一、服装厂怎么建立公司的企业文化
1、口号：我们生产温暖和美丽；
2、理念：做某一细分市场的领跑者；创新是生存和发展的唯一出路；
3、设置一个责任部门，比如人事部或行政部，专门负责文化建设工作；
4、提炼企业的故事和精神，形成理念文化，明确核心价值观；
5、设计宣导培训的制度。
二、服装零售公司的企业文化该如何做呢？应注意哪些问题？
企业文化是你们的服装零售公司刚开始成立到现在整个发展过程中已经形成的企业性格，所以说，只要你们公司还存在，你们已经形成了你们公司特有的企业文化了，企业文化不是做出来的，是在企业为经营成长过程中自然形成的。
我想，你应该是指优秀的企业文化了，针对你公司的业务特点，企业发展到今天的规模，需要员工和老板的思想观念保持一致，以求更好发展。就这一点来说，老板需要做的就是言传身教，言行一致。而有意识地“灌输”企业文文化的做法就是建立完善的业务流程及与之配套的以优秀企业文化为核心的管理制度。
就是“人治”向“法制”的转变，是之前由老板言传身教的方式向标准化运作的转变。
看看《亮剑》里李云龙的成长过程，独立团代表了优秀的军队文化。
三、服装企业文化主要有哪些特征
服装企业文化通常是在一定的生产经营环境中，为适应企业生存发展的需要，首先由少数人倡导和实践，经过较长时间的传播和规范管理而逐步形成的。它一旦形成，将会对企业产生巨大的影响，对品牌服装企业的生存发展发挥着重要作用。
1.个体的独特性
每个服装企业自己的发展轨迹和创业途径不同、经营理念不同，由此便会形成不同的企业文化，每个企业都会用适合自己企业的价值观念和思维方式来对待企业的发展，促使每个员工无论企业是在兴旺时期还是衰退时期，都会万众一心、心系企业，以维护企业的长远发展。
2.稳定性
服装企业文化是企业在长期的经营发展实践中逐渐积累起来的，具有较强的稳定性，不会因企业内部的组织调整、战略转移或产品结构变化而发生“断代”与大的“跳跃”。一个企业中其精神文化要比物质文化稳定得多。
3.继承性
每个服装企业都是在特定的文化、经济及历史背景下形成的，继承传统文化就是要取其优秀文化，去其糟粕，历史的发展是连续的，企业文化的发展也是连续的，它有巨大的影响力，其中的优秀文化更是经受了历史的考验和社会的认可。
4.发展性
世界万物，皆处于“运动”之中，企业文化也不是一成不变的，它随着企业的变化而变化，并且企业文化大都需要经历一个逐步完善、定型与深化拓展的过程。在长期经营实践中，通过吸收集体的智慧，不断补充、修正，逐步趋向明确和完善，以适应企业可持续发展。