业文化的概念不太好理解，它属于企业管理中行为层面、精神层面的软管理。说得通俗一点，企业文化就是一个企业骨子里的东西，是一个企业经过一定时期的发展，已经养成和具备的风格、习惯、特质、是非观等等。很多企业在整理企业文化价值观时，通常的做法就是去搜别的企业的写法，然后凭感觉做做文字功夫，就说自己有企业文化了。其实这种做法是不对的。
四、面试企业文化主管应该注意哪些问题
说点粗浅的建议，也许不恰当。
首先，你可以根据体系的框架去构建企业文化的构思。按照PDCA循环的要求。就应该先进行企业文件建设策划。当然有前提就是要进行数据信息的搜集和分析。这是必要前提。
文化说白了就是企业共同遵守的价值观，因此，任何一家公司都有自己的独特的企业文化。当然这种文化也许适应了企业的发展，也许阻碍了企业的发展。因此你需要做的工作就是去芜存精。
战略是面的话，企业文化就是水了。面水之道，贵在恰如其分，这就显示出你在管理方面的功底了。
文化的建设离不开企业其他管理体系的支持和人员内心的认同感。做的这两点，也就成功了一大半了。