一家新的企业，从企业的组建开始就应该注重企业文化的建设，具体方法如下：
1. 企业文化从创始人做起。创始人对建设一家怎样的企业，要有清醒的设想。
2. 创始人对企业文化的设想要尽可能清晰地描述，并时刻引导团队向所引导的文化前进。
3. 选择初期的团队骨干，需要认同企业文化，否则无法长期合作。
4. 在团队成长过程中，创始人和骨干团队要重视审视团队的文化问题，注意影响企业文化的案例，共同讨论和修正企业文化。
5. 企业文化要落实在文字上、图形上。
6. 企业文化要在骨干团队中不断强调，并尽可能向所有员工传导。
7. 企业文化要表里如一，创始人和骨干团队要言行一致。
企业文化建设是一个长期动态的过程，新建企业从一开始就持续的关注企业文化建设，对企业保持健康发展一定会起到重大作用。认清这一点，企业创始团队就能坚持把企业文化建设好。