一、如何成为一名优秀的互联网产品经理
朋友，你现在做的是什么产品，也就是说你的公司是什么性质的？如果是做生产型的工厂，建议做B2b，比如阿里巴巴诚信通现在就不错。如果你是做别的方面的产品，可以在各大网站上发贴子，植入软文和硬文。推荐你一本书，网络营销实战宝典2，上面写的很全面，这个书在网上就可以买到！
二、面试互联网产品经理 怎么自我介绍
如：
面试官：简单介绍下你自己吧！
我：好的，我是大林的小白，我现在是一名产品经理，已经做了五年了。我进入产品经理这一行纯属偶然，当时我发现自己愿意跟客户打交道。我喜欢聆听客户的需求，了解他们究竟面临哪些问题，在什么样的场景下，会遇到什么问题，并想办法让产品简化他们的生活，解决他们的问题。
我大学毕业后，到一家小型创业公司做产品经理。当时我们做的挺不错的，只是没能实现快速增长。我家人都是在教育领域，所以我对教育行业有点儿了解，我建议改变工作重点，加强售卖的时候，对渠道商的了解。我拜访了很多渠道商来证实这个问题，并成功地说服团队改变了方向。
几年后我做了产品负责人吧，领导一个有4名产品经理的团队。我现在在XX做产品经理，管理个性化功能。我最近推出了一个功能，让用户可以创建一项XXXX功能。实际上这是我在一次参加黑客马拉松时创建的，但事实证明这个怪念头得到了用户的喜爱。他们可以用这个功能“讲故事”（这一段你可以用其他的案例，就是你自己的最好的成绩就行。）
之前用户使用我们的产品大部分都是私人行为，现在人们会跟自己的家人和朋友分享他们的XXXX，这让我们的付费用户增长了15%。如果你愿意听，我可以更详细地介绍我在XXXX的工作
工作之外，我会出于兴趣去阅读书籍，然后写点文章，同时呢，还会写点代码，写一些文字小游戏。我还经营着一个读书会和产品公众号。会员和粉丝基本上都是产品经理，以及其他的互联网人。他们愿意听我分享，看我写的文章。很感谢他们的支持。目前文章每个月会有几十万的阅读量吧。我现在希望能在一个处于早期阶段的公司工作，能把一个产品从概念设计阶段一直做到发布阶段，和公司一起，把一个产品从0到1开创起来。
曾经所拥有的产品经理经验让我觉得可以胜任这种工作，甚至可以承担其他几个岗位的一些职责。目前这个职位有很多吸引我的地方，对我来说现在进入是最好的时机，并且它和我眼下正在做的个性化工作有密切的关系。
三、如何成为一个合格的互联网产品经理？
1，需要熟悉互联网的产品，对当前趋势有个整体的了解
2，对自己涉及到的具体产品，应该了解同行中还有什么类似的产品，可以借鉴什么经验
3，撰写报告的能力，如：分析报告、用户调查、可行性报告等等
4，协调能力，与项目经理、技术人员等沟通
四、互联网产品经理最重要的职责是什么？
1、日常性工作内容
互联网产品经理对日常性工作内容必须充分做到位，这类型的工作往往是按日执行，具体包括了整理分析竞争对手，协调各部门的相互协作以及运作，并且贯穿执行商业计划。收集竞争对手情报，企业想要得到更高速的发展，必须加强对竞争对手的情报收集以及分析，在分析竞争对手中尤其是要把握其动向，行业发展趋势以及策略上的变动，这些都是日常性工作内容，只有这样才能够做好长期发展的准备以及基础奠定。在互联网产品开发、运营、客服以及销售等资源利用的时候，必须做好各个部门的相互协调，使其能够更高效的完成目标，做到思维以及行动统一性非常重要，而互联网产品经理正是这座桥梁，一定要做好这方面的日常性工作。执行商业计划，互联网产品经理更需要带领相关团队完成每阶段的商业计划，主要是财务任务，包括了成本和收录，每阶段的指标任务进行合理的考核，通过制定逐日的工作计划从而完成阶段性任务目标，从而最终完成商业计划。
2、阶段性工作内容
产品经理的工作重心在参与新产品的开发，尤其需要把握产品设计文档，以及进度报表，并且合理阶段性对新产品就那些测试以及验收成效。必须参与公司每阶段的商业计划制定，通常情况下公司为对每阶段进行绩效考核，是否达到财务目标。同时还会进行阶段性商业计划的制定，在整个过程中产品经理需要制定自己所负责产品开发的部分，尤其是对成本和收入的评估报告。内外结合开展营销活动，开展营销活动必须首先做好内容，需要提高自身产品的综合竞争力，提高产品的价值。作为互联网产品经理更需要考虑如何利用外部资源将产品快速有效的推广出去。让更多的用户能够使用它，从而获得更多良好的口碑，进行再次的口碑宣传。最终做到降低成本，提高销售成效。
3、战略性工作内容
互联网产品经理最为重要的是建立好长期的战略布局，寻找长期可持续发展之路至关重要。对于产品的开发，一定要研究可实施性，对未来企业的发展是否有帮助，是否能够作为未来长期发展的方向都需要经过深思熟虑，马虎不得。发现新产品以及产品升级，作为互联网产品经理更需要关注行业动态以及发展趋势，提高自身发现新产品的机会，并且提出合理的建议。同时还需要对旧产品进行升级，更加满足用户的需求。
4、产品开发以及营销的进度把握
作为产品经理还确定资金、资源的投入成本，必须根据具体的商业计划跟踪项目进度，一定要做好时刻把控，必要时争取投入，同时做好大部分的项目管理工作，尤其是要做好提供支持，当然，在不少创业型公司里，作为产品经理更需要自己进行项目管理，处理更多的相关事宜。
思维总结：
想要企业产品提高销量，必须注重内外结合，企业内部必须提高产品的价值，提高行业的综合竞争力，同时还需要利用外界资源合理的进行宣传以及推广，这必须依靠优秀的产品经理。作为互联网产品经理在工作中必定要明确自身职责，将企业效益扩大化，将企业形象提升，走出海外。