一、如何写好煤矿的一片通讯稿
下面是编撰的一篇样稿，请你拿你们煤矿的安全技术措施，将其中技术措施、组织措施做一些修改和调整。
大体模样就是这样了，下半部将其中涌现出来的好人好事稍微给表扬一下，大体突出个别贡献较大的领导和技术人员。
这个样稿只是供你参考，你在此基础上修修补补，改改动动，也能就大概过关了。
建议你再看看通讯稿的常规要求，按照新闻的导语什么的模式，搞得像模像样一些。
仅供参考。
攻克无炭柱，实现开门红
近日来，**煤矿**综采队在**工作面遇到无炭柱的困难情况下，通过编制安全技术措施，现场精心组织，狠抓质量和工效，已经顺利采过无炭柱，采出原煤**吨，安全生产工作保持了平稳有序的态势，胜利实现了首季开门红。
**队现在所采的**工作面，走向长度为**米，倾向长度为**米。在他们转战此工作面时，接到矿职能部门预报资料：在工作面中部将会出现长轴约*米，短轴约*米的大型无炭柱。**队在队长***和支部书记***等领导的带领下，在矿领导和相关职能部门的指挥下，全体职工心往一处想，劲往一处使，大家不畏艰难，群策群力，动脑筋、想办法、抓落实、严管理，终于顺利通过了该无炭柱，确保了安全生产。
该综采队配合职能部门对过无炭柱进行了方案比选，对绕过还是硬过过，从技术上、安全上、经济上进行了测算，最终决定啃下硬骨头。他们针对具体实施方案超前做好准备，出台了非常时期的非常措施。为保证过无炭柱期间的正常出勤，提前出台了保勤奖励制度，并对打眼、维护、清矸等关键性工作在分配上予以倾斜，以调动员工的工作积极性，保证每班进度。对所需设备材料落实到人头，制定计划，提前组织到位、安装到位。他们从无炭柱出现开始，即时调整生产循环，由一班检修三班生产改为两班打眼放炮两班割煤推进，严格落实上道工序是产品、下道工序是用户的管理理念，互打基础，交叉作业。
这次取得成功，关键在于于各项措施和组织方案的有效落实。副队长**、技术员**加强生产过程组织协调，紧盯现场，确保现场不失控。为此，该队还进一步细化了各班次工程进度与质量目标,明确了队组现场管理的重点；针对****等特殊工程均通过现场办公制订了施工方案和组织措施，有效解决了生产过程的重点难点。 强化设备管理不放松。该队坚持推行标准化检修、图表式管理，重点强化了检修班试机，交接班管理等环节的检点考核，对关键设备做到了计划性检修更换，设备事故同期减少了***小时。面对恶劣的生产条件，该队组织职工进行学习，统一思想，积极主动组织出煤。各级干部进一步强化责任意识，任劳任怨，深入现场，跟班加点处理挡手问题，以“三基”工作为抓手，进一步搞好动态达标工作，取得了过无炭柱的圆满成功。
二、如何帮助企业降低企业成本，优化发展环境
一是抓好政策出台，出台扶持新政策和汇编现有惠企政策；
二是抓好动员宣讲，利用手机报、微信等多种形式加以宣传中央、省、市和区各级优惠政策，更好地将政策红利转化为企业红利；
三是抓好联企服务，开展领导挂点联系企业、机关干部下企业、专家精准帮扶和产业链对接帮扶等活动；
四是抓好难题，建立及时受理、台账管理和分类处理等工作机制，尽快解决问题；
五是抓好督查考核，强化督查落实、总结评估和考核问效。从而切实提高专项行动的质量和水平，提升企业盈利能力，促进全区经济持续健康发展，确保实现全区“十三五”开局之年和新工业十年行动的良好开局。
三、某污水处理站是事业单位，其从事符合条件的环境保护、节能节水项目的所得，是否可以享受企业所得税减免税优惠？
按企业所得税法规定：可以。
四、农村企业走访，形成一篇通讯稿
慰问走访（调研）类新闻通讯稿一般内容比较简单，主要结构是：
第一段：时间 + 某单位（领导）按照XX安排 + 到某处送温暖、走访、调研
第二段：活动具体情况（到哪里、对象户、慰问走访内容、调研内容）
第三段：表明活动的意义、作用、效果。