一、仪表企业一般会举行什么活动？
团队建设是为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为，是为了实现团队目标而进行一系列结构性的设计动作。
仪表企业的团队建设，建议开展下列活动：
1、组织开展各类生产操作竞赛
通过设立一些工作竞赛的机制，让团队成员和成员之间进行工作竞赛：产能竞赛、品质竞赛、劳动纪律竞赛、技能竞赛等；各类工作竞赛可以增强团队的集体荣誉感，可以激发团队的工作活力。
2、组织开展业绩PK
组织开展业绩PK的目的：将团队成员的权力、利益和责任认定规则以及方式明确化，给团队成员建立一个公平的PK环境。通过管理周例会、专项工作总结会等提供一个各部门展示和工作业绩PK的平台，让团队的业绩、团队成员的业绩公开、透明，让最优和最差的部门与个人成为焦点；让团队将一周的工作、每一天的工作进行总结、分享、讨论。做得好的，让团队成员共同学习；做得不好的，则一起检讨，群策群力，解决问题。同时建立好业绩的评分规则，业绩的考核规则。
3、建立、完善员工培训成长的平台
1）开展一些定期的培训；包括企业内部的上级对下级的培训，部门之间的互训。
2）定期派团队参加外部培训；
3）开展各种集体读书分享活动，企业定期组织集体读书与分享一本书，可以构建良好团队读书学习氛围。
4、建立温馨的组织氛围
开展一些让员工感受的组织关怀的活动，如：员工生日晚会、困难员工慰问等。
员工生日晚会可以让每一轮过生日的员工，包括管理者能够感受到公司这个组织对他们的关怀，长此以往会形成一种文化及良好的工作氛围，会让每一个员工对企业这个组织产生一定的情感。
当员工的家里面出现了比较严重的困难时，通过组织整个团队对他进行一些捐款、慰问，可以让员工感受到最好是的温暖。
5、丰富员工的业余文化生活
通过开展业余文化活动，可以让团队成员在工作之余能够开心快乐、身心健康。如：主题旅游活动、“元旦、中秋、国庆、春节”各种文艺晚会及歌舞比赛、演讲比赛、征文比赛等文化竞赛活动。
各个企业有各个企业的企业文化和管理思路。
文艺比赛，唱歌，跳舞。体育活动，足球，篮球等运动。有的企业爱搞拓展训练，去沙漠里步走等活动。
二、国庆装修公司该搞什么活动:作为一个好的员工应该为公司做出贡献，现在马上到国庆节了，我在为搞什么活动而
做为一个公司员工做好本职工作是你的重点，如果你死销售人员，那么多了解公司的优势，公司的品牌！如何抓住客户的心理，增加客户的购买欲！这是你主抓的业务！
公司的优惠活动大部分是依据和惨老总部的活动让利来的！
做为员工这点不是你主抓的，不过可以适当的提出更好的建议，来增加自己的业务量和公司的残片销售量！
如果你是个有心的员工，那么不是一时的对公司要做什么，而是长久的对公司负责，对自己负责，是金子会发光，也不在于一时的表现！
一些东西是需要积累的，活动比较多，那么平时就要学习如何能增加业务量，活动时什么才能打动客户，是价格吗？还是价值？其实价值更重要！
可以多去其他店看下别人是怎么做营销的？在活动店面的设计上和亮点的展示上！
希望能帮助到你！
三、国庆期间单位要搞职工活动，要求趣味性的，请说说有哪些趣味性强的活动项目。
搞点游戏，然后赠送话费或者小礼品的，赠送话费可以找我的，实惠优惠哦。
四、中秋国庆八天假，您公司都组织了哪些活动呢？
5天假，29日晚上全体职工聚餐，没有什么活动，红色炸弹太多伤不起