一、什么是宣传演讲类的工作？
什么是宣传演讲类的工作，那就是一些比如说做学问的或者是做推广的。
二、法律六进工作总结
主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。 转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。 总结的基本要求 1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2．成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。 3．经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等 总结的注意事项 1．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 2．条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 3．要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。 总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。 主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 结尾：分析问题，明确方向。 3、落款 署名，日期
三、根据会计主体假设,企业的经济业务是指企业内部发生的交易或事项,一般不涉及企业外部？
会计主体的所有者与会计主体分属不同会计主体，应分别进行会计核算。
比如A企业的股东B发生的业务不能计入A企业自身的财务报表。
四、活动策划公司策划执行包含哪些 详细??
成都纵点文化传播有限公司 公关活动事业部拥有专业的项目管理人员、策划人员、设计
人员、技术工程人员及专业制作工厂（外包），为客户提供全程专人专项服务。营销策划服
务流程为：客户对接客户需求调研售前方案执行方案签订合同现场执行结案报告，具体明细如下：
主题典礼、仪式活动、开幕仪式 闭幕仪式
仪式策略和创意 AV 设计、会场布置和搭建 会务管理，工作手册准备 来宾邀请、现场接
待、媒体邀请、资料夹准备、接待、发布跟踪 新闻和深度报道 简报和工作总结企业年会年会主题设计，议程设计和创意场地、物料准料、搭建和AV 活动主视觉设计、展示和平面
设计会务管理，工作手册准备项目总结和评估
研讨会和大型论坛经销商大会、品牌招商
大新产品上市活动、新闻发布会、 启动仪式 揭牌仪式 投产仪式 签约仪式 开通仪式 授权
仪式 校庆典礼 颁奖典礼 活动策略和创意 AV 设计、会场布置和搭建会务管理，工作手册
准备来宾邀请、现场接待 媒体邀请、资料夹准备、接待、发布跟踪新闻和深度报道简报和工作总结
巡回路演 、文艺晚会、实景演出、歌迷见面、明星代理、模特礼仪、主持司仪、演唱会、歌友会巡展主题设计、巡展议程设计路线规划场地、物料准料、搭建和AV 会务管理，工作手册准
备用户邀请、签到简报和工作总结促销活动促销方案设计 促销主题和视觉设计 促销品建议 促销员培训 促销物料准备 促销督导 项
目总结和评估
内部主题竞赛、评比、员工激励活动
竞赛主题设计 场地、物料准料、搭建和AV 活动主视觉设计、展示和平面设计 嘉宾邀请和
接待 会务管理，工作手册准备 项目总结和评估
开盘仪式、奠基仪式、开工仪式、落成典礼、签约仪式、封顶仪式、乔迁仪式
大会主题设计，议程设计和创意 场地、物料准料、搭建和AV 活动主视觉设计、展示和平
面设计 用户邀请和接待 会务管理，工作手册准备 项目总结和评估
用户试乘试驾活动
五、公司党建工作怎样开展？
1、搞好宣传教育。首先要加大对企业主的宣传教育，使他们真正明白在企业开展党建工作，是协助企业进行生产经营管理的一个重要方式；是联系企业主和员工的桥梁和纽带；是企业产生凝聚力、向心力、战斗力的重要保证，从而消除其抵制心理，走出思想误区。其次，是加强对党员的宣传教育。从企业党员的思想实际出发，因势利导，全面进行特色理论和党的路线、方针、政策教育，使他们明确自己首先是党员，然后才是“生意人”，在政治上不能混同于普通老百姓。
2、 继续加大党组织的组建力度，为党建工作的深入开展夯实组织基础。对已建立和明确隶属关系的非公企业的党组织，要配齐配强党组织成员，建立并完善管理机制。
3、进一步调整和理顺企业的隶属关系。企业建立党组织后，其隶属关系的问题对开展组织活动有较大的影响，归属合理，有利于调动各方面的积极性。我们要在坚持“属地管理为主，部门管理为辅”的大原则下，本着有利于加强对企业党建工作的领导、有利于发挥企业主的积极性、创造性，有利于经济的发展这样一个原则，来明确隶属关系，不强求一个模式。
4、加强指导，创新载体，促进企业党建工作健康发展。企业党组织的主管部门，要根据企业的实际情况，设计活动载体，走以“小型”“业余”为主的路子，对企业党建进行分类指导。
5、相互配合，通力协作，形成企业党员教育管理的新机制。
6、加强领导，强化措施，进一步规范企业党建。